项目管理
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Project 2013项目管理标准教程谢华,冉洪艳 等著Project2013是微软公司研发的办公软件之一,也是目前市场中主流的项目管理软件。本书以案例为主,由浅入深、图文并茂地介绍Project2013的操作方法与使用技巧。全书共分为15章,内容涵盖了Project2013创建新项目、管理项目任务、管理项目资源、管理项目成本、跟踪项目进度、美化项目文档、管理项目报备、分析与组织项目、分析财务进度、管理多重项目、安装ProjectServer等内容。每章均有相应的实验指导及适当的思考与练习,帮助用户巩固所学知识。《Project 2013项目管理 标准教程(配光盘)(清华电脑学堂)》结构编排合理,图文并茂,实例丰富,通俗易懂,适合项目管理人员、办公自动化人员、大中院校师生及计算机培训人员使用,也是Project爱好者的必备参考书。 -
工程项目管理梁鸿颉,王斌,赵霞 编本书依据最新颁布的相关法律、法规、规范,结合具体工程实践编写,主要包括:工程项目范围管理及管理规划、工程项目管理组织、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目成本管理、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目合同管理、工程项目信息管理、工程项目风险管理、工程项目生产要素管理、工程项目收尾管理,以及工程项目管理沙盘简介等内容。本书突出应用性及可操作性,符合高职高专人才培养目标的要求。本书可作为高等职业院校、高等专科院校、应用型本科院校的工程造价、建筑工程管理、工程监理及相关专业的教材,也可作为工程技术人员、经济管理人员的培训用书和参考用书。 -
项目化宋湘绮,刘伟 著本书通过对秘书专业所学知识点及技能点的分析、梳理,并结合秘书职业技能鉴定和有关要求,选取了企业秘书16项主要职业活动作为综合实训项目。每一项目通过教学演练及进阶实战实现,最后设立考评以实现目标。此外,本书内容还拓展至秘书工作技巧和与之相关的交叉能力,力图培养出满足社会需求的复合型职业化秘书人才。 -
项目评估余炳文 著《项目评估》,本书稿共分13章,主要包括项目概况评估与必要性评估、市场分析、选址与生产建设条件评估、技术方案评估、项目投资估算与资金筹措评估、项目财务效益分析、国民经济效益评估、项目总评估和项目后评估等。读者定位为项目管理、财务管理、投资及房地产经营管理专业本科生。 -
高速公路项目运营风险管理陈赟 著近二十年,我国对高速公路进行了系统规划和建设,大多数高速公路进入运营期,极大地促进了国民经济和社会发展。由于高速公路项目运营的复杂性、系统性、技术密集性和社会性,导致高速公路运营面临越来越多的风险,风险损失日益严重,风险管理决策的难度加大。为此,《高速公路项目运营风险管理》从分析我国高速公路项目运营过程中存在的问题和风险因素人手,从高速公路项目运营公司角度,探讨高速公路项曰运营风险管理理论与方法。《高速公路项目运营风险管理》系统阐述了风险管理的四大分支、预警理论和交通与高速公路项目风险管理成果;论述了风险存在的客观条件,界定了高速公路项目运营风险概念,分析了高速公路项目运营管理特点和风险特征;构建了以风险预警为核心,包括风险识别、风险预警、风险控制三个基本过程的高速公路项目运营风险管理框架,突出了风险预警的核心作用,强调事先控制与风险的量化分析和处理。在此框架结构下,《高速公路项目运营风险管理》深入、系统地论述了高速公路项目运营自然风险、经济风险和行为风险的形成机理、识别、预警和评价方法;设计了高速公路项目运营风险控制体系,包括组织体系、技术体系、运作机制、信息保障体系、制度保障体系。以某高速公路项目为例进行风险管理实证分析。《高速公路项目运营风险管理》建立了一套完整的高速公路项目运营风险管理理论与方法体系,研究成果对高速公路项目运营阶段风险管理实践具有积极的参考和指导作用。 -
面向复杂产品总体设计的工程知识管理敬石开,周竞涛,曾蕴波 著本书重点关注了复杂产品总体设计过程的知识化方法,即工程知识在总体设计过程中的捕获、组织、转化、演变和重用等基本理论及相关关键技术。 -
工程项目咨询概论李丽红 编《工程项目咨询概论/高等学校工程管理系列经典教材》共9章,主要内容包括:工程项目咨询概述、工程项目咨询的行业制度、规划咨询与政策研究咨询、工程项目决策与方案设计、工程项目方案评价、工程项目准备阶段咨询、工程项目建设阶段咨询、工程项目运营阶段咨询、工程咨询的风险管理与保险等。《工程项目咨询概论/高等学校工程管理系列经典教材》可作为高等学校工程管理、工程造价专业及其他相关专业的本科教材,也可作为工程管理人员的岗位培训教材,还可供建设工程项目的建设单位、施工单位及设计监理等工程咨询单位的人员学习参考。 -
科研团队绩效及作用机制研究廖冰 著本研究通过集中探讨科研团队的团队结构、领导模式和异质性对团队绩效的影响,建立了科研团队知识共享和团队信任对团队绩效的中介作用模型。在此基础上,归纳总结出能够提高团队绩效的团队结构、领导模式及团队人员的异质性有效途径。进而从科研团队的团队结构、领导模式和团队异质性这三方面分别探讨研究它们对团队绩效的影响及其作用机制,实证检验了二者之间的内在作用路径和影响程度,同时验证了团队信任、知识共享在团队特征变量对团队绩效影响关系中的中介作用机制;最后,探究了人口统计变量对中介变量和结果变量的作用机制,运用单因方差分析探索情感信任、认知信任、显性知识共享、隐性知识共享以及团队绩效在性别、年龄、学历、工作年限及职位级别5个因素上的差异性和内在作用机制。 -
中国养老机构经营风险管理贾晓海,侯姝 著《中国养老机构经营风险管理》共分为四部分。第一部分,归纳我国的老龄化社会现状以及相关立法与政策,从而分析老龄事业在我国的发展现况;第二部分,介绍在发展老龄事业发展方面及有代表性的数个发达国家,及我国可借鉴之处;第三部分,列举我国近年来新兴的一些养老项目,讨论其经营模式的利弊;第四部分,为养老项目的开发和经营总结开发及运营过程中可能遇到的风险,并探讨其预防以及应对措施。 -
项目管理心理学实战高茂源 著《项目管理心理学实战》从专业的心理学的角度分析了项目管理知识体系(PMBOK) 所涉及的心理学技巧, 揭示了一直以来隐藏在项目管理后面的软技能的核心。这是全球范围内第一本关于项目管理心理学方面的论著。通过阅读本书,项目经理会对项目管理所涉及的与人有关的管理方法有更加透彻的认识。《项目管理心理学实战》从项目管理心理学基础开始, 讲解了关于项目管理的通用心理学技能, 并且对目前各个项目管理领域后面的心理学知识进行了分析。在此基础上, 还讲解了贯穿项目生命周期各个阶段及项目管理十大知识领域所涉及的心理学技能。最后, 对项目经理所需要的自我心理修炼也进行了必要的介绍。《项目管理心理学实战》以项目管理实践为基础, 列举了大量的项目管理案例。在给出具体操作方法的同时, 也对其心理学原理进行了透彻的阐述。本书可作为项目经理及其他项目管理相关人员的自学用书和案头工具书, 也可作为项目管理培训教材。
