本书从十个方面对广告行业的现状进行了深度剖析。互联网 的时代如何进行营销？如何根据品牌特性和消费者群体进行创意输出？如何在众多作品中脱颖而出？作者针对目前的社会现象和广告从业者的焦虑状态深入分析，并结合众多国内外案例进行阐述，帮助读者了解现状的同时寻找相应的出口，让从业者不再盲目追随热点。

作者根据近几年运营的实战心得，提炼了108个干货技巧形成《微信朋友圈、公众号和小程序运营实战（第2版 全彩印刷）》。书中针对朋友圈、公众号与小程序的运营特点，特别是引流、留存、促活、变现等方面进行了全面、深入的讲解。　《微信朋友圈、公众号和小程序运营实战（第2版 全彩印刷）》具体内容包括：微信朋友圈如何获取超高人气、如何获得陌生人信任、如何卖出产品；微信公众号如何找到精准用户、如何打造爆文、如何引流、如何盈利；微信小程序如何进行营销、如何提升排名、如何获取收益等。　《微信朋友圈、公众号和小程序运营实战（第2版 全彩印刷）》适合对朋友圈、公众号、小程序运营感兴趣的读者阅读。

自新零售兴起以来，线下实体零售迎来一波新的发展浪潮，零售创业的方向、模式、营运体系的创新接连涌现，诞生了众多新成功的零售品牌。但总体来看，零售创业的成功率依旧很低，大部分零售项目仅仅是因为一个单点的思路或想法而起，众多创业者缺乏一套系统的门店新零售创业方法。而本书正是一套完备的门店新零售创业方法论：第一章介绍零售的好生意法则，第二章是选址拓展的科学方法理论，第三章介绍零售的组织和人事，第四章讲述零售营运的核心密码，第五章介绍新零售门店智慧新营销。掌握了这一套简单易学的零售门店创业攻略，一定能够助力零售门店创业者及管理者的“小生意”在“大时代”的背景下顺利迭代升级。

《中国地理标志品牌发展报告（2019）/地理标志品牌蓝皮书》是国内地标品牌的年度发展报告（蓝皮书），由南京农业大学中国地标文化研究中心组织编撰，得到多个科研院校和中华社会文化发展基金会的大力支持。《中国地理标志品牌发展报告（2019）/地理标志品牌蓝皮书》在研究国内外地理标志品牌发展动态的前提下，以国家知识产权局（原国家质检总局、国家工商总局）、农业农村部行政审批的近万个地理标志产品、地理标志品牌为基础，紧紧围绕****战略，梳理地理标志品牌资源，彰显地理标志优势特色，促进中国地理标志品牌发展。全书由总报告、区域篇、行业篇、专题篇和案例篇五个部分18篇报告及附录组成。以中国地理标志品牌为主题，总报告对全国农业地标五十强、工业地标五十强和文化地标五十强进行了评价；区域篇对全国七大地理分区分别开展了农业地标、工业地标和文化地标十强评价；行业篇与专题篇围绕地理标志品牌热点领域开展定性与定量分析。《中国地理标志品牌发展报告（2019）/地理标志品牌蓝皮书》相对完整细致地剖析了地理标志品牌在过去一年中发展的成效与经验、存在的问题与不足，进行了较客观的评价与成因分析，为政府、企业和社会提供了有价值的参考依据。

作为介于营销和IT之间的蓝海，营销技术对于今天国内营销生态圈的大部分从业者来说都是新鲜事物，笔者希望通过本书帮您解答：营销技术的起源和发展；营销技术是什么；怎么用；国内外有哪些营销技术的案例；广告主如何投资营销技术；营销技术的未来演进方向；营销人如何拥抱MarTech营销技术。

本书系统地阐述了如何增员，如何留存，如何推动晋升，对寿险从业人员具有指导作用。 “增得来”主要介绍了如何让增员从偶然变成必然，如何搭建网络增员渠道，如何开发缘故增员市场，如何做助理增员，如何做随缘增员，如何做人才市场增员，如何做转介绍增员，当增员渠道问题解决了，增员名单就解决了。当我们增员名单有了，接下来要解决的问题是如何把增员名单转换为增员。增员面谈是本书的又一重点，对于不同渠道的增员面谈，本书都会有独到的见解。从现在开始，永远不要怀疑网络增员，如果你用了没效果，说明你还没有掌握它。我们要增员那些有工作的，有成功经历的缘故，而不是去拉那些过往没有任何成功经验的缘故。助理增员是“低价”购买别人的时间，“高价”卖给保险公司，是非常划算的一件事。 “留得住”主要介绍了如何让一个没有客户资源的业务员在入职前三个月快速积累200个以上准客户名单，当名单有了，主要解决的问题是如何让名单转换成保单。积累名单有哪些可复制的方法？名单变保单有哪些可复制的方法？寿险营销的本质是名单经营，名单决定保单，名单决定增员。保单和增员都是建立在名单经营的基础上。因此，我们要不断检视和拓宽自己的名单来源渠道，时刻让自己的有效客户名单保持在200个以上。名单保单一起抓及名单增员一起抓是永续经营。名单解决了拜访的问题，让业务员每天都有客户见。访后出门解决了访量的问题。名单有了，又做到访后出门了，活动量就解决了，业务员的收入就有保障了，留存就会变得很容易。 “升得快”主要介绍了如何推动晋升，晋升是人力翻番的秘密。如果一支团队发展了一年，人力减少了，是因为晋升没有推动好，主管数量没有增加。先有“将”，后有“兵”。准主管的培养有哪些动作？拉长准主管的培养周期，在他一个增员都没有的时候就去培养他，而不是有增员的时候才去关注他。

即使在微信沟通越来越普遍的新时代下，电话沟通作为一种更直接、更快速、更具有深度互动性的沟通模式，对很多行业和企业来说仍然是不可或缺的。 有效地运用电话进行销售，已经成为数百万人必备的职业技能。然而，随之而来的是客户对电话销售越来越大的抗拒。在这种背景下，电话销售人员如何以更专业的方式和客户接触，了解客户的需求和底线？如何通过各种沟通技巧，化解客户的异议和拒绝，从而有效赢得客户？ 《精准电话销售：转化率倍增的实战技巧与口才训练》结合业内新的成功案例，系统、全面地剖析了电话销售的技巧和策略，满足了新时期电话销售人员的新需求。本书围绕善准备、抓开场、挖需求、谈方案、要承诺、谨追踪六个部分循序渐进地帮助读者实现从理论到落地的转化，进而使个人业绩得以提升、企业利润率实现翻倍增长。 《精准电话销售：转化率倍增的实战技巧与口才训练》对那些渴望提升销售能力的电话销售人员尤为合适，同时适合培训师、管理者、创业者相关专业的师生阅读。本书也适合所有在工作中主要用到电话、微信，以及需要与客户进行深度互动的从业者阅读。

《用户增长实战100问》结合互联网运营人员、产品人员和市场人员在工作中的常见情景，总结了100个典型的驱动用户增长的实践问题。全书共9章，第1章比较增长黑客思维与传统市场推广人员思维的不同；第2章~第3章介绍了增长黑客常用的17个思维模型；第4章~第8章解析了数据分析与数据驱动、活动策划与执行、内容引导与文案写作、渠道推广与宣传、用户管理这5大增长技能；第9章则是数据驱动用户增长的实战技巧分析。 《用户增长实战100问》主要讲解如何将增长黑客的工作理论应用于实践，面向希望学习数据驱动用户增长的方法论和实战技能，想要了解增长黑客角色的产品人员、运营人员和市场人员，满足他们从入门到进阶各阶段的需求。

《服务营销：理论与实践》系统梳理了服务营销学科的发展历程，详细阐述了服务营销领域的重要议题。首先对服务及服务营销学进行总体介绍，之后对服务营销机会进行分析，在此基础上，围绕7Ps框架细分了服务产品、服务定价、服务渠道、服务促销、顾客与员工、服务过程、服务环境等各个专题。为突出《服务营销：理论与实践》的实践性，增加了服务保证、服务补救和顾客关系管理等章节。

随着数字技术的不断发展，营销环境也正在发生巨变。在巨变的环境下，品牌在营销中的意义非但没有被削弱，反而进一步凸显出来。在数字传播的背景下，《数字品牌营销》从营销学、传播学的视角切入，剖析企业品牌发展所面临的困境与机会，并在此基础上，探索企业品牌构建的新方向和新思路。《数字品牌营销》紧扣新时代媒体特征、消费者行为特点以及数字品牌营销的特点，结构合理，逻辑清晰。在写作特点方面，《数字品牌营销》选取大量较具时效性和典型性的案例，力求理论深入浅出，行文新鲜生动。