敏捷产品开发现在不仅是很好的实践，而且正在发展为公司的生存战略。更短的周期、全球分布的团队和日益增加的复杂性需要更具创新性的开发流程。本书是一本专门描述成功工业公司如何将敏捷产品开发方法从软件转移到整体产品开发的书。其中的第一部分解释了敏捷原则：通过对在公司中的角色、相关仪式和介绍来了解敏捷产品开发方法;在敏捷教练的帮助下获得快速、透明的结果;引入了敏捷冲刺节奏，包括明确的目标、明确的义务、实施范围和成功完成。第二部分介绍了公司的经验：来自九家公司的高管描述了他们对敏捷和内部实施、初始情况、团队动态和持久变化的理解，使读者可以从他们的经验中受益。本书可以为在产品开发过程中寻找更新、更好的方法来提高研发效率和产品质量的人员提供参考。

《变电一次安装》包括基本安全要求、保证安全的组织措施和技术措施、作业安全风险辨识评估与控制、隐患排查治理、生产现场的安全设施、典型违章举例与事故案例分析、班组安全管理七个部分，能进一步提高电网企业生产岗位人员的安全技术水平，推进生产岗位人员安全等级培训和认证工作。

21世纪领导力巨匠比尔·乔治扛鼎之作内容大幅更新，更适合当下的你！真北是什么？地球中心有一条地轴贯通，地轴北端为北极，从地球表面任一点通至北极的直线，均指向正北方向，故所有经线都是真北线。领导者只要挖掘出自己的核心真我，并从这一点出发，那么去任何地方都不会迷失方向。真北源自你真实的信仰、价值观和领导准则，代表你内心深处的自己。在本书中，哈佛大学领导力教授比尔·乔治和千禧一代科技企业家扎克·克莱顿将为出生于X世代、千禧一代和Z世代的新兴领导者提出实用建议，指导人们通过发现自己的“真北”（我是谁），找到自己的“北极星”（我的领导目的），做真实可靠的领导者，发挥真正的领导力。发现你的真北：本书清晰地指出了成为杰出企业家、管理者的关键要素和成长路径，并提供了由内而外发展领导力的完整系统，具体如下：1.探索自我回顾你的人生故事和“熔炉”经历2.发展自我培养自我觉察，践行价值观，找到职业黄金点，活出完整的人生3.领导他人从“小我”蜕变为“大我”，追随北极星，掌握教练型领导力4.迎接新时代的挑战培养包容性领导力和危机领导力，发展道德型领导力

医疗支出的日益增加，给政府、健康服务提供者和健康服务需求者造成巨大经济压力。如何改进预防激励机制，以激活健康服务各参与主体的积极性，是一个值得研究的热点问题。本书在总结、借鉴已有研究成果的基础上，对已有预防激励机制进行分类，并充分考虑健康服务提供者的动力问题，进而将上述内容纳入一个分析框架，为我国构建预防激励体系提供了理论支持与实践案例。

本书被誉为引导界的标志性读物，为咨询师、引导者、教练、培训者以及致力于提升组织创造力和问题解决能力的人士提供了宝贵的资源。它详细阐述了如何建立引导角色，协助组织实现更高的绩效，并帮助团队迅速建立信任。本书融入了基于前沿研究的最新内容，对团队有效性和相互学习的模型进行了修正。同时，它还展示了如何运用专业的引导技巧推动六西格玛和精益改进过程，为培训创造了一个心理安全的学习环境，并帮助教练实时解决团队和个人问题。此外，本书新增了一章，专门介绍如何运用会议技术引导虚拟团队。

本书将企业视为一个生命体，从天维、地维、人维三个维度探索企业增长、发展的底层逻辑。采用理论阐述深度结合丰富案例的写作方式，同时运用大量的拟人和比喻手法，穿插一些趣味故事，用通俗易懂的语言帮助读者轻松掌握企业经营管理的方法。全书共八章：第一章阐述企业增长的底层逻辑；第二章阐述企业客户价值增长；第三章分析企业自转价值增长；第四章阐述企业公转价值增长；第五章分析了企业资本运营的“道”与“术”；第六章阐述企业资本运营的实操创效价值增长；第七章分析企业组织价值增长；第八章阐述企业财务价值增长。

本书分为上下两篇，上篇从绘制创业思维蓝图出发，分别讲述了创业心态、启动资金、盈利逻辑、客户开发、团队管理和谈判技巧；下篇从培养成功创业的能力出发，分别讲述了销售心法、社群运营、朋友圈运营、情商修炼、自我提升、如愿力法则和创业进化等，能够帮助创业者在创业路上积蓄力量，少走弯路。综合来看，本书以创业思维和创业能力为主线，向创业者传递了创业的方法与技巧，对创业者的创业道路做出了指引，帮助创业者使创业道路更加顺畅。本书适合有创业需求或使自己企业发展更上一层楼的创业者。

AI聊天机器人ChatGPT自推出起热度便居高不下，其丰富的功能引起了用户对其背后的AIGC技术的好奇。为了使用户全面地了解AIGC技术，本书从ChatGPT入手，从ChatGPT的前生今世、ChatGPT开启AI新纪元、AIGC未来应用场景三个方面展开论述，剖析其背后的AIGC技术。本书上篇对ChatGPT概述、赋能以及ChatGPT发展潮流下的职业趋势进行梳理，使用户对ChatGPT的前生今世有所了解；中篇讲述ChatGPT如何实现内容变革、AIGC的技术图谱、产业链和发展趋势，帮助用户了解AIGC的发展脉络与未来趋势；下篇对AIGC的应用前景进行分述，讲解了AIGC在资讯、教育、娱乐、电商和金融等行业的应用，展现了AIGC的应用价值。

本书基于日本丰田公司享誉世界的精益生产方式，详细介绍与展现了企业生产现场真实的执行笔记，帮助现场管理者问对问题，找出有效提升生产效率的方式。通过阅读这本指导企业精益实践的作品，读者可以实现以下管理目标：老板和主管要知道的精益管理：团队目标管理层次。项目、产品经理要知道的精益管理：策略流程改造层次。执行者要知道的精益管理：现场实操技巧层次。如果你想为自己的公司、团队导入精益管理，想要优化自己的生产流程，但真正的问题在于你不知道自己的流程哪里有问题，那么你和你的团队一定需要这本书，因为本书兼顾了导入精益管理三个层面的问题，构建出一套完整的问题改善流程。

为了更加深入地学习习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实学校党委和行政关于后勤服务保障的工作要求，全方位推进后勤系统治理体系和治理能力现代化，北大后勤党委协调后勤系统各单位积极开展理论研究工作，总结经验、探索规律，以推动实践创新。《坚持以新发展理念引领高质量发展——北京大学后勤理论研究课题报告选编（一）》涵盖了基层党组织建设、后勤人力资源管理、设备设施信息化管理、媒体宣传、服务质量监督体系建设、新校区能源应用、人才住房保障、育人资源整合、校园文化营造、餐饮服务保障、会议服务新挑战等内容，结合北大后勤实际情况开展内部治理体系的研究探讨。《坚持以新发展理念引领高质量发展——北京大学后勤理论研究课题报告选编（一）》的出版是为探讨高校“双一流”建设后勤服务保障发展规律重点问题而编著的，可为社会各界关心高校治理体系和治理能力现代化建设特别是高校后勤发展的同仁提供研究参考。