项目管理
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项目评估与管理唐少清 编本书由十章组成，即：第一章：导论；第二章：项目可行性研究；第三章：项目论证基本理论；第四章：项目论证的方案选择与决策；第五章：项目计划方法；第六章：项目的沟通与信息管理；第七章：财务效益分析与成本控制；第八章：项目的质量管理第九章；项目风险管理；第十章：项目总评估与项目后评估。 -
网络时代的项目治理孙涛，高航，丁荣贵 等 著《网络时代的项目治理》归纳总结了不同时代下项目管理的特点和具体的运作机制，分析了从社会人视角的项目人力资源配置管理特点，重点阐释了在网络时代下创新项目治理、跨文化项目管理及基于互联网的社会舆情治理，同时辅以鲜活的案例加以剖析研究，提当代的管理者们提出了新的视角和思考。 -
能效电厂项目风险管理模型及决策支持系统李艳梅，王敬敏 著《能效电厂项目风险管理模型及决策支持系统：基于EPC模式》通过构建EPC-EPP项目风险管理体系和决策支持系统，来指导能效电厂项目风险的识别、评价与控制。实施EPC模式下的EPP项目风险管理，首先分析能效电厂的运作模式及运作过程，在此基础上构建风险因素指标体系；进而通过ISM模型分析各风险指标的层级结构关系，揭示项目风险产生的机理；通过运用评价模型和控制模型对风险指标的计算和分析，得出项目总体风险水平，分析出需要进行风险控制的环节，并给出风险控制策略和途径，构建EPC-EPP项目风险管理决策支持系统架构。 -
BOT/PPP公路项目风险和可变合同条件研究李洁，成虎，[澳] Patrick X.W.Zou 著；李启明 编BOT（BuildOperationTransfer）是民间资本参与公路建设的一种主要形式。BOT公路曾为我国引入了外资，促进了我国公路建设的发展。然而，BOT公路也存在收费高、收费期长、服务水平不高等公众反应比较强烈的问题。此外，由于BOT公路在全寿命各个阶段都面临很多风险，BOT特许合同不完善，缺乏灵活性的问题也日益暴露。在对各国公路项目BOT合同条件和对我国失败的BOT公路项目进行分析的基础之上，本书提出及论证，应根据项目内外部的条件变化，在特许合同中设置可变合同条款来应对和解决各阶段出现的风险，以体现合同设计的公正性，保证各利益相关者的利益。本书在合同管理理论和柔性管理理论的指导下，提出了工程项目BOT柔性合同设计模型，该模型基于风险管理理论，对BOT公路项目运营过程中出现的问题进行柔性应对，通过建立系统动力学模型对公路项目BOT合同条件进行定量调整。本书考虑的合同调整条件包括通行费率和特许期限。本书可作为高校相关专业（如工程管理、项目管理、管理科学与工程、工商管理等）教师、研究生和本科生进行研究和学习的参考书，又可以作为建筑业相关部门（如政府、投资公司、工程公司）项目管理人员的实务参考书。 -
工程项目风险管理俞素平，洪炼治，孙莉萍 著《工程项目风险管理》以工程项目风险管理的过程为主线，阐述了项目风险和风险管理的基本内涵，重点讨论了风险识别、风险分析、风险评价和风险应对的基本概念、基本方法和实用技术工具，并根据公路工程建设管理的实践和发展需求，对公路工程安全风险评估方法和公路工程总承包项目风险管理进行了专题研究和介绍。《工程项目风险管理》可供工程项目建设领域从事风险管理的各类管理人员和工程技术人员学习参考，也可作为土木工程专业、工程管理专业和工程建设领域其他专业的教学用书。 -
房地产项目管理基础晏旖嫔 编《房地产项目管理基础》以房地产项目全过程管理为主线，紧密围绕房地产项目开发过程所需的知识和技能，将房地产项目全过程管理工作分解为5个任务及17个相对独立的学习子任务，充分体现了工作过程的完整性。全书主要内容包括房地产项目管理认知、房地产项目定义与决策、房地产项目设计与计划、房地产项目实施与控制、房地产项目完工与交付、房地产项目后期管理等。《房地产项目管理基础》实用性强，着重突出可操作性，既可作为高等院校的房地产类与土建类相关专业的教材，也可作为房地产企业管理人员的培训教材，以帮助房地产项目管理全过程中的相关人员提升工作能力。 -
国际项目实施方略杨道富，杨鹏 著《国际项目实施方略》查阅了国际咨询工程师联合会成立100多年来的管理文件资料，是根据作者杨道富、杨鹏积累30多年的国外工作经验和涉外企业提供的大量国际工程招标、投标、设计、管理等资料精心编著的。全书共7章，主要内容包括：国际项目理念方略；招标准备及招标实施方略；投标准备及投标实施方略；项目合同运行实施方略；工程项目技术实施方略；常用合同协议信函标准格式；国际项目实施管理专题论述。《国际项目实施方略》内容丰富，资料翔实，数据齐全，叙述简洁，方便实用。以目前高等教育教学资源数据库建设微课程、知识点、碎片化知识智慧库的形式编辑，实现一事一议一方略，便于应用查询。《国际项目实施方略》不仅可以作为国内外施工单位、设计部门、投资决策机构的培训教材，而且可以作为有关工程技术人员以及大专院校师生的自学用书，还可以作为政府管理人员行使职权进行决策的依据。 -
项目管理一学就会高屹 著《项目管理一学就会》通过对真实项目活动的总结，将目前主流的项目管理知识体系中涉及的相关思路、工具、方法进行了梳理和介绍，以方便项目经理、项目团队成员及相关项目活动参与者掌握和使用。为了更贴近实用，书中贯穿了大量来自真实项目的案例，能够让读者对项目管理理论有更清晰的认识，对项目环境带给项目工作的影响有更深刻的理解，让项目管理的良好工具与成熟方法从书本上、口头里，更多地应用在工作实践中。 -
项目管理池仁勇 编本书介绍了项目管理相关知识 -
建设工程优秀项目管理实例精选2015北京市建筑业联合会建造师分会编写 编《建设工程优秀项目管理实例精选2015》精选了建设工程项目管理实例共57篇，内容涵盖地铁隧道、机场、购物中心、会展中心、文化中心、总部大楼、学校、医院、酒店、产业园区、大型民用住宅、南水北调等大型基建工程的创新管理模式和成果总结。书中实例充分反映了这些大型项目的项日管理模式和方法，展示了其工程的技术含量和项目管理能力，体现了项目管理创新和技术管理创新特点，对提升建筑企业工程项目管理水平起到了重要的推动作用。《建设工程优秀项目管理实例精选2015》可供建筑工程业主、设计、施工、监理单位管理人员和技术人员…作参考，也可作为大专院校工程管理专业及土木工程专业师生教学参考。
