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阿米巴经营之道

阿米巴经营之道

作者:詹承坤 著

出版社:中华工商联合出版社

出版时间:2020-03-01

ISBN:9787515827063

定价:¥58.00

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内容简介
  本书中,作者综合了和英咨询多年来研究阿米巴经营的心得体会,结合实际咨询落地的真实案例,从独特的中医千年智慧的视角,归结为原理篇和方法篇,重点阐释了阿米巴经营的理念,以及如何更好地与中国企业对接,指导企业梳理能落地的经营哲学、理念,理清企业的战略,构筑高收益的阿米巴经营体制,培养理念一致的“经营人才”。
作者简介
  和英集团董事长,和英咨询首席顾问,深圳商业联合会副会长,广东高科技产业商会副会长,中国中小企业管理咨询服务专家,中国生产力学会理事会常务理事,中国企业联合会管理咨询委员会副主任专家。擅长阿米巴经营哲学、企业战略、经营会计体系、量化分权、阿米巴经营模式构建、风险企业的创立与孵化等。服务过的客户包括:华为、中兴、格力、新希望、海航、方太、蒙牛等。
目录
原理篇
第一章??日航重生的中医机理
稻盛和夫创造的V形复苏奇迹 / 005
价值指向,将人放在第一位 / 011
切准病机,把握重组关键点 / 017
辨证施治,跳出手册主义误区 / 022
正气存内,深化内在文化变革 / 027

第二章??理法方药,治企之道
理:乾坤一元,阴阳相依 / 035
法:神圣工巧,内外根治 / 038
方:用药如兵,新方八阵 / 042
药:君臣佐使,合群妙用 / 046

第三章??医管同源,中医与阿米巴经营
医人与治企内容原理同源 / 053
医人与治企价值指向相同 / 058
医人与治企终极目标一致 / 062
医人与治企方法手段相似 / 066

方法篇
第四章??一套诊法,获阿米巴组织玄机
望为神,组织架构与设计 / 075
闻为圣,组织划分与组建 / 081
问为工,组织形态与优化 / 087
切为巧,组织整合与创新 / 093

第五章??一套治法,得阿米巴经营效果
多维经营,正治兼反治 / 101
直击要害:治标更治本 / 106
多多益善:治疗有八法 / 110

第六章??新方八阵,一方一阵论会计
新方一:知经营,细管理 / 119
新方二:集数据,深分析 / 124
新方三:定目标,重长远 / 129
新方四:摊费用,走程序 / 134
新方五:控成本,纠偏差 / 142
新方六:做报表,遵原则 / 149
新方七:据反馈,适市场 / 155
新方八:定内价,讲公平 / 160
第七章??组方原则,阿米巴模式的能量
阿米巴之君药:凝聚人心 / 167
阿米巴之臣药:量化分权 / 172
阿米巴之使药:业绩评价 / 178

第八章??配伍用药,阿米巴内经的合力
合群用药,阿米巴之员工执行力 / 187
因时用药,阿米巴之领导决策力 / 192
举一反三,阿米巴之团队复制力 / 197

第九章??“中”“西”,经营上的差异
科学管理与阿米巴经营 / 205
原则之差:条块式与整体观 / 210
结果之异:习得做事与懂得做人 / 215
“中”学为体,“西”学为用 / 220
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