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什么是服装品牌总代理的战略？总代理战略规划中经常会出现什么问题？我们在哪里？我们去哪里？我们要如何去？一碟在手，让您找到公司战略的导航地图。

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《易经》，中国文化的大道之源、群经之首。本盘主要通过许教授讲解，将《易经》中的太极、阴阳、四象、卦、爻、辞等核心概念进行透解，并为企业领导者开启管理思维，指导企业家运用太极管理的模型进行成功实践。经过此次学习，让你真正领悟“大道至简”的易学真实面目，更能体会“一次良师教导，胜于苦读十年”的精义，彻底改变你的思维模式，并在企业管理中领悟一套成功的实用模型：抓住领导的关键、透视管理的气色、明晰策略的中正、理解创新的表现、学会培训的掌控、把握形象的塑造、掌握变革的诀窍，进而培育企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展。适合人群：国家机关与事业单位领导以及对《易经》和传统文化经典感兴趣的所有人群。

路长全讲了什么？1.品牌做还是不做，是大是大非的问题；以什么速度做，是大生大死的问题！2.不少企业，在爬到梯子的顶端时，才发现梯子靠错了墙！3.当今的中国市场，是建立品牌的最佳时机！4.成功的企业总是把困难放大，目的就是恐吓你，让你觉得你做不了！5.把产品的缺点当成特点，把特点当成卖点！6.市场变幻莫测，你要思考的一个关键问题是，产品到底卖什么？7.小企业，更需要做品牌！8.市场不乱对行业里的老大、老二有好处，对老三以下的企业都没有好处！9.没有技术含量的产品才需要做品牌！路长全做了什么？1.陈世家醋：传统产品如何一举成为第一品牌！2.奈步：差异化使其异军突起！3.阿明瓜子：出奇制胜，不是第一，创造第一！4.宏达化工：通过对细节的坚持称霸亚洲！5.香聚水饺：新上市即获成功，胜在产品表达到位！　6.百氏高涂料：资源有限，却成为中国著名品牌！

店铺的地段有好有差，店铺的生意有高有低，不同的店铺如何来进行分级，又将如何管理？按销售业绩？按发展策略？还是综合评估！店铺分级管理——是大发挥各类店铺的效能。

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