项目管理
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河北承接航天产业转移研究陶瑞 著产业的转移与承接是京津冀协同发展的重要内容，而航天等军工产业与地方经济的深度对接，也是军民融合的重要举措。《河北承接航天产业转移研究》在对航天产业转移机制进行系统分析的基础上，结合河北地区的承接能力评估，提出航天产业转移承接的战略定位、承接模式和政策建议，以便为相关研究和政策的制定提供借鉴。 -
项目管理思维方法论汪纲领 著管理活动，通常由初始问题切入，研究项目，一般由基础问题开始。从基础问题上溯，先解决一个个中间问题，直到基本问题的最终解决。实践中，追求管理的科学性，可以说是现代人的一种信仰；而只有真正承认“管理是一门科学”，才有资格说自己获得了这种信仰的基因。研究管理，首先要理解管理的本质，要理解管理本质，前提是要理清管理内在的逻辑，进而找到管理的逻辑起点。因为，如果管理的逻辑起点错了，那么研究问题的逻辑方向也就错了。而任何一项管理方法和行动的实施，其背后必定隐含着一个正确的因果逻辑关系在支撑，否则就会造成管理逻辑链的断裂，并由此导致你所期待的管理成果无法出现。符合逻辑的管理才是科学的管理。《项目管理思维方法论 问题找准 方法选对 有效管理》从项目的三大基本问题切入，目的在于探讨项目逻辑，并针对读者所关心的多个现实问题，分别找到管理它们的逻辑起点、选择实施管理的逻辑方向。从实际意义上讲，项目逻辑其实就是对项目问题的一种系统思考方法。 -
2015年版全国一级建造师执业资格考试应试指南《建设工程项目管理应试指南》编委会 编《2015年版全国一级建造师执业资格考试应试指南：建设工程项目管理应试指南》适合参加2015一级建造师执业资格考试的考生复习参考使用。 -
PMP项目管理方法论与案例模板详解刘通，梁敏，刘闯，马旋 著《PMP项目管理方法论与案例模板详解》的主要内容是基于PMP项目管理理论知识，提炼出易操作的实战型项目管理方法论，并对作者多年实践项目管理的经验及案例模板进行汇总。具体包括项目管理生命周期、IT和制造行业产品管理生命周期的典型模板分析。 -
工程项目风险管理胡杰武 著胡杰武编著的《工程项目风险管理》共分10章。第1章对项目管理的一些基本概念进行了界定，说明了项目风险管理的发展历程；第2章对项目风险管理的基本流程进行了说明；第3章说明了工程项目风险管理的基本概念和理论基础；第4章至第10章按照工程建设项目的进展流程，对立项阶段、准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、竣工结算阶段、竣工决算阶段、后评价阶段的主要业务事项、风险管理目标、风险识别、风险评估和风险应对进行了说明。本书可作为管理科学类或工商管理类高年级本科生和研究生的教学用书，也可以作为工程管理领域广大实务工作者的参考用书。 -
建设工程项目管理一次通关成立芹，品思文化专家委员会 编《2015年版全国一级建筑师执业资格考试一次通关辅导丛书：建设工程项目管理一次通关》主要包括以下四个部分：“导学篇”、“核心考点升华篇”、“历年真题篇”、“模拟预测篇”。《2015年版全国一级建筑师执业资格考试一次通关辅导丛书：建设工程项目管理一次通关》严格依据最新考试用书和考试大纲，充分体现2015年考试趋势；体例新颖，每一核心考点均总结各种考法，并对其进行精准剖析，理清解题思路，提炼答题技巧，每节附模拟强化练习并逐一解析，使考生举一反三，尽快适应2015年的考试要求。 -
工程项目管理宋伟香，管友海 编《工程项目管理/普通高等教育十二五应用型本科规划教材》主要介绍了工 程项目管理概论、工程项目的组织结构、工程项目策 划与决策、工程项目采购与合同管理、工程项目进度 管理、工程项目费用管理、工程项目质量管理、工程 项目职业健康安全与环境管理、工程项目风险管理、 工程项目收尾管理、工程项目信息管理等基本知识， 结合我国工程项目管理的基本理论和*新成果，注重 和全国注册建造师执业资格考试大纲接轨，着眼于培 养学生的实际应用能力。本书主要用作高等院校工程管理、土木工程、工 程造价专业应用型人才培养的教材或教学参考书，也 可供土建类其他专业的教学，还可供工程项目经理、 工程技术人员和管理人员等学习参考。 -
建设项目管理石振武，宋建民，赖应良，谢颖，李兆林 等 著《建设项目管理（第2版）》主要介绍建设项目管理。《建设项目管理（第2版）》共十二章，内容包括建设项目的管理概论、策划与决策、管理组织与项目经理、招标与投标、合同管理、质量控制、进度控制、投资控制、竣工验收、风险管理、后评价及信息管理与计算机应用等。《建设项目管理（第2版）》可作为普通高等院校土木工程专业的教学用书，也可供相关专业师生及工程项目管理人员参考。 -
社会公众活动项目管理孟宪和，曹蕾 编目前随着经济的发展，会展、文艺演出、体育赛事、学术论坛等社会公众活动与日俱增，其组织与实施是一项复杂的系统工程，如何建立一套科学的公众活动项目管理模式，加强对社会公众活动的策划、组织、实施和管理，是有必要研究的一个课题。但目前国内对社会公众活动的研究较少，缺乏系统性的研究成果。《社会公众活动项目管理》作者孟宪和、曹蕾在社会公众活动项目管理领域中摸索十余年，并形成了一套中国本土化的社会公众活动项目管理体系。《社会公众活动项目管理》结合实际案例，总结了成功经验，创新管理和实践成果，从社会公众活动的定义、管理现状、未来发展，研究社会公众活动的特点和难点，揭示其运行规律，总结出科学、高效、实用的管理理论、模型、方法和工具，力图为社会公众活动项目的决策者、组织者、管理者提供参考和借鉴。 -
做项目，就得这么干！郭致星 著《做项目，就得这么干！》阐述了项目管理各阶段的基本理论和知识，特色在于将具体的企业案例分别融入各章的内容之中，使每章的基本理论与项目中所遇到的现实问题有机地融合在一起，并针对项目中的现实问题在每章结尾处给出相应的对策，既可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材，也可以作为从事项目管理工作人员以及参加各类项目管理资格认证考试人员的参考书。
