建筑工程经济与管理
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怎样选购基金暂缺作者如何选购基金,这点应该说很难。因为每个投资者都是想赢利的。一般在银行购买的基金都是真的,但选择哪支基金,就是门大学问了。银行代销基金以其购买方式多而灵活受到基民的青睐。市民可通过银行柜台、网上银行、电话银行、多媒体自助等多种方式选购……那么怎样避免无效率的加班,缩短加班时间呢?请跟本节目的股票专家学习购买和选购吧,在这里教你几大绝招。
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西点领导力暂缺作者“责任第一,没有借口”是西点军校的著名军规,更是一种西点精神,这种精神正是当今企业最缺乏的。如何打造一支具有军队精神勇敢应对挑战的团队,是众多企业突破困境、冲出低谷的必由之路。10年来,企达领导力研究团队多次前往美国西点军校学习与交流,做“西点领导力”的最佳研究者、实践者和传播者,服务中国企业,取得显著成效。课程以西点军校核心价值观为基础,长期追踪研究华为、IBM、阿里巴巴、上汽集团、联想等企业案例,帮助更多的企业优化组织文化,重塑价值观,培养卓越领导者。
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谈判说服力暂缺作者商务无处不谈判,谈判讲求绝对说服力。此内容从“势”、“道”、“法”、“术”、“器”五个角度对谈判智慧进行了高屋建瓴的总结。归纳出的谈判必备准备系统,以攻为守的沟通系统,步步为营的策略系统和合作双赢的成交系统。技巧性地解决了“谁先开局”,“怎么开局”,“怎么坚持”,“怎么让步”等几大谈判难题。为商务人士找到了一把打开财富宝库的金钥匙。是企业家个人和团队商务技能训练的不二教材。此课程也是07年力刚老师广受欢迎的《谈判博弈》光盘升华版。
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赢在中国大决赛暂缺作者“无限风光在险峰”,这是《赢在中国·大决赛》的绝好写照。五位选手最后赢得至少500万、最多1000万的风险投资基金。烈火镕金!每淘汰一名选手,都是对评委和选手的双重考验。面对镜头,每个人都无法躲藏。我们看到的,是不加掩饰的目光,是脱口而出的真实。这里有危局中的困窘,也有不经意间闪耀的人性光辉…… 决战关头,海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏、联想控股公司总裁柳传志担任大决赛总评委。谁是魅力四射、英勇无敌的将才?谁是纵横帷幄、决胜千里的帅才?在评委锐利挑剔的目光下,首届《赢在中国》总冠军诞生了! 《赢在中国》展现的这场赛事,将帮你洞观创业中的险滩急流、将带你聆听前行者的肺腑忠言、将助你领悟成功者的商业智慧。
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靳斓《公务车驾驶员礼仪》暂缺作者作为一名公务车驾驶员,您是否意识到娴熟的车技已不是衡量驾驶员是否优秀的唯一标准?您是否了解您的角色不仅仅是一名普通的驾驶员?您又是否知道您的形象举止在客户的眼里已等同于单位的形象和尊严?别让细节出卖了您——出车前有哪些准备?如何给领导开关车门?与领导共同用餐、陪同领导、客人有哪些要求?知名礼仪专家靳斓将与您共同分享小空间里的大学问,教您做一名魅力满分的公务车驾驶员……
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马云说创业暂缺作者主讲人: 马云简介:他,中国互联网传奇人物;他,用他的创业精神打造了一个真实而庞大的电商王国; 他所创立的电子商务平台正在影响着上亿人的生活;49岁,他辞任CEO,用实际行动践行着《道德经》中的至理名言:功成名遂身退,天之道。他就是阿里巴巴集团董事局主席马云。他用成功告诉所有人:“如果我可以成功,那么80%的创业者都可以成功!”敬请期待《马云说创业》,看“创业教父”马云如何为创业者们拨开云雾、指点迷津。马云精彩语录分享:多花时间在普通员工身上。当CEO,请多用“我们”,尽量少用“我”。要想赚有钱人的钱,就先帮别人赚钱。创业者不一定要想做大,有了独特的想法、好的推广模式,再推广也来得及。少听成功者讲的话,多花点时间学习别人是怎样失败的。创业者过于自信有时候容易吃亏。一个优秀的CEO还需要是个优秀的管理者,从细节去管理团队。这世界最不可靠的就是关系。创业要找最合适的人,不要找最好的人。店不在于多,而在于精。光盘讲数排法:1,2,3,4适合对象:企业董事长、总裁、高级管理者以及对创业感兴趣的所有人群。
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30天成为最给力员工暂缺作者最给力的员工,不一定能力最强、本事最大,却一定能够做到:“来到公司,把心落下”,积极主动地读懂老板的需求、客户的需求和同事的需求,事无大小做精做透,迅速实现从意识到素养、由精神到习惯、从行为到礼仪、由平庸到卓越的成功蜕变,30天内成为公司骨干!
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做业主最满意的物业服务之客户服务篇软件暂缺作者随着国民经济生活水平的提升和房地产市场竞争的不断加剧,作为开发商都希望通过为业主提供优质的物业管理服务来提升品牌附加值,作为业主都希望能享受到满意的物业管理服务来提高生活品质。而现实中,物业服务投诉也成为历年来央视3?15晚会的投诉热点,物业管理已经成为社会问题的焦点。您是否深入思考:业主为什么不满意我们的服务?业主到底需要什么样的服务?服务如何做才能让业主满意?著名物业管理专家汪英武老师从这三个方面深入剖析,为您倾情讲解和深入分析业主不满意物业服务的深层次原因。从业主期望和物业管理服务的特征,通过专业化和规范化的角度、人性化和个性化的服务手段,打造业主满意加惊喜的优质物业服务体系,提升业主满意度,建立业主对物业服务品牌的高度忠诚感!
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十项全能管理者水晶版暂缺作者源自世界五百强企业管理成功经验权威总结,汇集十项BOSS全能管理必备技巧。拓宽管理视野,更新管理观念,提升管理技能,消除管理烦恼,著名学府与全球知名企业特聘讲师的精品课程。针对性掌握高效管理技能,提高各层次管理者的管理水平。职业经理人:全方位提升管理理论、技能与经验,快速达到降低企业成本、提高管理绩效、提升企业整体运营能力、增强个人职场核心竞争力的目的。中层管理者:确定角色定位,做好决策层与执行层之间的桥梁,增强企业精细化、规范化、科学化的管理意识,把握团队发展的领导力与执行力,保证企业的健康可持续发展。高层管理者:拓宽管理视野,掌握管理技能,确定组织目标,制定实现既定目标的战略,对影响整个组织的问题进行决策;关心企业环境的发展趋势,监督与解释这些状况;分析组织发展的共同远景,塑造公司文化,培育有助于公司的各方面专业人才。决策领导者:提升领导决策水平和能力,提出决策目标,择优选择其他管理者制定的方案,并贯彻实施,以达到提升企业业绩和效能、解决重大的现实问题等目的。
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如何跨过创业难关暂缺作者暂缺简介...