建筑工程经济与管理
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周易大智慧暂缺作者《周易》被誉为“群经之首,大道之源”,是经典中的经典、智慧中的智慧。从某种意义上说,《周易》更是现实人生的指南、趋吉避凶的宝典。首都师范大学教授、博士生导师鲁洪生老师,在深入研究《周易》时代文化背景及《周易》象数思维的基础上,利用现代白话通俗生动地解读《周易》各卦各爻的主题思想,精析《周易》的具体运用方式、实践操作规则,以及《周易》六十四卦进行起卦、断卦的具体方法步骤,并阐发治国经邦、职场进退、修身养性、识人观事、处世方略与防范邪恶等人生之道,将《周易》义理与古人智慧融会贯通,让您会用《周易》,用好《周易》,从而提升个人道德修养,改善人际交往,进而创建和谐身心、和谐家庭、和谐社会。适合对象:企业董事长、总裁、高级管理者以及对国学智慧感兴趣的所有人群。
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优秀员工培训计划1暂缺作者岗位责任要盯,流程责任更要重视,发挥员工“一加一大于二”的功效,全面提升企业工作绩效!!解决部门冲突带来的掣肘,提高全局意识与团队协作能力;掌握跨部门团队沟通协作的实用技巧,提高企业内部执行力;学会“换位思考”,领悟有效沟通的要点,成为跨部门协作高手!
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打造酒店餐饮连锁帝国暂缺作者店长是企业形象的代表者,是门店业绩的责任者,是上级政策的执行者,是销售策略的制定者。为什么酒店餐饮连锁企业扩张之路举步维艰?为什么单店赢利徘徊不前?究竟如何使店面业绩最大化?区锐强老师针对目前酒店餐饮连锁行业的现状,结合多年的培训及实战经验,提炼出卓越店长的个人能力修炼方法、门店经营管理的实战技能,助您成为一名优秀的门店管理精英,为企业扩张持续输出储备干部,实现业绩翻番。适合对象:酒店餐饮连锁企业店长、店长助理、储备店长等店铺营运中高级管理人员及渴望提升门店经营管理水平的人士。
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优秀员工培养计划2暂缺作者不断自我提升的员工,才是持续创造价值的员工,才是企业真正需要的员工。——自信但不自以为是——肯进取但不跳来跳去——灵活但不眼高手低——有理想但不脱离实际找准定位,远离“抱怨、懒散、情绪化”,变“要我做”为“我要做”,提高职场可塑性与竞争力;知行合一,发挥“积极性、创造性、主动性”,做“负责、敬业、踏实”的好员工!
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稻盛和夫的经营哲学暂缺作者“经营十二条”是稻盛和夫先生对自己的经营实践进行深入思考的产物,也是稻盛先生创建两家世界500强企业的行动纲领。它揭示了企业经营的规律,遵照它,经营就能成功;违背它,经营难免失败。稻盛先生说,经营的成败取决于经营者的行动。如果经营者认真学习、果断落实“经营十二条”,经营者就会变得判若两人。经营者变,公司的干部就跟着变,公司的员工也跟着变。这样只要一年,你的公司就会变成一个高收益、快增长、了不起的优秀企业。“盛和塾”的塾生企业家中,因切实执行“经营十二条”,而在一两年内迅速成长的企业,比比皆是。本产品由稻盛和夫本人讲解,精彩阐释其经营哲学,逐条解读“经营十二条”内涵,为企业界同仁指出一条通往成功的光明大道。
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危机管理与决策暂缺作者在纷繁复杂的国际与国内形势面前,领导干部能否以科学的方法和战略思维的观点,总揽全局,抓住要害,从而做到心中有数,处变不惊,驾驭全局,搞好局部,实在是关乎事业成败的大事情。我们特开设此系列讲座,希冀对各位有所助益。
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国学之道暂缺作者本套光盘是赵玉平教授本着对中国传统文化深刻研究和自身实践应用经验。为中国的党政军高官、企业中高层管理者、国学爱好者、普通员工等提高自身修炼、国学的认知、弘扬传统文化、为我所用的独特智慧。
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职场26项修炼暂缺作者没有经过培训的团队是企业最大的成本,推诿抱怨成风,部门冲突不断,员工问题一天不解决,企业就一天无法健康发展!中国启智训练第一人李强先生将自己无数实践得来的精华,总结成职场中每一位员工都该具备的26项技能,为您的企业打造一流的尽职人才!《职场26项修炼》精彩看点:如何让自己学会在工作中思考与成长,懂得在工作中收获永远比薪水更重要!如何建立良好的人际关系,拥有阳光的工作心态和积极、乐观的工作精神!如何让员工谦虚好学、永攀高峰,团结奋进、互助互爱!如何让员工以身作则、勇担责任,决不推让、全力以赴!如何让员工大胆创新、积极表达,公心为上、企业为家!如何让员工尊老爱幼、乐于助人,形象端庄、彬彬有礼!如何让员工没有任何借口、没有任何理由,造就100%的负责精神!……适合人群:企业管理者、企业员工、职场新鲜人以及所有渴望不断自我提升的人!你可以拒绝学习,但你的竞争对手却一天都没有停止过学习!
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房地产私募基金实战指南软件暂缺作者主讲人:张健简介资深房地产投融资和战略专家、盛世神州基金管理公司首席投资官、投资银行家、全国工商联房地产商会清华大学房地产总裁商会特聘专家、中国人民大学律师学院客座教授。毕业于同济大学和澳大利亚西悉尼大学,在房地产投资、管理、基金和金融方面有20多年经验。
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十倍业绩增长软件暂缺作者绩效,员工和企业集体瞩目、热心追捧的名词。但是企业是否正确运用绩效模式并将它的作用发挥到了最大?为什么有的企业坚决贯彻绩效考核却数年不见成果?是绩效模式本身有问题,还是企业对绩效模式的认识存在误区、推行的方法不当?面对苦心经营的绩效模式一无建树,面对员工的怨声载道和不断质疑,决策者该何去何从?洪生老师为您倾情讲解企业100%完成年度绩效目标的智慧,帮您扭转绩效认识的误区,教授您具体可操的绩效工具和方法,使员工永远充满工作的激情和动力,使企业业绩成十倍增长。适合对象:董事长、总经理及企业中高层主管、人力资源总监、人力资源经理。老师系列产品:《总裁管理智慧》、《总经理经营智慧》、《怎样才能把企业经营好》、《绩效为王》、《如何让员工为企业创造更多价值》、《十倍业绩增长》。