业务管理者一定能成为优秀的团队领导者吗？这是所有企业中层管理者面临的“灵魂之问”。本书通过角色定位、向上协同、向下赋能和跨部门协作四大模块，系统梳理和总结了中层管理者面临的现实挑战和典型问题，通过大量的工具、方法和解决方案，帮助中层管理者完成角色转型，走好职业进阶的关键一步。本书核心内容已先后在36 家全球科技独角兽企业、89 家世界500 强企业与178 家中国优秀企业落地实践，为中层管理者提供“百科全书”式转型解决方案，适合正在寻求管理进阶和领导力提升的中层管理者阅读。

本书是中国医院管理改革三部曲之一、《中国医院人才管理》的姐妹篇。人民健康是中国式现代化的应有之义。持续增强卫生健康服务的均衡性和可及性，确保人民群众健康状况持续改善、健康获得感持续增强，就要坚持以改革创新激发卫生健康事业的发展活力。在大健康理念下，医疗内容日益广泛，覆盖人的全生命周期。在我国，医院仍然是提供医疗照护的主体。学科作为医院履行医疗、教学、科研等根本使命的基本单元，是衡量医院综合实力的重要标尺，直接反映医院的整体诊疗水平、科技创新能力和学术地位，是医院核心竞争力和全面协调可持续发展的重要保证，是决定医院发挥医疗照护效能的根本因素。人才是医院的第一资源，是医院业务开展和学科发展的重要支撑，是医院核心竞争力的关键。在医院中，学科与人才密不可分，人才的能力状况、人才梯队建设直接决定了学科的发展状况和学科战略规划的落地；学科发展从内涵上讲，是人借助物质资源，以生命健康为中心，协同服务能力不断提升，这种能力是由人才成长驱动的，没有人才的成长，就不会有学科发展的内生动力。而当下医院中，学科管理和建设普遍依靠的是医院管理者自上而下实施的单向的、一元的组织行为；医院管理中，以“资源配置为重点”仍占主导，人才的价值没有得到充分体现。在这样的管理模式下，人岗不匹配、学科壁垒、整体医疗成本高等弊端存在于医院各个科室，医护人才价值无法充分发挥，急需注重“融合创新”的整体性治理思维，从管理到治理，改单向为交互，由一元至多元，变善政为善治，来提高解决实际问题的能力。本书就是聚焦于这一问题。本书以开发学科效能、构建医院“人才-学科”生命体、实现学科善治为研究目标，以学科健康度理论为基础构建学科健康度评价和诊断模型，以护理学科为切入点，通过实地访谈、问卷调查和现场评价等研究方法，剖析医院学科治理逻辑。为医院学科治理改革提供理论基础与实践建议，推动卫生健康领域供给侧结构性改革中的内涵式发展、高质量发展。 本书面向各级各类医院管理者、医院内各学科管理者、医疗相关的政策及监管部门工作者、研究机构研究者，以及大健康产业投资机构。

本书是一本介绍进阶销售精英需要掌握的技能的工具书，全书可划分为三大部分，各部分的具体内容如下。第一部分主要介绍销售精英需要掌握的心理学常识，其具体内容包括销售员需要做好的心理准备、如何读懂客户的心理从而促成交易、探究客户心理时有什么技巧等。第二部分主要介绍销售精英需要掌握的财务常识内容，其具体内容包括销售人员必知的财务常识有哪些、销售活动与财务之间有哪些密切关系、销售人员要做好收款工作等。第三部分主要介绍销售精英需要掌握的数据量化管理方法，其具体内容包括销售数据的储存与整理、汇总与管理销售数据的方法、如何利用图表对销售数据进行分析、如何对销售数据进行透视分析与展示等。本书立足于销售精英，精选了销售人员必会的职场软技能和硬技能内容，通过通俗的语言描述，丰富的图解表达，与大量的典型案例解析，让读者快速掌握内容，在实战中用好，从而快速进阶销售精英。

中国本土战略咨询的开创者和领军人物、中国著名战略咨询专家王志纲，基于其四十多年的职业生涯和众多成功的战略咨询案例，结合自己阅世识人的经验和分析事物的方法，从战略的角度来为你解读“格局”。超越生活的地域、时间、圈子的限制在更宏观的尺度上认识人性在更抽象的维度上判断事物在更底层的逻辑上认识自己助你提高感知、认知、预知的能力从全新的视角审视自己并规划未来的发展

管理是团队运行效率的重中之重，有效的领导力在团队运作的过程中彰显着至关重要的作用，如何锻炼、提升领导能力是每一位领导者需要不断去精进的长久课题。在这个充满竞争与变革的时代，本书将理论与实践相结合，以生动化的场景作为基础，为每一位管理者提供一份独特扎实的思维框架。在本书中，作者将自己多年的工作经验融入其中，选对人、教会人、影响人、激励人、留对人5大角度，深度剖析领导管理的深层逻辑。精心提炼出最经典的46个管理痛点场景，视觉化文字生动形象产生共鸣，管理不再是刻板生硬的理论方法，而是亲近日常的实用智慧本书是一部助力打造高效领导团队的百科全书，帮助管理者在真实场景中发现自己的痛点，在追根溯源过程中了解卡点，在落地方法中学会真正有效地解决问题。挖掘管理潜能，打造一流团队，从容应对管理工作的复杂局面，成为更加优秀的领导者。

《全国企业管理现代化创新成果（第二十九届）》汇集了获第二十九届全国企业管理现代化创新成果的241项企业管理创新实践，涵盖了科技自立自强与技术创新管理、专业化重组与深化国有企业改革、财务管控与合规管理、生产运营与基础管理、数字化转型与智能化升级、国际化经营与高端化转型、绿色低碳与服务管理、人力资源与绩效管理八个方面。为政府有关部门制定相关政策提供了参考，为其他企业提供了可学习借鉴的成功经验，为大专院校和科研机构进行企业管理科学研究与教学提供了鲜活案例。本书也是广大企业经营管理人员学习、了解其他企业管理创新成功经验的重要参考。

本书从思政课的教学主体、客体、内容、方式、环境、目标出发，采用理论研究与实证研究相结合的方法，从教师与学生两个主体入手，提出要继续深化教学内容与教学方式改革，主动将新兴信息技术和社会热点事件有效融入到思政课建设过程中，既满足当代大学生成长成才的需求，也让教师通过新兴信息技术更好的了解和深度挖掘学生需求，让思政课真正达到入脑入心的目的。

斯隆管理学院沙因教授基于多种类型的关系，对如何建立让双方都感到愉悦的帮助关系所需的条件和心理因素进行了深入浅出的分析，并给出了帮助和求助的原则和技巧，帮助你有效打造良好的互动氛围，这些原则和技巧不仅可以应用于个人生活，而且可以有效地应用于咨询与顾问、培训与教育、团队合作、组织领导等工作中。

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本书是公共经济与管理领域的学术性文集。公共管理是一个以问题为导向的跨学科研究领域，多重视角与多元价值是现代社会公共管理的重要特征。本文集在传承历史的基础上，充分利用海内外学术资源，引进前沿的社会科学研究方法，兼收并蓄，体现公共治理主体多元性、视角多面性的特色。本文集以交通经济与政策为专题，对停车收费、高铁站点片区现状、公共交通服务质量、公共设施建设等公共管理领域的典型问题进行了前沿性探讨，具有较强的研究价值和现实意义。除专题讨论外，本文集在“公共管理与公共财政”栏目深入研究了上海市长期护理保险试点成效与推进建议、地方财政支出刚性及其相关对策 、基于利益相关者的社区团购平台管制等议题，并在“教学探索”栏目对多源流理论视阈下高校治理体系变迁、思政元素融入金课建设的教学模式、案例教学在公共管理课程思政建设中的应用、思政元素精准融入《财政学》课程内容的有机设计等进行了探讨。