为了避免失败，我们努力学习古今中外的理论，到处寻找成功的方法，反复借鉴别人的经验。然而，我们项目依然有时成功，有时失败，这是怎么回事？本书给我们找到了一种答案：因为我们总是盯着前方的目标，而很少记得回头看看走过的路：因为我们总是仰幕别人的成功，而很少俯首分析自己的脚印。如果我们不能清晰地认识自己，我们怎么可能找到符合自己实际的改进途径呢？软件项目的反馈是很不容易获得的。项目的持续与发展往往超出我们能够准确记住的范围。所以，为了获取关于项目的专业知识，我们需要计划、准备并实践。这正是《项目回顾》一书给我们提供的内容：：进行项目回顾的各种计划、多方面准备及其具体实施。本书作者：：咨询顾问和演说家，分别从技术和心理层面，借助丰富的场景、生动的示例和循序渐进的指导，带着读者从头到尾经历了富有效率、充分授权的项目回顾过程。

本书共八章，全面阐述业主委托的项目管理公司从建设工程决策起至项目竣工、保修、后评估全过程的项目管理。着重于项目实践程序和关键要点。书中收集了国内最新相关法规、规范及项目管理实践经验，以及国外项目管理实践资料。本书以实用和可操作性为编写宗旨。

内容简介本书介绍了广东核电合营有限公司作为项目业主，按照现代企业制度的要求，对核电站建设过程实施的全方位的项目管理实践和经验教训。内容涉及：组织机构、职责分工、招标和合同谈判、工程建设的三大控制（质量、进度、投资）、合同管理、施工管理、调试启动的组织和管理、文件档案管理、申请许可执照、保险、内部控制机制、人事管理、财务管理、项目管理中的计算机应用等方面。大亚湾核电站项目管理采用西方的“法治”管理模式，其核心是科学严格的程序管理，一切有章可循，有据可查。本书实践性强，可为核电工程和其他工程的项目管理提供借鉴和参考，也可作为大学工商企业管理专业的参考资料。

本书吸收、借鉴了国际上通行的工程质量和安全管理做法以及现代化的管理方法，结合我国建筑工程项目施工质量与安全管理的实践经验和资料。简明扼要地论述了建筑工程项目施工质量与安全管理的有关知识。全书内容共十章，全面介绍了有关建筑项目施工质量和安全管理的基本知识、方法和手段，质量和安全控制法规体系，建筑项目施工中容易出现的质量问题、施工质量的验收和评估以及工程施工中伤亡事故的处理与预防等内容。本书知识全面、简明适用，具有很强的实用性和指导性。本书可供建筑工程施工管理专业、建筑工程监理专业及相关专业人员学习，也可供建筑工程技术人员和有关人员岗位人员培训学习参考。

内容简介本书介绍在不断发展壮大的环境中开发优秀商业软件时应该遵循的原则、过程和技术。本书将介绍对发布高质量的软件来说最为关键与基本的原则。本书比其他项目管理类书籍更加深入的阐述了经过实践检验的经验与细节，它们都来自于实际工作，这些实践经验会有助于组织优秀的开发团队并带领他们开发出一流的软件。本书面向在软件工程项目中作为主管的读者，本书也适用于欲从事软件项目管理的读者。

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为建设一流电网，争创优质工程，国家电力公司电网建设部组织了全国有经验的专家进行了大量地、艰苦地收资、编写工作，力求编写一本电力工程建设全过程、全方位管理的工具书。全书共计500余万字，分为两册：第一册的内容包括可研报告、前期工作、竣工验收、档案管理以及工程建设全过程的有关规定的阐述和文件规定汇编，分为上、下两本;第二册是输变电工程设计和建设施工有关规程、规范、范本、标准的汇编，分为上、中、下三本。 全书内容丰富，实用性强，方便查阅，文件、规定收集齐全，且均为截至2002年底的现行文件及标准，既可作为输变电工程项目建设管理的必备图书，也可作为工程规划、建设、设计、施工、监理等部门的管理人员、技术人员的常备手册。

主要内容本书以问答形式，从基本知识、基本规范、基本操作、经验技巧、疑难解答五个方面，对工程项目管理，主要是施工项目管理进行了全面系统的介绍。全书共分13章，对项目管理中的294个问题进行了系统的分析和解答。本书实用性强，语言通俗易懂，并吸收、总结近年来项目管理的新发展、新经验和新要求。 本书目录第一章 项目管理概述；第二章 工程项目的管理组织；第三章 施工项目管理规划；第四章 施工项目控制与风险管理；第五章 施工项目进度控制；第六章 施工项目质量控制；第七章 施工项目成本控制；第八章 施工项目安全管理；第九章 文明施工与环境保护；第十章 施工资源的优化；第十一章 施工项目交工验收；第十二章 工程项目信息管理；第十三章 国外项目管理。 读者对象： 适用于施工项目管理第一线的工程技术和管理人员，也可作为高等院校相关专业师生的教学参考书。

本教材根据建设部工程管理专业指导委员会制定的教学大纲的要求而编写，吸纳了国家在工程建设管理领域最新出台的一系列法律法规精神，同时跟踪国际建筑工程管理的最新发展，力求反映施工现场管理知识的全过程，可以充分满足相关专业学习基本管理技能的要求。 本术可作为高等院校工程管理专业、工业与民用建筑专业及其他相关专业工程管理课程教学用书，也可作为施工现场工程技术与管理人员的自学提高用书。

矿山建设项目投资规模大，持续时间长，建设环境复杂，受矿区地质条件等事先无法准确预测的随机因素的影响很大。因此，长期以来，我国矿山建设项目存在着投资超预算、不能按期建成以及投资效益不高等问题。一个矿山建设项目或一项矿山建设工程的完成，要经过可行性分析、地质勘探、规划设计、现场施工等若干个阶段。在这些阶段中，不仅牵涉到许多单位和部门，而且由于建设周期长、工程规模大、影响因素众多而复杂，因此需要全面、综合、系统地分析、决策、控制和管理。尤其是在目前全面经济体制和投资体制改革的新形式下，传统的经验管理方式，显然已经满足不了矿山建设工程项目管理的需要。应用现代工程项目管理理论和计算机化现代管理方法来管理矿山建设项目，已是当务之急，这也是作者撰写《计算机辅助矿山建设项目管理》的目的所在。《计算机辅助矿山建设项目管理》撰写力求通俗和实用，注重理论和实际的结合，注重所介绍技术和方法的可操作性。《计算机辅助矿山建设项目管理》所介绍的技术和方法，也适用于生产矿山的开拓采准井巷延伸工程的施工计划与管理。《计算机辅助矿山建设项目管理》可供有关工程技术人员和管理人员、大专院校和设计研究部门的有关人员参考使用。