《项目管理》以项目管理过程为主线，兼顾项目管理的重要知识领域，全面论述了项目管理的主要内容。每章后面都附有思考题和案例分析，可以帮助读者更加清楚和深入地把握所学的知识。全书共分13章，系统而全面地介绍了项目与项目管理的概念，项目组织与项目团队，项目的选择与启动，项目计划，项目的融资管理、采购管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管 理、沟通与冲突管理、综合管理、收尾与项目后评价等内容。《项目管理》可作为高等院校工业工程、企业管理、技术经济等专业本科生项目管理的课程教材，也可作为其他工程类专业的项目管理的课程教材，同时也可以作为其他相关专业的研究生及企业管理干部、项目管理人员等的教材和自学用书。

《项目管理：计划与控制技术（原著第4版）》经过全面修订，包括了该领域内近期的重大发展，作者罗里·伯克（Rory Burke）编写这本畅销书的上一版广泛使用于大学的学位课程，行政管理实践课程，计划软件课程以及职业资格考试之中。《项目管理：计划与控制技术（原著第四版）》反映了美国项目管理协会（American Project Managernent Institute，PMI）和英国项目经理协会（British Association of Project Managers，APM）新版项目管理手册中的变化。《项目管理：计划与控制技术（原著第四版）》提供了网络技术和移动电话的使用对于沟通方式有哪些改善，以及这些变化对于项目经理的意义。

随着经济全球化、区域一体化的发展以及我国加入WTO和市场经济体制逐步完善，项目管理越来越引起了我国的重视。项目作为我国当前经济发展的重要构成因素，它的成败成为国家、企业和社会最为关心的问题之一。项目管理又对项目的发展与成功起到至关重要的作用，项目管理的灵活性是为了适应企业产品多变的要求。因此，深入而广泛地开展项目管理实践活动，提高项目管理水平，是时代发展的需要，是经济发展的客观要求。随着物流在社会经济中的地位越来越重要，物流人才的培养也在我国蓬勃发展起来.作为物流与供应链管理领域重要的一部分，采购与供应在社会中起的作用越来越大。为此，我们编写了“21世纪采购与供应规划系列教材”。希望这套教材能够成为物流采购与供应课程的专业教材，亦能成为专业人士的案头书。《21世纪采购与供应规划系列教材：项目采购管理》详细地阐述了项目采购的理论知识和实务技巧。《21世纪采购与供应规划系列教材：项目采购管理》的出版对项目采购的教学、现代物流与供应链人才的培养和项目采购人才的培养将起到非常积极的促进作用。《21世纪采购与供应规划系列教材：项目采购管理》是高等院校物流相关专业的学生教材，亦能够成为物流从业人员和专业项目采购人员的参考用书。

本书综合了青年学、社会学、管理学、经济学、计算机等多学科的研究成果，涉及了共青团工作时间管理、人力资源管理、经费管理等实用技术和工具，是目前唯一的一本比较全面、专业、具有共青团工作特色，理论与实务相结合的项目管理教程。　视角上，从共青团工作项目管理的基本构架、管理环境、项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目结束，及项目管理工具软件等角度，全面地介绍了项目管理在共青团工作中的应用和实现技术。　内容上，将管理理论与共青团工作理论、行政管理与经济管理相结合，理论前沿、实践性强、内容简明、深入浅出。每章结尾都附了大量的青年工作实例和练习，读者经过较短篇幅的学习，就能举一反三，实践应用项目管理知识。 形式上，选择了青年工作等行政工作常见的案例，帮助广大读者联系实际应用项目管理知识，设计最经济的工作路线，组织最有效的各种活动，在有效推进共青团工作的同时，增长经济管理知识、锻炼组织谋划能力。在学习中应用，在应用中学习，提升广大团员青年的现代科学素质。

本书以精细化、规范化、实用化为原则，细化了酒店工程部各工作事项。本书内容包括酒店工程部岗位设置与岗位职责、办公室精细化管理、动力组精细化管理、强电组精细化管理、弱电组精细化管理、暖通组精细化管理、综合维修组精细化管理7个方面。本书适合酒店管理人员、酒店工程项目管理人员、高校酒店管理专业师生使用，也可作为酒店工程人员的培训教材。

《工程项目管理（下册）》依据建设部高等学校工程管理专业指导委员会所制订的工程管理专业培养方案和工程项目管理专业方向课程教学大纲，基于现有工程项目管理研究成果与实践应用以及我国工程建设项目管理的实际运作和规定，比较全面地阐述了工程建设项目全过程管理的基本原理、方法和模式。在《工程项目管理（上）》的内容基础上，《工程项目管理（下册）》着重地介绍了工程项目管理的主体及其工作、工程建设项目的政府管理、工程建设项目的条件管理、工程项目决策阶段的管理、设计准备阶段的管理、设计阶段的管理、工程发包与物资采购的管理、施工阶段的管理、动用准备阶段的管理和工程项目信息化管理系统的构成与应用，并提供了一系列案例供借鉴。《工程项目管理（下册）》不仅是工程管理本科专业工程项目管理方向的教材，也是土木工程、建筑学、给排水、暖通等土建类专业的参考教材。同时也可用作相关行业的技术人员、管理人员、大中专院校师生学习工程项目管理的教材和参考书。

现代工程体现出规模大、涉及面广、技术复杂、施工难度大、建设周期长且以合同管理为中心的现代管理特点。这种特点客观上要求项目管理主体必须用科学化、规范化、标准化的管理方式开展项目管理，才能保证项目管理目标的实现；必须用先进的、系统的、可量化的项目管理工具指导实施项目，才能保证项目管理的成功运作。为此，国家建设主管部门早在2001年就颁布了《建设工程项目管理规范》，作为国家的管理标准在全国建设工程项目上推行。2006年又根据建设工程项目科学发展、和谐发展、可持续发展的需要，又对原规范进行了重新修订，突出了项目的全面性和全过程管理，强化了项目高标准、严要求管理，其目的就是要求我们的建设工程必须遵循项目运行规律，全面提升建设工程项目管理创新和实践水平，加快我国建设工程项目管理国际化进程，从项目管理的发展趋势着眼，突出工程项目的基本方法，重在规范项目管理的行为，保证项目管理高效运行。《现代工程项目管理实用工具总览》以项目管理的实际教学过程为依托，以项目管理实际为准绳，经过系统分析、消化整理、精细筛选，集中近千个项目管理流程图和反映项目各种管理职能的可量化的图表并将其汇总，形成体系。其用意在于解决现有的项目管理工具的分散、不规范和缺乏系统性的问题，将项目管理常用工具形成一个较为完整规范的体系，为项目管理者提供一个高效、便捷的应用工具，提高项目管理效率，利于项目管理程序化、标准化和规范化。希望我们的建筑业企业在工程项目运作中，达到运行讲规律，执行讲规矩，管理讲科学的新境界、新水平。

本书是国家自然科学基金项目“广义项目风险元传递理论模型及其应用（70572090）”的主要研究成果之一。本书在对国内外风险研究现状、存在问题分析并参考大量风险研究成果的基础上，提出项目风险研究的新思路和新途径，提出针对不同风险元传递路线（关系型、层次型、树状型、链型和网络型）、适用不同应用领域（经济评价、综合评价、网络计划等）的一系列理论模型及其应用研究成果，形成了项目风险元传递的系统理论和方法，最后给出了模型求解的软件实现技术及源代码。　本书可供从事项目经济评价、综合评价、社会评价、网络计划管理（如施工管理、生产管理等）及其相关风险管理的研究人员和工程技术人员参考使用，也可供高等院校管理科学与工程、技术经济及管理等专业师生参考阅读。

《业主开发与建设项目管理实用指南（原著第3版）》紧密结合建筑业实践与政策，立足全寿命周期建设工程项目，从业主方的角度为您提供项目管理与协作的权威性策略建议。代表业主的工程建设项目管理正在成为一个日益受到重视和迅速发展的领域。在英国，代表业主的工程建设项目管理这一职业资格也被列入了英国国家职业资格体系的最高级。英国政府为此制定了《英国业主项目管理职业资格标准》，英国皇家特许建造学会（CI0B）还正式出版了《业主项目管理实用规程》。《业主开发与建设项目管理实用指南（原著第3版）》是在此规程基础上结合我国工程建设项目管理实践所进行的编译，它主要是针对业主方的项目管理，对项目管理的全生命周期进行了分解和详细的解读，并提供了范例、备查目录以及典型案例。

本书共分2部分：第1部分为项目管理工程硕士培养特点与论文写作指导，该课题探讨了国内外工程硕士教育的历史沿革，分析了项目管理工程硕士培养现状和过程，提出了以工程实践为背景的培养模式，重点探讨了项目管理工程硕士学位论文指导。第2部分精选了6篇项目管理工程硕士优秀学位论文，从建设工程、政府投资代建项目、信息安全风险管理、用电管理等方面直观地体现了论文的选题、研究方法和手段，以及论文整体的框架结构。本书可作为项目管理及相关学科领域工程硕士指导教材，也可作为高等院校工程管理、工程与项目管理、管理科学与工程专业学位论文的指导与写作的参考，还可作为在实际项目中从事技术工作和管理工作的专业人员撰写学术论文的参考。