美国“年度营销精英”，历任高露洁、福特、菲利普·莫里斯和必能宝市场总监献给同业的营销升级之作。奥美、联邦快递、雅虎等公司CEO、畅销书《执行》和 《转型》作者拉姆·查兰联袂推荐！“阿伦·辛哈直面营销的种种现状，书中列举了大量真实生动的案例，丰富而具有可读性，你将得到一次非常愉快的阅读之旅。”——拉姆·查兰　畅销书《执行》和《转型》作者“这是一本非常精彩的书——堪称近年来最优秀的营销书籍之一！”——弗雷德·史密斯　联邦快递主席兼CEO在体育比赛中，“最佳击球点”意味着各方面条件都搭配得恰到好处的那一点，此时运动员处于最佳状态，可以轻松完成原本很难的运动任务。“最佳击球点”这一概念并不是运动世界的专利，商业领域也有其“最佳击球点”。在商业领域，“最佳击球点”就是一个地点、一个时机或一项经验。当达到“最佳击球点”，公司的品牌、产品和服务、财务、领导者以及行销人员能与消费者需求、消费者期望和公司预算达到最佳契合。人力与物力有机联合，公司的优势是强有力的、有影响力的和吸引人的，能够经常发现这些“最佳击球点”是在竞争日渐激烈的市场中制胜的关键。辛哈指出，营销必须摆脱那些过时的经营方式，企业如果想要成长，也必须重新审视自己对营销的态度。那些最优秀和增长最快的公司都知道，营销并不仅仅意味着一种功能，更是成功经营的核心和灵魂。它们从不让营销边缘化，而是使其参与到领导决策中来，从而为企业的整体利益做出贡献。本书以苹果、联邦快递、谷歌、必能宝、星巴克等为例，全面阐述了实现最佳击球点的DNA：改变市场方向，吸引投资，淘汰创新，制造口碑，引起竞争，释放激情领导才能，并重点关注了营销最核心的问题——促进业务增长。跟随书中营销战略的指导，你必将找到你的“最佳击球点”。

全球资深销售经理人联袂推荐，全面革新销售经理的管理及工作方法，让你成为全球顶级销售经理的圣经级读物。“在这本卓越的销售经理全方位指南手册中，克莱姆森不仅表现出对销售管理这一领域的充分了解，并且还展示了实行销售管理的热情和乐趣。对这样一本书，我们已经期盼很久了。”——兰德·斯佩里，Sperry Van Ness 商业房地产咨询公司合伙人“在本书中，克莱姆森不仅对销售经理们提出了挑战，还为他们指明了成功的道路。”——保罗·库卡，《Staffdigest》杂志主编人们常用豢养猫咪来比喻对销售人员的管理，这种管理是否有效是任何企业都必须重视的问题正确的管理意味着令人惊异的成功，而管理不善却可能带来毁灭性的灾难，这就是差别。然而久以来，销售经理们一直在摸索中前进，没有任何书本或指南可供他们参考以获取梦寐以求的成功。《销售经理终极指南》一书就是为今天的销售经理们而作，其中包括了他们所渴望了解的方方面面的重要问题，对销售经理每天面对的各种各样的挑战给出了实际的解决方案。各行各业的销售经理，无论经验丰富与否，都可以从本书中获取必要的知识，领导团队走向成功。与时下流行的观点相反，本书作者认为，出色的销售管理才能可以通过后天的学习来实现，而不是所谓的战略。成功并不仅仅来自对员工的激励，它还取决于你其他方面的行为——你讲话的方式，你以身作则的觉悟，等等。这本《销售经理终极指南》将从改造自身开始，全面改造你的管理方法。除了最新的管理战略，你还将在本书中发现第一手资料，最新的创意和各种经验之谈，它们来自各行各业的高级主管和销售经理，以及广告人员和基层职员，向你展示什么才真正有效，并帮助你根据公司的实际情况制定出最合适最有效的管理战略。如果你希望成就前所未有的销售业绩，成为独一无二的顶级销售经理，本书可以为你提供工具，教授技能，引导你一步步走向成功。

本书以文本形式记录了这一档财富人物专题节目，分为“女人江湖”、“家有千金”、“经营魅力”等三个部分，讲述一个个生动的故事，让观众自己去感悟主人公的财富理念。他们的致富经历也许不可复制，但他们的财富理念会给你许多启示，下一个故事的主人公可能就是你。
　　《财富故事会》是中央电视台经济频道的一档财富人物专题节目，以展现人物创富经历为形式，以挖掘人生财富为目的。

中央人民广播电台长篇联播的重磅商战小说。谨以此书献给仍在证券市场中拼搏的勇士们。本书以中国证券基金业为背景，通过“朱希文被捕”（暴露证券经纪业务中的漏洞）、“唐戈病逝”（披露股票发行业务中的黑幕）、“魏总裁气短”（讲述并购业务中的权谋）、“霍小青情长”（展现从业者的情操）、“罗青松自杀”（揭示券商理财与业务创新领域的风险）、“张自贵赋闲”（描述一部分从业者的心态——无奈、彷徨和不甘）、“李思恩改行”以及“一种清静”（对这一行业及其从业者进行全方位的展示、剖析和升华，直指灵魂深处）八个故事，以人物、时间和市场发展为线索，描写了中国证券市场因业务内容不同而呈现出的不同经营管理模式，揭示了制度的规范与黑洞、管理与疏漏，人性的贪婪与正直、复杂与单纯、渴望与无奈。书中对证券基金业内幕、权钱交易黑幕等的深入剖析，不仅对广大股民是难得的警示，而且在知识普及、操作技巧、研判能力等方面，也具有经验指导的作用。

中国大大小小的企业经过十几、二十年的发展，现在均不同程度地撞到了成长天花板。面对新经济的冲击，众多企业都已经意识到自身应该进行变化，但应该朝哪个方向变，怎么变，大家并不清楚，盲目调整带来的是亏损的剧增，焦急等待换来的是进一步恶化。只要还能生存下去，很多企业都只是在做局部的零敲碎打，试图以此来获得赢利的增长点，其实这就像温水中的青蛙一样，等到危机真正到来时，我们再努力改变也于事无补，走在前面的企业已经占领了市场的绝对优势。基于此，我们认为有必要对中国企业进行理念的刷新，为他们提供一种切实有效的模式，帮助他们进行系统性的提升，唯有如此，中国企业才能真正实现可持续发展，从成功走向成熟。本书讲的就是在这样的变革的时代，中国企业如何在商业模式上得到全方位的提升，从战略提升到产品创新，从品牌重塑到渠道重构，从客户关系到员工发展……某著名财经杂志社长评价：是我迄今为止看过的经营管理类图书中本土与原创相结合最出色的一本书，也是实用性与思想性结合最完美的一本书。独特的视点、系统的构思、明白的阐述给人一种醍醐灌顶之感。什么是2.0时代2006年底，美国《时代周刊》将2006年度人物颁给了“YOU”，代表了千千万万的个人，昭示了“个性化消费时代”的来临。从2006年底以来，国内的主流财经媒体纷纷将视角聚焦在中国企业的商业模式创新上，商业2.0、Web2.0、营销2.0等冠上2.0的名词充斥于耳，这说明大家已经开始意识到一个新的经济时代——2.0时代已经来临。其实这两年来，《蓝海战略》、《世界是平的》、《长尾理论》的畅销，已经向我们揭示了新经济时代需要企业进行系统地改造以参与到全球竞争中，那些传统的游戏规则、商业理念正遭遇前所未有的颠覆，当消费环境发生质变时，与之密切相关的营销体系，也要随之产生革命性的变化！为什么是赢利模式赢利是一切商业活动的终点。光有商业模式，没有赢利模式，一切都是空中楼阁。就如之前的网络泡沫，抛出的众多商业计划，最终因为没有真正的赢利模式而倒掉一大片。现在的中国企业面临的就是微利困境：价格战使利润如刀片般薄，产品的同质化又使利润提升如天方夜谭，市场的细分使成本的摊薄无从下手，竞争的深化使人员、管理费用进一步加深。赢利，是企业高管日思夜想的话题。

世界上有两种人：一种是让钱灵活地滚动起来的人，另一种是被前一种人在无形中把钱滚走的人。富人，让钱灵活地滚动起来的人。与其感叹贫穷，不如努力致富。年纪轻轻的“房奴”、“车奴”要当心：光还债是成不了富豪的！要甩掉"负翁"的包袱，必须找到能下"金蛋"的投资理财战略，同时谨记：用自己的钱投资时，抓住机会：用借来的债投资时，管理好风险！该吃的不吃，该喝的不喝，勒紧裤腰带努力赚钱，终于攒得一份令他人羡慕的家产：在以前，我们将这样的人称为“富人”。如今，衡量富人的标准有了新的变化，不牺牲生活的“质”与“量”，通过理性投资，年纪轻轻即积攒了丰厚身家的“新生代富豪”越来越受到社会的关注。本书作者就是一位具有代表性的新生代富豪。在理财之余，他以681位30～40岁左右，靠投资房地产、海外基金、股票、债券、外汇、消费信贷等多样化的领域积累了几十亿韩元身家的新生代富豪为对象，通过设问调查和深入交谈，对他们的投资战略进行了深层取材，揭示了要想在新时代迅速致富的28个投资秘诀。

聆听专家的投资建议，分享大师的投资智慧。如果每一件事听起来好得离谱，那么，它就是不靠谱的。——美国前财政部长 保罗·奥尼尔你始终要牢记，当别人惊恐万状的时候，你要充满贪欲，而当别人欲壑难填的时候，你要心存敬畏。——美国共同基金之父 罗伊·纽伯格不要忘了，要想赚钱，你必须两次都正确：你必须买得好，而且还要卖得好。——沃顿商学院会计学教授 约翰·科尔作为全球最具影响力的财经电视频道CN BC的金牌节目主持人，莉斯·克莱曼通过对全球66位投资专家，包括沃伦·巴菲特、史蒂夫·福布斯、比尔·格罗斯、罗伯特·清崎、雷富礼、吉姆·罗杰斯、唐纳德·特朗普等人的采访，搜集到这些顶尖人士用精湛的语言描述的，曾经收到的最好的投资建议。书中涉及了广泛的投资常识、投资哲学，以及各自迥异的投资风格，深入浅出，娓娓道来。能够同时看到如此众多投资大师和专家浓缩提炼后的投资建议和经验，无论是对于初入门的新手，还是对于专业的投资人士来讲，都是一次难得的机会。本书在写作过程中，得到了通用电气前任董事长杰克·韦尔奇和美国前财政部长保罗·奥尼尔的大力支持，奥尼尔还特意为本书作序，以此感谢作者莉斯的这项富有深远意义的努力。

股海磨砺十余年，股市赢家老宋一眼洞悉机密，冷静告诉我们：黄金十年，牛市必然！看到万点，绝非妄想！ 资深证券人士宋承东先生积十余年宝贵经验所成，倾情奉献精华股市投资新思路，愿与广大股友共同分享中国经济增长带来的超级盛宴！ ●一方面，上市公司业绩增长喜人，股指阳线连连，大涨小回，场外资金汹涌流入，两市开户数爆炸式剧增；一方面，央行频频加息、调高存款准备金率，人民币对美元汇率迭创新高，证券交易印花税陡然调高，1.55万亿特别国债即将发行……现今的中国股市将何去何从？ ●股海磨砺十余年，面对当今“超”牛市，股市赢家老宋一眼洞悉机密，冷静告诉我们：黄金十年，牛市必然！看到万点，绝非妄想！ ●风雨坎坷十余载，股市最绚烂的彩虹已现，置身其中的我们，也一定要冷静坚信，黄金十年，必然牛市！万点可期，绝非妄想！ 本书是一本专为众多新老证券投资者树立正确投资观念、全面认识市场行情，进而规避投资风险、进行正确投资操作而撰写的工具性理财读物。 作者以自2005年下半年而起的新一轮大牛市为撰稿背景，从一个资深股市投资人的视角出发，分六堂课从不同方面分别讲述了中国股市的过去、现在、未来，入市必备知识，股票买卖的关键点，实战操作手法等。 本书内容、观点比较切合市场，贴近现实，相信对目前的证券投资人有很强的指导和借鉴作用。

Amazon书店、巴诺书店领导与激励类图书第一名。比薪水更有效的激励方法。基于对20万管理者和员工长达10年的研究，全球著名激励专家、“胡萝卜”系列图书作者最新力作。高斯蒂克和埃尔顿是员工激励与赞赏领域无容置疑的思想领袖。在《胡萝卜原则》一书中，他们不仅用统计数据证明了赞赏会提高经营效果，而且介绍了优秀组织是如何运用这些工具来激发员工潜能的。——约翰·穆伦敦豪快递公司全球CEO要想在当今异常激烈的竞争环境中取得成功，恰如其分地激励员工就显得尤为迫切。《胡萝卜原则》在简要介绍持久性赞赏文化塑造过程的同时，向管理者们提供了一套对那些为组织成功做出贡献的员工给予赞赏的独特方法。——科里·格里芬波士顿资产管理有限公司董事长兼CEO对所有CEO和有志成为CEO的人、所有经理和有志成为经理的人、全世界所有商学院学生、乃至每一位篮球教练而言，《胡萝卜原则》都是一本值得认真研读的佳作。这是首部关于赞赏的规范性著作，该书不仅揭示了需要赞赏的原因，而且给出了如何实施赞赏的路线图。——斯科特·奥尼尔美国NBA球队营销与商业运营高级副总裁如何能留住优秀人才并发挥员工的最大潜能，这一直是企业和各类组织所面临的关键问题。一段时间以来，敦豪、时代华纳、毕马威、迪斯尼、百事集团等全球著名的企业都在践行和推广“胡萝卜、”理念与原则。这帮助他们有效地解决了这一问题。在管理学的范畴中，“胡萝卜被引申为有效的赞赏和激励机制，是本书的作者和创作团队历时10年、涵盖20万人的开创性的研究成果，同时，“胡萝卜”系列图书正风靡全球。无论你是否认识到这一点，员工都渴求这种激励机制的感应和刺激，而企业内部营造的“胡萝卜、文化”会比薪水更加有效，也正是员工希望的良好的职场环境。作为“胡萝卜、”系列图书中最新出的一本，本书延续并涵盖了之前图书里的相关理念，并进行了更多的完善和更新。在生动的企业案例讲解中，作者轻松地阐述了相关的管理和激励方法，是一本各级管理者和人力资源部门人士必读的经典之作。

找到管理之门的钥匙，分享职场天地中的智慧著名领导力大师约翰·马克斯韦尔作序推荐，全球畅销《一分钟经理人》作者肯·布兰佳最新力作你知道斯隆、杰克·韦尔奇、郭士纳……成为商业领袖的秘诀是什么吗？如果你仍然是一名“救火型”领导，不清楚“管理者”，应如何自我定位，也不太了解企业价值观的重要性、或煮不知道怎样来传递它们、对“服务（serve）”仍停留在字面理解上，对于如何发现与提拔人才、如何与员工彼此认识与理解、如何让你的团队充满激情与斗志等等，仍然感觉懵懂……那么这本书，就是打开你管理能量之门的钥匙管理的世界里任何情况都可能发生！一位名叫黛比的中层领导，在公司内部的培训计划中，出于对自己能力的置疑，与一大堆管理方面存在的问题，与总裁杰夫见面了。黛比是典型的亲力亲为型领导，整日疲于“救火”，来不及倾听下属的心声，取消了团队例会，每天忙于修补“漏洞”。但在精疲力竭之时发现：部门员工们精神状况欠佳，工作收效甚微，导致公司一年内丧失了几位重要客户，自己领导的团队也被评为“最差部门”之一，黛比迷茫了……畅销书《一分钟经理人》作者肯·布兰佳，联手Chick-fil-A公司副总裁马克·米勒，全新打造的《管理者的秘诀》，用简洁明晰的语言，诠释了“管理者”与“服务（serve）”之间的密切关系，教会身居管理要职的人们，如何从倾听与观察开始，循序渐进地告别“救火者”身份，成功向“管理者”角色进行转换。