作者：刘爱民主编出版社：中国财政经济出版社出版日期：2004简介：本书系统阐述农业综合开发的基本知识和农业综合项目管理的规范、程序等知识。

本书对IT软件项目及其管理的概念、表述方式、生命周期、过程和管理内容做了系统、清晰的叙述，主要内容包括IT软件项目管理的概述、表述方法、生命周期、可行性研究、计划管理、成本管理、质量管理、配置管理、维护管理、文档管理、风险管理、人力资源管理、收尾管理等13个章节。本书内容丰富，结构合理，适合于信息管理专业、计算机应用专业的本科生、研究生和软件开发人员使用。

《路桥工程施工项目管理实用手册》以国标《建设工程项目管理规范》（GB／T 50326—2001）为主线，将国际标准的要求自然融入，涉及到路桥工程施工从项目策划到交（竣）工验收的基本管理过程，是路桥施工各项基础管理制度的实用范本，具有较强的可操作性，对施工企业系统化、科学化、规范化、精细化管理工程项目具有较强的指导意义。全书共分14篇，内容包括项目战略策划、项目部设置与运行、项目进度控制、项目质量控制、项目职业健康安全与环保管理、项目成本控制、项目现场管理、项目合同管理、项目信息管理、项目施工风险管理、项目生产要素管理、项目财务管理、项目综合管理、项目交（竣）工验收阶段管理。《路桥工程施工项目管理实用手册》可供路桥施工企业和项目管理及技术人员使用，也可供交通行业高等院校教学参考使用。

本书阐述了什么是技术经济和项目管理，及其二者之间的关系，告诉你进行经济效果评价的基本方法，以及项目管理的一些基本方法。

《建筑工程施工项目管理》是职业技术教育建设类专业系列教材之一，主要包括施工项目管理概述、施工项目招投标与合同管理、施工项目费用管理、施工项目质量管理、施工项目进度管理、施工项目技术管理、施工项目安全与资源管理、施工项目竣工验收与回访、施工项目的信息管理与计算机应用、施工项目管理实务等方面的内容。《建筑工程施工项目管理》可作为职业技术教育工业与民用建筑、建筑工程、工程管理等专业的教学用书，也可作为在职职工的岗位培训教材，还可作为工程技术人员自学参考。

是中央广播电视大学教育管理专业管理概论课程的指定教材。作为教育管理专业的必修课程，管理概论主要研究管理活动的一般规律和方法，目的是为各类组织的各级管理者包括学校管理人员的管理实践提供管理学的基础理论和基本知识。

本书内容涵盖IT企业项目管理的主要领域：组织结构和人力资源管理、立项与结项、项目规划与监控、需求开发与管理、变更管理、软件质量管理、软件配置管理等。作者在每章提出项目管理的共性问题，解答问题，阐述集成化项目管理方法论（SPP）。本书最后一章介绍集成化项目管理系统（Future）的使用方法，读者可以从http：//www.chinaspis.com;下载最新的Future软件试用版。本书前言前言2000年7月至2003年底，我在上海贝尔有限公司工作。公司有1500余名开发人员，每年大约有100个项目。我带领的团队有6名研究人员，专门从事软件工程、项目管理、过程改进、企业研发管理的研究，我们拥有极好的研究环境。可以说，国内常见的软件开发和项目管理问题，我们都深入研究过，取得了不少成果。期间，电子工业出版社出版了我们的三部著作《高质量程序设计指南——C++/C语言》（第1版和第2版）、《CMMI3级软件过程改进方法与规范》、《软件工程与项目管理解析》，读者反映良好。《软件工程与项目管理解析》比较畅销，早就卖完了。根据读者的需求，电子工业出版社希望我撰写该书的第二版，并建议扩充IT企业项目管理的内容，我欣然接受。2004年初我创办了上海漫索计算机科技有限公司，公司的目标是不断创作适合国内IT企业需求的研发管理方法论和软件工具，为客户提供经济实效的研发管理整体解决方案。目前公司的主要成果有：（1）集成化研发管理方法论（SPP）；（2）集成化项目管理系统（Future3.1）。SPP和Future都已经成功商业化，销售额超过了百万元。我本人也从“技术专家”的角色转型为“公司管理者”，工作重点从技术领域转移到商业领域。我现在对IT企业项目管理的见解和深度，肯定超过了当初编著《软件工程与项目管理解析》那个层次。因此我决定编著新书《IT企业项目管理：问题、方法和工具》，而不是简单地修改《软件工程与项目管理解析》推出第二版。目前国内从事“软件、软硬件系统、集成电路”开发的IT企业非常多，其中200人以下的中小型IT企业占绝大多数，估计在万家以上。国内大多数IT企业的软硬件开发项目面临着管理混乱、质量低下、进度延误、费用超支等问题，严重阻碍了企业的发展。IT企业迫切需要专业性很强、行之有效的项目管理方法和相应的工具，期望降低项目管理的难度并提高管理效率。本书内容涵盖IT企业项目管理的主要领域：组织结构和人力资源管理立项与结项管理项目规划与监控需求开发与管理变更管理软件质量管理软件配置管理作者在每章提出项目管理的共性问题，解答问题，阐述完整的项目管理方法（取材于SPP方法论）。本书最后一章介绍集成化项目管理系统（Future3.1）的使用方法，读者可以从我公司网站http：//www.chinaspis.com下载最新的Future软件试用版。本书读者将有如下收益：（1）读者阅读本书后将了解IT企业普遍存在的项目管理问题，掌握解决问题的方法和工具，马上可以应用。（2）公司的管理层借助SPP方法论和Future软件工具，可以快速平稳地建立经济实效、全员认同的项目管理平台，更加轻松地取得研发管理的业绩，树立威信。（3）企业内部使用统一的集成化项目管理方法和工具，可以提升工作效率，降低企业管理成本。企业将不断积累项目知识财富，长期受益。致谢感谢电子工业出版社出版了我们的七部著作：《IT企业项目管理：问题、方法和工具》（2005年）《深入浅出Hibernate》（2005年）《Web软件用户界面设计指南》（2005年）《面向企业的软件研发管理解决方案：方法与工具》（2004年）《软件工程与项目管理解析》（2003年）《CMMI3级软件过程改进方法与规范》（2003年）《高质量程序设计指南——C++/C语言》（2002年）感谢博文视点出版团队为我们的著作顺利出版所做的一切努力。我们将持久合作，不断推出适合于中国IT企业需求的计算机相关著作。

本书覆盖了建设工程管理行业的所有方面，注重理论与实践相结合。通过对建设工程管理的论述和丰富的实际案例，使学生对建设工程管理有全面的了解。本书分四部分。第一部分建设工程项目管理，简要介绍了本行业的全貌；第二部分估算，讨论了建设工程项目成本估算的方法和技巧；第三部分进度计划，讨论了进度计划的作用，并提供了使用不同方法编制计划的案例；第四部分项目控制，讨论了怎样利用估算和进度计划为业主和其他项目相关人员提供及时的信息。本书可以作为工程建设和管理专业学生的教学用书，也可作为本行业的工程咨询人员，工程设计、施工及其管理人员，工程建设监理人员等的参考书。不论是学生，还是资深专业人员，都能够从本书中快速、简便地查询到相关信息。

《建筑工程施工管理便携系列手册》将为提高我国建筑工程施工管理的水平提供一定的帮助，丛书囊括了招投标与合同管理、施工组织与进度管理、施工质量管理、施工成本管理及施工安全管理等多方面的内容。丛书的编写注重理论与实践的结合，采用了大量浓缩的数据、翔实的资料以及从其他先进的建筑工程管理经验中采撷而来的“精髓”，从而使广大建筑工程管理工作者在进行工程管理时能省去大量收集资料的时间，能有更多的时间精力来进行建筑工程的管理，同时书中还附有大量实例和建筑工程管理方面的数据，以方便广大读者在实际工作中查阅使用。 《工程项目招投标与合同管理便携手册》一书分为上下篇。上篇主要介绍工程项目招投标概述、工程项目招标、工程项目招标文件的编制与审定、工程项目招标标底编制与审查、工程项目投标、工程项目投标报价等内容；下篇主要介绍合同法律基础、合同法原理、工程项目施工合同签订与审查、工程项目施工合同履行、工程项目施工合同争议处理、工程项目施工索赔、工程项目其他合同管理、FIDIC合同条件简述等内容。

主要内容　本书系统而全面地介绍了以下内容：工程项目管理概论，工程项目管理组织，工程项目前期策划与决策，工程项目勘察与设计，工程项目竣工验收管理，工程项目招标与投标，施工项目质量管理，施工项目进度管理，施工项目成本管理，工程项目合同管理，施工项目安全与现场管理，工程项目风险管理，工程项目信息管理等。本书可作为高等院校工程管理专业本、专科学生教材，亦可作为工程项目管理工作者的学习和参考用书。容 相关丛书1.建筑施工组织与进度管理 2.工程项目估价 3.建设工程信息管理 4.工程项目质量管理 5.工程项目成本管理 6.工程项目投资分析 7.建设工程合同管理 8.建设工程信息管理