项目管理
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工程项目管理简迎辉,杨建基 编著本书共分十章,在介绍项目融资基本概念、项目融资的基本框架和运作程序以及项目融资的历史沿革的基础上,对项目融资运作中的主要环节,如项目决策分析、项目融资的组织、项目融资的风险分析与管理、项目融资担保等进行了较为深入的介绍和讨论;然后分别介绍了租赁融资、BOT、ABS、生产支付、PFI等当前项目融资实践中应用较为广泛,并具有典型性的融资模式的内涵、特点及其运作程序等内容;最后,较为详细地介绍了项目股本资金、准股本资金和债务资金的具体筹措方式。.本书的特点是在各章节中都穿插了案例,并对每章内容进行了总结,同时给出了复习思考题,以便于教学和自学。..本书可作为高等院校项目管理、工程管理等专业的教材或教学参考书,亦可作为政府部门从事项目开发机构的培训教材,并且对具体从事项目融资实践工作的有关人员有一定的参考价值。... -
组织项目管理成熟度模型(美)科兹纳 著,张增华,吕义怀 译在世界项目管理界,科兹纳的名字就像一面旗帜,或更像一个商标。他的书一经出版,立刻就成为业界传阅的首选,他的演讲价格昂贵,仍听者如云;他的研究课题一直是业界跟踪的焦点。 本书提出了由5个层次组成的项目管理成熟度模型及具体使用方法,并以16个案例介绍了该模型在各行业的实践。为项目主导型企业提高竞争优势、创造更大效益提供了一个有效评估与控制的实施工具。 内容包括:战略规划的原则及其与项目管理的关系;组织项目管理成熟度模型介绍;组织全面实施项目管理战略规划的总指导;组织项目管理成熟的一系列发展阶段的确定与评估方法;为各个不同公司定制测评成熟度各层次的方法。 -
目标管理实用图解手册潘方勇,王建平,唐伟 著本书采用解说+图表的形式,系统地阐述了企业进行目标管理的方法、途径、实施步骤、在推行过程中应注意的事项,以及目标的设定、沟通、执行、追踪与修正、目标管理的效果评价与绩效奖罚等内容。这些管理方法和工具是提升管理水平、创造最佳绩效的有效保证。 -
建筑工程招投标与合同管理实务陈正,涂群岚 主编《高等职业院校国家技能型紧缺人才培养培训工程规划教材(建筑工程专业):建筑工程招投标与合同管理实务》是根据最新的建筑工程法律法规,结合建筑工程管理的实际介绍了工程招投标与合同管理的主要内容。全书分13章,包括两大部分:招投标管理、合同管理。《高等职业院校国家技能型紧缺人才培养培训工程规划教材(建筑工程专业):建筑工程招投标与合同管理实务》以大量案例对招投标与合同管理涉及的问题予以清晰说明,每章开始引入一个曲型案例,全书各章节阐述重要原理时附有针对性的说明案例,每章最后一节进行综合案例分析,使读者易学会用。《高等职业院校国家技能型紧缺人才培养培训工程规划教材(建筑工程专业):建筑工程招投标与合同管理实务》可作为高等职业教育土建类、工程管理类及相关专业的教材和教学参考书,也可作为相关人员岗位培训教材,尤其适合作为建造师、监理工程师考的前辅导教材。 -
欧盟公司治理杨斌 编本书是一本研究欧盟公司治理理论和实践的专著。作者系统地考察了欧盟国家公司治理模式形成的机理、治理结构与机制的特点、治理的有效性以及在一体化过程中治理原则的趋同倾向等问题。这对于我国在市场化和国际化的形势下,通过现代企业制度建设和治理优化,为经营管理创新提供保障,从而提高国际竞争力具有重要的借鉴意义。本书共分为六章:第一章介绍公司治理的理论与现实的演进;第二章考察欧盟公司治理模式的多样性和有效性;第三章考察英国在公司治理上的先发优势与近年的变革;第四章考察德国公司治理中的社会市场体制与劳资共同决定制:第五章考察法国的国有大企业与私营家族企业的两极结构;最后一章是欧盟公司治理的经验与启示。 -
欧盟公司治理李荣林 主编本书是一本关于欧盟公司治理和中国企业改革的论文集。本论文集共收录了28篇国内外专家提交的论文,反映了国内在欧盟公司治理研究领域的最新成果,对于从事欧盟公司治理问题研究具有重要的参考价值,同时也是从事公司治理问题研究的学者、政府相关部门和企业管理人员的重要参考文献。本论文集由四个部分内容组成:第一部分讨论公司治理理论;第二部分是对欧盟公司治理经验的介绍;第三部分考察的是公司治理的外部环境问题;第四部分是对欧盟经验的借鉴。 -
查尔斯酒吧(美)埃瑟 著;张荔,等 译在这个孕育成功,充满活力的地方,在新创企业的业界人士的眼里,作者特里萨·埃瑟是麻省理工学院企业家社团中的活跃分子.创业者们积聚在马迪·查尔斯酒吧,把它当成一个生计勃勃的实验室.以他们的故事,他们的成功与失败的经验教训为基本素材,《查尔斯酒吧——风险投资者的故事》向人们展示了企业家精神的实质,提示了成功商业创意的精髓,以及当囊中羞涩时如何处理幻想家与风险投资家之间的关系. -
项目管理中的三重约束(美)迈克尔·道布森项目过程中的三重约束问题,不论对于新手还是经验丰富的项目经理,都是作出决策时需要考虑的核心问题。《项目管理中的三重约束》涉及的时间——成本——绩效三重约束是在每一个项目的执行过程中都必须实现的目标。同时《项目管理中的三重约束》也向读者展示了如何来控制约束的层次,而这些层次正是所有实际项目中都存在的,亦体现了成功与失败之间的差异。 -
发展项目管理汤锦如《全国高等农业院校教材:发展项目管理》全国高等农业院校农村区域发展专业本科生教学用书,也可作为高等教育经济管理类专业教学参考书和各类项目管理从业人员的参考用工具书。《全国高等农业院校教材:发展项目管理》采用理论与实例相结合,详细和系统地阐述了发展项目管理的基本理论和方法。具体内容包括:发展项目内涵、管理职能与内容;发展项目生命周期与建设程序;发展项目机会选择与可行性研究;发展项目市场调查、预测与建设方案拟定;发展项目评价与决策;发展项目实施与监督;发展项目验收与审计;发展项目后评价等。 -
和谐商场相如 编著当人们把金钱看成是经商的惟一目标,必然把商场看成是战场。当人们把自我实现看成是经商的最高目标,必然把合作看成是经商成功的途径。在市场经济早期,人与人之间的内在经济联系还不是十分明显,人与人之间的依存度不高,是把商场看成战场的社会历史根源。在经济全球化时代,你死我活、尔虞我诈的商场斗争模式,必成为历史的陈迹。任何一个成功的大企业、大商人,都是善于合作、化干戈为玉帛、化对手为朋友、化竞争为竞合的高手。诚信,即是道德范畴,也是科学范畴。一个人讲诚信,不仅仅是为了留下美名,更重要的,是在遵循着经商的客观规律。规律是不以人的意志为转移的。商场是经商者的一面镜子。经商者认为商场是和谐的,商场就是和谐的;经商者在商场中充满诡诈,商场对经商者来讲也就是战场。所以,商场是和谐还是战场,取决于经商者是否具备和谐的素质。建设和谐商场,首先要培养经商者的和谐素质。培养人的和谐素质,提高人的主体价值,必须建立和谐社会。建设和谐社会是一个系统工程。
