《公共项目管理与评估》面地介绍了公共项目管理与评估相关领域的基本知识，目的是使读者能在此基础上，更好地了解公共项目前沿的关键技术及发展趋势。全书共分10章，分别介绍了公共项目管理导论，公共项目组织，公共项目团队，公共项目沟通，公共项目计划与控制，公共项目成本管理，公共项目采购与合同管理及公共项目质量管理等内容。每章后附有复习思考题，以帮助读者掌握书中核心理论和思想的内涵。《公共项目管理与评估》概念清晰、理论性强，紧扣当前项目管理的研究前沿和热点话题，既可作为高校管理科学与工程、工程管理、工商管理、行政管理及公共管理类专科生、本科生教材，也可作为项目管理工程硕士、MPA及项目管理专业人士的培训教材。

《项目管理教程（第2版）》分为12章，前3章主要介绍了项目管理的基础知识，包括项目概述、项目管理概述和项目组织。4-12章讲述了项目管理的九大知识领域：项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理。最后的附录部分介绍了Pmject2007项目管理软件应用指南，为读者提供了一套完整的项目管理知识体系。《项目管理教程（第2版）》内容理论与实践相结合，条理清晰，附有内容丰富的案例和习题，可供项目管理及相关专业师生阅读参考。

为了帮助考生适应新考纲、新教材、新趋势的变化，同时也是为中国的工程咨询事业尽自己的一点微薄的力量，编者和中国计划出版社合作，推出《全国注册咨询工程师（投资）资格考试指南》系列考试辅导丛书，以方便考生复习应考提供一条捷径，满足考生复习备考的要求。全书紧扣2008年版考试大纲和教材以及新的考试趋势，在内容上精心设计，具体内容包括市场分析与市场战略、建设方案研究、资源利用分析与评价、环境影响评价与安全预评价、融资方案研究等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

为了帮助考生适应新考纲、新教材、新趋势的变化，同时也是为中国的工程咨询事业尽自己的一点微薄的力量，编者和中国计划出版社合作，推出《全国注册咨询工程师（投资）资格考试指南》系列考试辅导丛书，以方便考生复习应考提供一条捷径，满足考生复习备考的要求。全书紧扣2008年版考试大纲和教材以及新的考试趋势，在内容上精心设计，具体内容包括工程项目主要参与方的项目管理、工程项目范围管理、工程项目管理的组织、工程项目合同管理等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

《高等学校后勤餐饮服务管理》针对高等学校后勤餐饮服务管理中存在的问题，阐述了有关餐饮的知识、管理方法、操作规范等，特别强调了饮食安全管理，内容完善，实用性强。

《高等学校后勤公寓服务管理》在总结高等学校后勤体制改革和后勤服务实践的基础上，依据国家有关法律法规和规范性文件，借鉴相关服务行业的管理方法，系统地阐述了高等学校学生公寓服务管理的操作规范、专业运作和服务标准，对高等学校后勤服务理论和实际工作者均具有参考价值。

《高等学校后勤服务项目管理（套装上中下册）》按照高等学校后勤服务项目管理的一般原理，对项目组织形式、管理方式、服务标准、操作规程等进行了阐述。既依据和遵循国家相关法规政策，又结合高等学校的实际；既有理论探索，又有实践总结；既有宏观管理方法，又有具体服务标准，对国内相关管理者和研究者具有重要的参考意义。

《基于知识管理和生态学的信息系统项目管理》将项目管理、知识管理及生态学的前沿理念和方法有机地融入信息系统项目管理之中.是信息系统项目管理理论和建设实践方面的重要研究成果。《基于知识管理和生态学的信息系统项目管理》分三部分：信息系统项目管理（信息系统基础、项目与信息系统项目、项目管理概论、信息系统项目管理、信息系统的管理）.信息系统项目管理与知识管理（知识管理概论、以知识管理为核心的信息系统项目管理、信息系统项目知识管理实施），信息系统项目管理与生态学（生态学基本原理、基于生态视角的信息系统项目管理与应用）。

《工程项目管理实务与操作》在编撰中遵循以下原则：1．突出业主委托的第三方工程项目管理的特点。即从工程项目管理第三方的角度，全面阐述项目管理单位在项目前期和施工过程中的管理内容、手段和方法。2．做到工程项目管理理论与实践相结合。《工程项目管理实务与操作》编写者多年来一直从事工程项目管理工作，各自结合自身多年的项目管理实践经验，密切联系实际，理论研究和实际应用融为一体，注重可操作性和实践性。3．体现工程项目的全过程管理。《工程项目管理实务与操作》以工程项目周期（项目基本建设程序）为主线，从工程项目前期管理、施工过程管理到项目廉政管理、竣工验收管理，涵盖了工程项目管理的全过程。

本书系统地论述了工程项目建设过程中的管理理论和方法，主要包括工程项目及工程项目管理的基本概念、工程项目规划、项目的招投标与合同管理、工程项目管理组织与沟通、工程项目进度管理、工程项目成本管理、工程项目质量管理、工程项目风险管理、生产要素管理、安全管理与现场管理和工程项目后评价等内容。本书可作为土木工程专业、工程管理专业以及相关专业本科生的专业课教材或教学参考书，在内容和学时安排上可以作适当的调整。也可供工程项目管理、房地产开发、施工管理等领域的从业人员参考使用。