作为一名项目管理专业人士，知道如何回答类似下面的问题是非常关键的：我们的进度是提前了还是落后了？我们目前所花的费用是超过了预算，还是尚有结余？目前剩余的工作预计还需要多少费用？但对于项目的成功而言，如果仅仅了解这些现状还远远不够，更重要的是项目经理必须要识别这些问题产生的根源、问题的严重程度以及怎样做才能使项目重回正轨的方法。 挣值管理方法就能满足项目管理过程中的这些重要需求。本书是对《项目管理知识体系指南（第3版）》（PMBOK指南）中挣值内容的一个扩展。挣值管理经常被誉为“亮灯管理”，因为它有助于对项目的现状和未来进行客观和简便的识别。该方法整合了项目的范围、进度和费用，并适用于不同的知识领域和过程组。本书扩充了如何在中小型项目中使用挣值管理的方法，尽管这些方法与那些大型项目中的实施方法非常相似。本标准意在为项目管理实践者提供指导，既包括已经熟悉了挣值管理的专家，也包括挣值管理的初学者。本标准还对挣值管理的基本要素进行了深入、细致的解释和分析，说明了如何根据不同的项目规模和情境，对挣值管理进行灵活应用。只要在使用过程中遵循良好的项目管理原则，挣值管理方法就能为所有项目带来更大的回报，并为项目所在的组织带来更直接的利益。

本书细化了酒店各部门岗位职责，包含了详尽的管理制度、表格、流程和方案，为酒店规范化管理提供了有益的参考。书中对酒店的总经理室、前厅部、客房部、管家部、康娱部、餐饮部、营销部、工程部、商务中心、财务部、行政部、保安部、电脑部以及人力资源部等各部门的工作都给出了详尽规范的工具，使职责、制度与表格相结合，流程与方案相呼应。本书适用于酒店管理人员、企业培训人员、咨询师以及高校相关专业教师使用。

《高等院校项目管理学位教育系列规划教材：项目计划与控制》较为系统地介绍了项目计划与控制的原理、过程和方法。全书共分9章，包括项目计划与控制概述、项目范围管理、项目进度计划与控制、项目资源计划与均衡、项目费用计划与控制、项目质量计划与控制、项目风险管理计划、项目采购计划以及沟通。《高等院校项目管理学位教育系列规划教材：项目计划与控制》的主要特点在于既结合了项目管理知识体系内容，又结合了项目管理师（PMP）考试内容，并附有相应案例。同时，力求用通俗易懂的语言整合开展项目管理时所需的全方位的理论依据，并通过实际的案例和分析予以应用。《高等院校项目管理学位教育系列规划教材：项目计划与控制》适合管理类专业项目管理课程或学习项目管各专业学生作为学习教材或主要参考书，也可作为PMP认证考试参考书，同时对项目管理感兴趣的各方人士而言，也是一本重要的参考读物。

《21世纪高等院校工程管理专业教材：工程项目管理学》着眼于工程项目的整体，重点论述了工程项目的系统理论，项目的策划与决策，项目的管理体制，项目的实施控制及风险管理等主要问题，吸取了国内外的先进经验及成果，在编写过程中力图做到：管理理论与改革实践相结合；国外现代管理科学与我国工程项目管理特点相结合；理论阐述的深入、全面、概括与方法介绍的浅出、典型、易懂相结合。

项目采购与合同管理是项目管理的重要领域之一，采购模式直接影响项目管理模式。在现代项目管理的理论中，采购被赋予了更加广泛的内容，即货物、工程与咨询服务的采购。全书分7章编写，即项目采购管理概述、项目采购计划、工程项目采购、货物采购、咨询服务项目采购、FIDIC合同条件和项目合同管理。本书吸收了国内外项目管理的最新成果，密切联系项目工程实践，内容新颖，体系完整，具有较强的针对性、实用性和可操作性，不仅可作为高等院校项目管理领域工程硕士教材，亦可作为相关专业及从事项目管理工作的有关人士的学习和参考书。

项目前期管理是项目管理的起始阶段，一个项目的成功与否，与其存在着直接的联系。本书从项目可行性研究、项目市场研究、项目生产规模确定、项目实施条件分析、项目投资估算与资金筹措、项目财务评价、项目国民经济评价、项目的不确定性和风险分析，以及项目的决策等方面对项目前期管理进行了详细的分析，使读者能够对项目前期管理有较为全面的认识。本书的读者对象：工程管理专业本专科生、研究生，项目管理者及其他工程项目管理的从业人员，本书属经济管理类图书。

《风险投资项目评价体系构建：基于高新技术成果转化视角》以高新技术成果转化的风险投资项目评价和优化方法为切入点，分析影响风险项目转化效果的关键性因素，构建科学的、系统的评价指标体系并建立数学模型，全面地评价风险项目的投资价值，完成项目的优选，将有限的风险资本投入同最具投资价值的技术资源相融合，以期形成有效的社会生产力，实现风险投资机构和风险企业的“双赢”。一方面风险投资机构为具有较高风险的高新技术成果转化项目提供必要的资金支持，促进高新技术企业的迅速发展；另一方面高新技术成果转化项目的成功实施将回馈给风险投资机构高额的投资收益，促进风险投资的良性循环。通过，构建科学的评价体系和优化方法，促成技术资源、资本资源和社会资源的完美结合，实现对资源的优化配置、对国民经济发展的促进、对国家科技综合实力和国际竞争力的大幅度提升。

《项目评估》以《建设项目经济评价方法与参数》（第三版，2006）为指南，全面系统地阐述了项目评估的基本理论、基本原则和基本方法，注重理论与实践相结合、方法与应用相结合。全书共13章，包括项目评估概论、项目市场分析、项目建设与经营条件分析评估、项目技术方案评估、财务效益与费用估算、资金来源与融资方案评估、财务效益评估、国民经济效益评估、社会效益评估、不确定性分析与风险分析、方案经济比选、改扩建项目与并购项目经济评估和项目后评估。本书既可作为高等院校的经济、管理专业的教材或教学参考书，也可作为各级政府部门、金融机构、投资公司、咨询机构、企事业单位工作人员的参考书。

本书对政府投资项目代建具体操作过程中的程序进行了全面、详细、系统的阐述。本书主要内容包括代建制基础知识、代建项目招标投标与代建合同、代建项目管理机构及组织、代建项目的前期管理和代建项目实施阶段的项目管理。本书理论联系实际，具有很强的可操作性。本书可供政府投资项目管理人员从事项目代建工作时使用，也可作为高等院校工程投资（管理）专业师生的教学参考用书。

《“十一五”应用型高等院校经管专业规划教材·商务电子化系列：项目管理》按照项目启动、项目计划、项目实施和项目收尾的次序进行系统的阐述，在相应的章节中介绍了项目管理范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购与合同管理、综合管理等相关知识及技术，并通过大量的案例分析，帮助学生理解相关知识和技术的应用。在每章的后面设有习题与思考题，有的是对章节内容的强调，有的是对知识点的补充，学生通过训练可以更好地掌握相关知识和技能。