“买房”、“卖房”永远是社会的热门话题，“炒房”、“房价”永远是媒体的关注重点对象。08奥运制造了一个市场预期，将有关“房价拐点”的论战不断推向高潮。以往房产投资相关的图书都趋向于专业化、单一化解读，离读者距离较远，通俗化、大众化、实用化、全面性和时效性强的相关读物成为图书市场的一个巨大空缺。本书把房地产相关时事热点与炒房买房基本技巧相结合，用大众化的语言深入浅出地向读者解读与我们息息相关的房市热点问题，是一本有畅销潜质的大众普及读物。

员工是企业的智力资本，决定着企业保持竞争能力的成败。如何能完成发现和保留优秀人才，如何能在复杂的人力资源管理中脱颖而出？“阿呆系列”《人力资源全案》包含大量与企业日常经营事务有关的人力资源管理的信息、经验和工具。并融入了人力资源基本职能如：招聘、福利、培训、绩效管理、人才保留计划和HR软件等方面的新概念、新做法，以及重点提到临时员工数量逐渐增加的重要趋势。本书内容全面、可操作性强，特别适合在快速成长中的企业主和中小企业中受命担负HR责任的管理人员参考和借鉴。

本书介绍了经销商提升自身经营能力、打造品牌的实用之道。内容包括如何创立品牌，如何准确定位，如何突破提升的4大瓶颈，如何正确选择产品和品牌，如何提升自身能力；还包括经销商的大卖场运作之道、农村市场制胜攻略以及终端创新思路等。本书对于从事产品经销或代理工作的经销商具有实战参考价值。

本书作者史考特·艾伯林是曾任财富500强公司人力资源主管的管理教练。他在书中向新任主管和希望进一步成长的人士介绍了哪些是取得成功的关键因素。依据20多年与新任和资深主管共事的经验，他确定了九对行为和观念，主管们要在主管阶层获得成功，就要分别择取和舍弃这九对行为和观念。为了加以说明，他采访了30名成绩斐然的高级主管，他们坦诚地讨论了人们对主管的期望以及如何实现转变。艾伯林还提供了有效的工具，即主管成功计划，帮助你尽快步入正轨。本书就像你的私人教练一样帮你获得勇气与自信，舍弃不再适用的行为，选择新的有益行为。艾柏林清晰实用的建议，再加上成功主管们的真知灼见，这些都将帮助你成功转移到主管阶层。

一个王朝的投影：做百年企业的理想，并不等于王朝之梦。未来是历史与现在的延长线。企业家要学会让历史告诉自己：现在站在哪里，未来将会怎样？谏言是要死人的：对于那些想把企业做强、做大、做久的中国企业家来说，惩罚谏言者，当十分小心：不论请谁去帮你出气，后果都将由你自己担着，这是一把双刃剑！皇权政治的两难：你可以永远地玩弄你身边的某些人，也可以在某一段时间玩弄你身边的所有人，但你不可能永远玩弄你身边的所有人。所有复杂的对策，最终都将复杂到自己头上。举重若轻股掌间：企业家既要善于防微杜渐，又应该勇于在惊涛骇浪中力挽狂澜。想做大事，一定要容得下高人，而驾驭不了高人，则不必非要去做大事。最重要的是用人：当你在利用别人的时候，别人也在利用你，这就是公平。没有人能做到不犯错误，权力是放大个人缺点的最好工具。干大事的第一要义是用人。明白人算糊涂账：如果企业家想说企业是他自己的，那他就不应该让别人无私奉献；如果企业家要说企业是大家的，那他就千万别黑箱操作、私下开糊涂账。天下的事，不可能长期让同一个人左手右手来回倒腾，这绝不只是一个道德问题。

《宗庆后与娃哈哈：一个中国著名企业的深度研究》深度挖掘了企业的真实运作密码，即研究娃哈哈成功的个性部分，如独到的“宗式兵法”；同时，也重点研究了娃哈哈成功的普遍意义，即共性部分，并且用适当的战略、管理、营销理论加以解释，并辅以延伸阅读，不仅希望读者能从娃哈哈的战略、营销、管理案例中有所借鉴，更希望读者能举一反三、触类旁通，给自己以启示。

《决胜未来：企业永续发展的领导力模型》针对知识型员工的兴起提出了一些建设性的观点，主要针对未来的领导者应该往何处去提出了一些独特的构想。在对知识型员工进行深入分析之后，作者发现要激发他们的工作激情，就必须关注个性需求、价值体现和身份渴求。在此基础上，笔者提出了人性领导力模型：通过对人性的理解使知识型员工获得尊重和身份认同，使他们工作在一个充满人性化的组织中；通过在企业内启动梦想给予知识型员工以价值感，使他们在工作中充满激情；通过以身作则使知识型员工拥有榜样和楷模，从而担负起自身应该担负的责任。通过人性领导力，我们将在企业内获得激情、责任和协同精神。

《切割营销》是一部讲述竞争策略的书，它能帮助你在营销竞争中快速形成消费者对产品的认知。具体来说，是站在竞争的角度，运用营销的手段将市场清晰地切割出有利于企业的人群、市场区域、新品类别、认知差异和品牌主线，让消费者接受自己，同时又规避与对手发生正面竞争，使企业赢得难得的成长空间和时间。这些思想是作者多年营销实践的凝结和升华，它深刻地提示了营销竞争的本质，简单、实用，非常适合企业家、经营者以及营销人员阅读。

UPS被盛誉为世界上最成功的企业之一，值公司100周年纪念日之际，本书作者破例受邀对其全球公司。各地员工进行亲身访谈和深入接触，与世人分享其成功之道。本书将带你穿越UPS百年发展的时光隧道，你会看到它是如何从一个城市扩展到整个世界的，又是如何由一个包裹递送公司成长为供应链解决方案供应商的。强大的文化黏合剂令人叹为观止，这使UPS为了争取欧洲市场而能够在德国市场忍受长达20年的亏损。在全球扩展的进程中，民族、文化的差异令国际快递业务难以开展，但最终，独特的企业文化、强大的执行力和不断的变革让UPS有能力提供促进全球贸易同步的供应链解决方案——这也是UPS至今最为世人所称道的。如今，它的业务遍布200多个国家和地区，每天在全世界运送1500万份包裹和文件，全球80％的人口可以在48小时内接触到它的服务。·UPS强大的企业文化是如何形成的？·UPS出色的供应链系统和管理是如何打造的？·UPS的全球化进程是如何推进的？本书将一一为你揭晓这些问题的谜底。

本书精彩内容如下：涨停板基本知识 涨停板的由来，涨停板的优缺点。涨停高手基本素质 专业涨停高手对市场的判断，实战操作的战绩判断标准，超极限发挥的判断标准，操作进场要求的判断标准，资金管理的判断标准，临盘操作态势的判断标准，操作纪律的判断标准，股市理论的判断。涨停基因 政策因素，重组因素，业绩因素，概念因素，反弹因素，联动因素，庄家因素，另类因素。涨停方式 一波式涨停，二波式涨停，三波式涨停，突破箱体式涨停，多波式涨停，低开式涨停，高开式涨停，开合式涨停。涨停核心法则 与时间因子相关联的涨停板，与成交量相关联的涨停板，与形态相关联的涨停板，与K线相关联的涨停板，从底部开始上涨的涨停板，与庄家相关联的涨停板，与大盘相关联的涨停板，与均价线相关联的涨停板，与外围相关联的涨停板，股价在中继途中的涨停板，与股价上涨阶段相关联的涨停板，与出货相关联的停板。涨停与大盘 大盘与个股，盘面特征分析，开盘预测当天走势法。涨停高手看盘工具 盘口要素概述，即时图表要素的意义，盘面职业解析，盘中涨跌量价关系，迅速判断大盘强弱，当日个股短线机会判断，市场要素，盘面异动。捕停要求 专业涨停高手心理结构，专业涨停高手资金管理，资金布局。涨停烦恼 涨停打开，次日不涨，多日横盘，后势走坏。涨停高手的保险单 初始止损，持平止损，跟踪止损，时间止损。