本书精确阐述了项目面临灾难时会出现的问题，分析了项目灾难的产生原因，并向读者系统介绍了项目管理理论和实践两方面的知识，包括： ·定义与范围 ·项目为何陷入灾难 ·灾难的教训 ·风险与现实 ·人力资源 ·公共关系 ·灾难与组织 ·战胜困难 ·对策和生存技巧 ·勿做之事 为项目和风险管理者、人力资源管理者、IT和生产运作管理者以及所有从事项目管理的人提供了有价值的指导。

本书作者历经数年的积累，在积极借鉴和吸收国外先进的活动策划与管理的理念、观点和方法的基础上，结合中国国情以及节事活动的发展现实，将策划与管理融为一体，采用项目管理的方法构建本书的框架体系，引用与分析大量成功与不成功的案例来阐释如何进行管理，从而力求本书具有一定的开拓性、系统性和应用性。中国节时活动无论从策划还是到管理都存在不少的问题，尤其是众多城市、乡镇举办的“以节招商，文化塔台、经济唱戏”的节庆活动，目的是推广具有地方特色的旅游资源和产品，塑造城市整体形象，这种热潮事实上却成了一种政府显示政绩的“时尚”。节事活动本应具有的文化内涵以及娱乐性，如果没有充分感染公众，就无法达到丰富人们精神生活的要求与出发点。

1.本系列试卷由北大、清华、人大等名校百名命题专家，严格按照最新自考大纲及最新教材精心编写而成，并辅以部分阅卷教师的指点和参与，从而有着极强的标准、权威性、预测性；2.本系列试卷注重考前模拟的循序渐进、阶次提高，从而逐步进入最佳临战状态；本套试卷共十份，建议每周做一份，切忌一曝十寒；3.最好按正式考试时间（上午或下午，150分钟）不间断地独自完成所有试题，尽量不要超过时间，不要急于看答案，以达到真正的模拟考核；4.做完一套试题后，请对照试卷后的答案及评分标准给自己评定一个分数，最后认真研究试题解析，弄懂每一道题的解题思路，不要背题目、背答案，题目做错了，要深究做错的原因，同样的错误只允许犯一次，最好找到教材或同步辅导的相关章节进行有针对复习，以达到“举一反三、融会贯通”的效果；5.本系列试卷为完全标准预测，分值权重、题型题量、题的难易度、时间安排等均与最新真题一致，所以考生在进行自测时，最好有意识地调整做题心态，以逐步养成良好的考场状态；6.考生应及时总结每套试卷在模拟考核中的得与失，力争做一套就有收获，每做一套就有提高，日积月累，就会有质的突破；7.本系列试卷后附有最新真题及答案，考生可在做完预测试卷后，试着做真题，逐步掌握考试命题规律，以便在考场上能做到驾轻就熟，成竹在胸。

《21世纪高等职业技术教育规划教材·土木工程类：工程项目施工组织与管理》站在建筑工程承包商的角度，以建筑工程施工技术为基础，以项目管理和企业管理理论为指导，坚持理论与实践相结合、施工技术与组织管理相结合的原则，系统地阐述了建筑工程项目管理的基本理论和方法。全书共分11章，主要内容包括：建筑工程项目管理概论、建设项目施工准备工作、施工组织设计、建筑工程流水施工原理、网络计划技术、工程项目施工阶段的进度控制、工程项目质量管理、工程项目安全管理、生产要素管理、项目竣工验收、工程项目管理信息化等。书中所涉及的建筑工程主要包括铁路工程、公路工程及房屋建筑工程。《21世纪高等职业技术教育规划教材·土木工程类：工程项目施工组织与管理》可作为工程管理、土木工程专业的教材，以及教师的教学参考用书，也可作为施工企业项目经理和工程技术人员的参考资料。

《项目管理与建筑业》作者是我国最早接触并研究项目管理的同志之一，也是在建筑业推广项目管理的开拓者。《项目管理与建筑业》以20年来中国建筑业改革为背景，论述了项目管理引进电广和发展过程中的主要成果和经验，同时着眼于未来，对项目管理的发展形式进行了精辟的阐述，有助于读者更系统地把握中国项目管理进程的主要脉络，更清楚地认识项目管理的发展特征和趋势，因而对广大项目管理工作者和企业领导者都是一本必读书籍。

本书是21世纪高等学校规划教材。全书共分十二章，主要内容包括项目与项目管理、工程项目过程管理、工程项目管理组织、工程项目范围管理、工程项目进度管理、工程项目成本管理、工程项目质量管理、工程项目风险管理、项目职业健康安全与环境管理、项目沟通管理、工程项目信息管理、工程项目信息管理、工程项目管理的进展与未来等。本书注重理论和实际的结合，特别强调实用性和可操作性，体现学以致用，重视学生动手能力的培养。本书在内容上不拘泥于某一方参与者，而是着眼于整个工程项目，侧重于管理过程中所采用的基本管理理论和方法所遵循的程序和原则，同时融入了工程项目管理领域的科研成果的最新动向，兼顾土木工程类各专业《工程项目管理》课程教学及建造师培训的需要进行编写。全书用工程项目管理实施规划实验贯彻始终，将其拆散放到每章中作为案例（或实例分析）的内容，以加强全书的连贯性，便于学生理解，每章后都有复习思考题。本教材适合普通高等学校土木工程专业和建筑工程管理专业的学生教学用书，也可作为从事建筑工程施工和管理人员学习用书。

招标投标是商品交易活动的一种最佳的运作方式之一，也是国际上通用的一种经济手段。本书在对招标投标制度进行深入系统的理论探讨的同时，对招标制度中某些内容的应用及实务操作进行具体分析，力求理论与实务操作融合并举。全书共分五编：第一编 ，招标投标法概论；第二编，招标投标具体法律制度；第三编，招标投标操作实务；第四编，招标投标案例分析，介绍分析了10个典型案例；第五编，招标投标文件范本，列出了几种不同的招标投标文件范本，供从事应用及实务操作的人员参考和借鉴。本书的最后，附有我国最新的有关招标投标的法律、法规和规章，希望对进行招标投标实务操作的人员能有所帮助。本书收集了大量的招标投标领域内的真实案例和范本，具有极强的针对性。本书作者是中国该领域内的权威专家，担任着中国招标投标协会理事一职，具有丰富的实践经验。

本书围绕项目管理过程，系统地阐述了项目管理知识的内容、理论方法和应用情况。全书主要内容有：项目管理的重要概念和发展过程；项目的可行性研究；项目管理的知识体系和主要内容；项目管理软件及其应用等。为帮助读者掌握学习要点，理论联系实际以及巩固所学内容，本书各章附有思考题、练习题和案例题。本书可作为高等学校经济、管理类专业本科生、研究生（包括MBA和工程硕士）的项目管理课程教材，也可作为理工类专业本科生、研究生学习相关知识的教材以及人士进行相关培训的教材和自学参考用书。

内容简介：　本书是项目管理领域最知名的权威之一——科兹纳博士所著的最畅销项目管理“圣经”的最新版。本书在更新时考虑并融入了《项目管理知识体系指南》2004版的内容。前5章阐述项目管理最基础最核心的内容。第6~8章讨论支持职能，如时间管理、冲突管理以及其他特殊问题。第9章和第10章叙述了预示项目成功的因素以及管理层的支持。第11~20章大量讲解了项目计划、进度计划、成本控制、预算、采购和质量。最后三章涵盖了项目管理更加高深的话题以及项目管理未来的发展趋势，如关键链管理和项目办公室。 这一版在每章最后还增加了与PMP考试有关的学习要点和选择题，并在最后的附录中增加了产品研究案例，加深读者对项目管理知识的理解。

本书是项目管理经典译丛中的一本。该系列图书以帮助项目经理掌握有效管理项目的基本内容为目标，为他们提供新的技能、清晰的解释和有创新性的项目管理解决方案。其作者都是在相关业务领域中享有盛名的管理专家。项目管理是一项实用性很强的管理技术，本书首先从20世纪初期的管理学和20世纪后期的项目管理与领导理论发展上对领导理论的基础做一个概述。对于项目发起者、项目经理、职能经理、项目团队核心成员以及项目客户都特意提出了一些建议。本书全方位地跟踪了项目领导力的开发过程，描述了领导者在项目生命期中每个阶段必须完成的任务，并且帮助读者运用决策分支法和项目案例学习法来开发自己的领导力，完成决策工作。 本书主要面向所有从事项目管理的读者。