项目管理
-
工程项目管理理论与实战黄瑞芬,郑慧 编《工程项目管理理论与实战》关注于工程项目管理技术的理论与应用,收录了中国海洋大学项目管理专业研究生的部分最新研究成果,涵盖了工程项目成本控制、风险管理、质量管理等内容。研究成果将项目管理理论与应用相结合,选取新方法、新视角、新技术,研究生活、工作中的工程项目管理问题。《工程项目管理理论与实战》可作为项目管理专业理论与实践的参考书目,也可为各行各业从事项目管理的工作者提供决策参考。 -
物业管理的148个怎么办杨剑 著本书根据《物权法》、《物业管理条例》等相关法律法规的最新内容,精选了物业服务工作中常见的148个问题,统一以“怎么办”入题,从接收入伙管理、业主租户管理、安全护卫管理、车辆车场管理、清洁绿化管理、设施设备管理、综合服务管理、办公行政管理、人力资源管理、财务会计管理等方面进行了系统、清晰的梳理和讲解,是一本全面介绍物业管理的实用型图书。全书完全表格化排版,便于物业管理公司基层管理人员学习和应用,便于物业服务业从业人员在遇到类似问题时有所参考。 -
项目管理工具箱康路晨,胡立朋 著本书是一本教授读者如何管理项目的工具书,书中不但详细阐述了项目管理包含的诸多概念和方法,还列出很多可能遇到的问题,给出针对性的解决方案,并通过图表和案例的形式加以展示与说明,较为适合项目管理者阅读和借鉴。读者可以通过对书本内容的学习与思考,逐步掌握一系列务实、高效的管理技能,为日常项目管理工作带来助益和收获。随书附赠包含表单模板和相关范本的光盘,除PDF版外另赠WORD版本,可编辑、更实用。本书可谓集知识性、技能性、规范性于一体,是项目管理从业者必备的工具全书。 -
工程项目管理丁士昭 著《工程项目管理(第2版)/高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材》是“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材,主要用于工程管理专业的“工程项目管理”课程的教学,也可用于土建学科其他专业的“工程项目管理”课程的教学。《工程项目管理(第2版)/高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材》主要内容包括工程项目管理的基本理沦、工作任务、工作方法以及工程管理信息化的概念、理论和方法。《工程项目管理(第2版)/高校工程管理专业指导委员会规划推荐教材》理论性强、内容新颖、紧密联系工程管理实践,可供政府管理部门、建设单位、设计单位、工程管理咨询单位、科研单位和施工单位参考。 -
现代实验室建设与管理指南胡征 著全书共分13章,主要内容包括:实验室基础概述、实验室立项与采购、实验室规划与设计、实验室的基本条件、实验室系统工程与建设、实验室模式范例、实验室信息化管理、实验室的队伍建设、实验室的任务管理、实验室的技术管理、实验室的考核评估、实验室质量管理体系、实验室认可与专利管理等。每章先概述相关概念和意义,然后再阐述各项管理方法与具体管理措施。 -
公共项目管理郭俊华 著公共项目是经济系统和社会生活系统的重要组成部分,为整个社会的运转提供基础条件。近年来,我国不断加大公共项目投资与建设的规模,有效地促进了经济和社会的发展,但是“污染工程”、“豆腐渣工程”、“形象工程”等现象仍时有出现。如何加强公共项目管理、提升公共项目绩效,成为理论界和实务界共同关注的热点问题。《公共项目管理》针对目前国内公共项目管理著述比较缺乏的状况,按照“公共项目管理总论”、“公共项目的立项与启动”、“公共项目的计划与控制”、“公共项目评估”四个模块,通过十五个具体的章节,系统介绍了公共项目管理的方法和技术,并且通过大量的实际案例来加深读者的理解。《公共项目管理》可作为高等院校相关专业本科生、研究生的教材和参考书,也可作为政府、咨询机构等部门相关人员的培训书目,以及其他对此主题感兴趣人员的参考读物。 -
PMBOK?指南使用手册(美)辛西娅·斯塔克波尔·施耐德 著,叶红星,问静园 译《项目管理经典译丛:PMBOK?指南使用手册(第2版)》是项目管理领域全球专业标准《项目管理知识体系指南(第5版)》(简称《PMBOK?指南》)名著的姐妹篇。它是《PMBOK?指南(第4版)》一书的作者辛西娅?斯塔克波尔?施耐德的更新力作,是项目经理理解和运用PMBOK?指南的必备手册。本书按实施项目管理时应遵循的5大过程组,而不是学习时遵循的10个知识领域,与众不同地诠释了项目管理的重点内容。它不仅从实用角度用项目经理更加容易理解的语言解读了《PMBOK?指南》的许多核心内容,而且提供了如何运用47个项目管理过程中的大量工具与技术的众多示例,还提供了作为过程输入或者输出的项目管理子计划和不少重要的项目文件的实用模板。本书不仅可作为计划参加PMP认证考试和过去已经获得PMP证书的项目经理的全面和精练的指导用书,还可作为实际从事项目管理的专业人士的参考书。 -
工程质量持续改进王祖和,王海鑫 著《项目管理前沿系列:工程质量持续改进》就如何实施工程质量持续改进问题,论述了顾客需求与期望识别分析、工程质量诊断及过程能力分析、工程质量持续改进策划、工程质量持续改进的工作流程、工程质量持续改进机制、工程质量持续改进效果度量等持续改进的关键技术与流程,提出了一套切实可行、具有一定指导意义和推广价值的工程质量持续改进理论和方法体系。本书可供与工程项目相关的各类专业技术人员、管理人员阅读,也可作为高等院校工程项目相关专业的参考用书。 -
委托代理关系下的煤矿安全规制研究贾玉玺 著《委托代理关系下的煤矿安全规制研究》以委托代理理论为基本分析手段,借鉴管理学、社会学和会计学的一些方法,从煤矿安全规制和监管发展的脉络入手,建立各种参与者的博弈模型,通过机会主义行为对煤矿安全规制的影响分析,提出完善我国能源安全监管体系。 -
项目管理夏洪胜,张世贤 编夏洪胜、张世贤主编的《项目管理/21世纪工商管理文库》是《工商管理系列丛书》中的一本,项目管理主要在于制定可行和有效的专案计划,然后依照计划执行,同时不断审核计划与执行中的差异,并及时修正再执行。全书共分十三章,包括概述、项目可行性研究、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目组织与人力资源管理、项目沟通与冲突管理等。
