鬼谷子是战国时期著名的思想家、谋略家，兵家、教育家，是纵横家的鼻祖，是中国历史上一位极具神秘色彩的人物，被誉为千古奇人，长于持身养性，精于心理揣摩，深明刚柔之势，通晓纵横捭阖之术，独具通天之智！他的弟子有兵家：孙膑、庞涓、尉缭子；纵横家：苏秦、张仪、毛遂，被誉为商圣的范蠡等。被誉为智慧禁果的《鬼谷子》着重于辩证的实践的方法。具有极完整的领导统御、智谋策略学体系，在今天这个政治纷争风云变幻，商战竞争日益激烈的新经济战国时代，鬼谷子的思想、智慧和奇谋韬略，在从政、外交、经营、管理、公关等方面仍极具有广泛的指导意义。作为一个现代的中国人，特别是优秀的管理者们，不可不知！历代名家对 鬼谷子及其弟子的评价：一人怒而天下惧，一人息而天下安。——景春对话孟子一人之辩，重于九鼎之宝，三寸之舌，强于百万雄师。六印磊落以佩，五都隐赈而封。——刘勰《文心雕龙·论说》　其人有几家学问通天彻地，人不能及。：一曰：数学，日星象纬，在其掌中，占往查来，言无不验；二曰兵学：六韬三略，变化无穷，布阵行兵，鬼神莫测；三曰游学：广记多闻，明理审势，出辞吐辩，万口莫当；四曰出世学：修真养性，服食引导，祛病延年，冲举可俟。——冯梦龙儒家不兼纵横，则不能取富贵。——章太炎第一集：在争鸣、论辩的年代，他们懂大局、会揣摩、通机变、查谋略、善决断，他们在历史的舞台叱咤风云。是谁成就了他们的雄才大略和铁齿铜牙？这位神秘的幕后推手究竟是谁？　第二集：奇人异事鬼谷子，鬼谷子绝学之内敛智慧。　第三集：何为鬼谷天道？卓越的领导者需要具备什么样的素养和职责？第四集：卓越领导生命动力——使命。第一要“知”存亡之门户；第二要“守司”其门户；解读何谓英雄？　第五集：鬼谷子绝学之盛神法五龙，领导者如何才能神采飞扬？　第六集：养志法灵龟：领导者要志向如钢。实意法腾蛇：领导者要思虑精纯。第七集：分威法伏熊：领导者要隐藏不露。散势法鸷鸟：领导者要善用权威。　第八集：鬼谷子绝学之纵横之道（上）：量权、揣情。（下）：摩意、趋利避害。第九集：鬼谷子绝学之纵横之道第十集：鬼谷子的说服艺术——16字核心秘诀与说服要诀。　第十一集：鬼谷子成事智慧之如何科学谋划。　第十二集：鬼谷子成事智慧之如何做好决断——成功管理的九大方略（上）　第十三集：鬼谷子成事智慧之如何做好决断——成功管理的九大方略（下）　第十四集：鬼谷子绝学之命理玄机：领导者教育、维护和驾驭人才的七原则。

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真诚说：没有战略就不叫企业，企业战略就是以企业发展方向为核心展开的一系列规划。真诚说：如果你的企业生存下来，你的最重要事情就是如何创造品牌。真诚说：当一个企业认知度不够、影响力不够的话，他不可能把自己的品牌打造的更好。真诚说：做品牌战略前提最重要的原因是什么呢，一定认为现在存在的就是不合理的。真诚说：中国已经从一个推销时代进入行销时代，已经从注意力经济过渡到影响力经济。

面对火灾警情的时候，我们该怎么办？本片以由著名笑星领衔主演的轻喜剧的形式，用20个幽默小品，生动讲授了面对火灾时应该采取的各项措施，向观众展示了消防的基本步骤和注意事项，使观众能够从容地面对火灾，积极应对。该片十分适用于青少年的安全教育。

韩三奇：北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。三奇心情管理咨询（北京）有限公司执行董事。著名心理咨询专家、中国心理卫生协会会员；中国首批获得国家执业资格的心理咨询师；中央电视台、新浪网、中华英才网等特聘心理咨询顾问；清华大学心理咨询中心、认证心理咨询师。陈冰：北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。工商管理硕士，美国GEC集团特约培训讲师、PTT国际职业培训师、ACCP国际企业教练。有十多年的管理经验，了解企业各层面员工的心理与状态、在情绪管理、服务营销、市场策划方面有着坚实的理论基础与丰富的实践经验。

员工凡事推三阻四，主管束手无策。员工说的比唱的好听，但工作效率低落，而团队执行力普遍不足。员工一味要求高薪，主管却欠缺一套公平合理的薪酬和考核制度。员工事不关己，高高挂起，企业怎能发展？老板期望年销售额突破8000万，员工自订5000万，指标该如何订？业务骨干跳槽或被竞争对手挖墙角怎么办？有了台塑版KPI，以上所有问题将不再是难题。适合人群：董事长，总经理，人力资源主管。

上兵伐谋，决战商场，关键不在于有没有钱，而在于有没有头脑！想赢得消费者，先赢得市场，想赢得市场，先找到自己独特的赢利模式！品牌就是你用什么方式赢利，就是你怎样让消费者接受你的赢利方式！面临产品格局、竞争方式、赢利方法的改变，怎样维持生存？怎样保持优势？运筹帷幄，让你不花钱，能办事，让你少花钱，多办事！

“手中无剑，心中有剑”，这是武林中的高手，更是营销的最高境界。对于销售人员来说，要想让顾客买产品，先要让顾客认可这个人。同理，如果顾客认可你这个企业，自然而然就会买你的产品。不管产品中、市场、渠道、价格还是形象，如果统统变成了一种认可，一种信赖，最终转化为一种血缘，那企业将无敌于天下。不战而胜，兵不血刃，更需要营销外的功夫。看似无心插柳，最终会柳成荫。

谁是中国最优秀的企业？我们的印象里再不能只有联想、海尔、TCL。放眼望去，一大批土生土长的中小企业正茁壮成长。他们身上有着中国民营企业20多年来健康发展的轨迹，他们周围没有光环和喧嚣，他们高度专注于自己的领域，他们产品的创新遥遥领先于同行，他们的产品甚至占据了全国或全球一半以上的市场份额。正是包括这些不为人所知的中国“隐形冠军”企业在内的一大批企业，构筑了民族产业的基础，成为振兴国家经济的希望所在。从自身故事说起，从实战出发，梁伯强告诉你“隐形冠军——小王之道”的精髓。