项目管理初学者的指南，经验丰富的从业者的参考，《项目管理：最佳实践案例剖析（第4版）》写给那些有兴趣用系统方法管理项目和项目群的人。如何成功地进行项目管理？如何实现可持续发展的项目和项目群管理？项目管理大师小米尔顿·D·罗西瑙和格雷戈里·D·吉森斯在《项目管理：最佳实践案例剖析（第4版）》中：以亲切交谈的口吻，为您讲述一系列项目管理的基本原理。通过经典案例和大量的图表，为您形象地展示成功的项目管理方法。为您展示他们在各种类型的组织中通过亲身经历体验到的管理项目的独特技能。为您加入了一些项目管理领域的最新真挚，在项目计划和风险－问题管理领域采用了全新的素材。为您加入了一些最新专题，如过程视角、虚拟团队、最新的激励理论、质量观点、项目管理办公室等。

《项目评价管理》紧密结合“当今社会，一切都是项目，一切也将成为项目”的发展趋势，以信息技术为平台，全面阐述了项目管理的基本理论，搭建了合理的项目管理知识体系。

项目采购管理是项目管理中的一个重要部分，有效的项目采购管理是保证项目成功实施的关键环节。如果项目采购不当或管理不善，所采购的产品达不到项目要求，不仅会影响项目的顺利实施，还会降低项目的预期效益，甚至导致整个项目的失败。健全的项目采购管理工作可以降低项目成本、避免合同纠纷、保证按期交付并防止贪污浪费。

项目融资作为一种特殊的融资方式，是20世纪50-60年代兴起的一种新型融资模式，主要应用与大型工程项目的资金筹集。

Microsoft Project 2007是流行的基于网络的项目管理软件，在各类项目管理中发挥着巨大的作用。本书全面介绍了Microsoft Project 2007的强大功能和使用方法。首先从项目管理基础入手，然后建立具体的项目，介绍如何改进项目，如何跟踪进度。利用Project做好这些事情之后，就要和团队成员一起协作，处理更复杂的项目，所以本书接着介绍团队协作方面的内容。本书最后的部分介绍如何自定义Project以及宏和VBA的相关信息，并通过一些案例来帮助您了解Project的使用情况。 本书内容丰富，融合了作者大量的实践经验，适用于各类项目管理人员使用。

本书阐述了项目、工程项目以及工程项目管理的概念与特征，分析了工程项目计划与进度管理的意义、任务与特点，以及工程项目进度控制的原则、内容与目标，针对工程项目的计划与进度，探讨了工程项目施工流水作业、cPM网络计划技术与网络计划的一般优化方法、研究了工程项目进度偏差分析方法与工程项目工期成本优化方法；探讨了进度偏差产生的原因以及投资偏差与进度偏差的关系，运用灰色系统理论，提出了工程项目进度偏差预测方法，建立了工程项目进度偏差预测模型；通过对工程进度的不确定分析，提出了一种基于模糊遗传算法的时间—费用优化的动态模型。最后，探讨了工程项目进度控制的方法。本书从工程项目管理角度出发，围绕工程项目计划与进度管理，逐一研究了工程项目进度管理、工程项目施工进度计划的编制、工程项目施工流水作业、工程项目计划管理、工程项目进度计划、工程项目进度偏差分析方法、工程项目工期成本优化方法和工程项目进度控制方法。全书运用现代管理科学的方法与原理，总结了国内外的先进工程实践经验和理论，对工程项目进度计划、进度控制与综合优化的理论与方法进行了富有成效的研究与探索。读者对象：工程项目管理领域的研究生、教师和技术人员。

《项目管理系列教材：项目成本管理》的编写采用通俗语言，注重实务，增加练习内容。《项目管理系列教材：项目成本管理》是项目管理系列教材之一，主要内容包括项目成本管理概述、项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算、项目成本核算与分析、项目成本控制、项目成本决算与项目审计等。《项目管理系列教材：项目成本管理》以项目成本管理过程为主线全面阐述了项目成本管理的基本概念，项目成本构成，项目资源计划的编制，项目成本估算的类型及技术方法，项目成本预算的特性和项目成本预算的编制，项目成本的核算和分析方法，项目成本控制的依据和方法，项目成本决算的编制及管理和项目审计等。《项目管理系列教材：项目成本管理》结构上除了基本理论的论述外，增加了背景案例、实训技能、综合练习、模拟考题等内容，以加强案例分析、技能训练和应试训练等。《项目管理系列教材：项目成本管理》可作为高职高专、大学本科项目管理或相关专业的教学用书，也可用作准备参加项目管理师资格考试的人士以及各行各业管理人员学习项目成本管理知识的参考书，同时也寸作为项目管理机构的财务会计人员进行项目成本核算和成本管理的参考资料。

《现代项目管理前沿》共分为8章：第1章为绪论，第2～8章分别讲述了项目价值评估、项目关键链管理（TOC）、项目过程管理综合集成、项目风险管理、项目信息管理、航天飞行器项目设计质量控制、信息技术项目投资风险评估及投资决策应用现状与研究方向。本书重点研究了现代项目管理的国内外研究现状、前沿技术和方法以及未来研究发展趋势，给出了大量的应用实例，丰富和发展了现代项目管理的理论和实践，并尽可能反映现代项目管理研究的最新发展，对于我国现代项目管理具有良好的指导价值和广泛的应用前景。本书主要针对高等院校项目管理工程硕士的项目管理前沿课程和学位论文选题编写，适合项目管理工程硕士的教学，同时本书还可作为项目管理专业的培训教材，也可作为项目管理学学士、博士的教材和参考书。

项目管理专业人士PMPR认证考试是一项很具挑战性的考试。虽然在考前付出了很大的努力，还是有不少考生在考试中失利，主要是因为这些考生在准备考试的过程中没有抓住重点。基于多年对PMPR考试的追踪研究和教学实践，本书作者总结备考三步曲：（1）规划备考活动（2）理解项目管理知识（3）培养项目管理能力 按照这三个步骤去准备，能够帮助您少走弯路，缩短备考时间，同时帮助您提高成功通过PMPR考试的概率。

《工程建设投资与经济管理》是为适应我国新时期市场经济条件下基本建设管理体制的需要而编写的。全书内容以工程建设投资控制与经济评价为主线，全面系统地阐述了建设项目的前期策划、决策与招投标，工程施工过程中的资金控制与管理，以及工程建设竣工后的经济分析和项目后评价的方法。《工程建设投资与经济管理》注重工程投资项目管理理论与工程建设实践相结合，内容丰富，可作为高等学校水利工程、工程管理、环境科学等专业的大学本科生、研究生、教师学习的教材，也可供在实际工程建设项目中从事工程技术的专业人品和广大科技工作者参考使用。