项目管理
-
项目融资管理李波,冯革,徐萍 编项目融资,是一门融合金融、财务、法律等多种知识的交叉学科,从20世纪五六十年代开始出现,越来越受到社会各界广泛重视。我国改革开放以来的快速发展,也得益于我国抓住国际环境相对和平,同时国际产业分工及产业转移的时机,充分利用各类项目贷款,大大改善了基础设施和提升了出口产品的竞争力。本书分为10章,在系统介绍项目融资基本理论的基础上,每一章都结合具体的案例分别对项目融资的定义、投资与融资决策分析、投资结构、融资模式、融资渠道、融资担保、融资风险、融资的外部环境、融资的绩效评价等进行了系统分析。考虑到知识的实用性,最后以专门章节介绍了国内外一些典型案例供大家参考。本书可作为项目管理专业研究生、本科生教材,也适合项目管理从业人员参考阅读。 -
卓越项目管理(美)哈林顿,(美)麦克内利斯 著哈林顿博士以过去项目为什么会失败为出发点,以美国项目管理学会(PMI)汇编的《项目管理知识体系指南》为纲,从9个知识领域(整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理)以及项目管理的5个过程(启动、策划、实施、控制和收尾),对项目管理和如何做好项目管理进行了系统的论述,提供了项目管理过程中建议使用的工具。 -
企业项目化管理实践李文 等著如果您是企业的决策者,那么您可以通过本书来了解如何将一个金字塔形的传统企业改造成一个扁平化的、以项目为导向的企业。如果您是企业的中层管理者,在传统组织中扮演着部门或项目负责人的角色,那么您可以通过本书来了解或学习有关项目管理和团队建设方面的经验和做法。如果您是企业的基层员工,那么您可以通过本书来了解和掌握一些必备的项目管理的基础概念、知识和技巧,使项目管理成为帮助您成长的最佳捷径。对于研究企业管理、研究组织结构的学者来讲,本书的实践案例及系统的理论总结也是比较少见的适合现实国情的素材。如果用一句话来概括——为什么这是一本值得您认真阅读并推荐给朋友的书,那就是:它是管理书籍中最好看的小说,是小说中最具理论水准和实践应用价值的教材。 -
工程项目管理刘炳南 著《工程项目管理》是依据国家建设部和教育部对《工程项目管理》课程教学大纲的要求编写的教材。书中系统地介绍了工程项目管理的基本原理、科学方法以及在全寿命周期内各阶段项目管理的主要内容,包括工程项目管理组织及承发包模式,项目前期策划与决策,工程项目招投标管理,工程项目进度管理、质量管理、投资管理、安全与环境管理、物资管理、风险管理、信息管理、竣工验收管理等。《工程项目管理》内容丰富、结构合理,吸收和借鉴了国内外工程项目管理最新的研究成果和实践经验,并根据教学需要配有一定量的思考题和练习题,以巩固读者所学的内容。《工程项目管理》可作为高等院校管理科学与工程专业、工程管理专业、土木工程专业及理工科各专业的本科、专科教材,也可作为工程建设各类工程技术人员的参考书。 -
现代项目管理白思俊 主编《现代项目管理》(升级版)作为国际项目经理资质认证(IPMP)考试的指定培训教材,是当前最为系统、最为全面地论述项目管理各个知识领域及其应用的专著。本书分为上、下两册,共7篇29章。 上册主要讲述项目管理概论、项目论证与评估、项目计划与控制三个方面的内容,涉及项目管理的发展、成功的项目管理、项目及项目管理的概念、项目管理的核心内容、典型项目管理模式、项目论证的概念与程序、项目论证的基本原理、项目经济评价和环境影响评价、项目可行性研究及报告撰写、商业计划书及其编制、项目评估及报告编制、项目融资及BOT融资模式、项目计划与控制概述、项目目标与范围管理、网络计划技术、项目时间计划的制定、项目资源与费用计划的制定、项目计划的优化、项目计划的执行与控制、项目质量管理、项目采购与合同管理。 下册主要讲述项目收尾与后评价、项目综合管理、项目组织与团队管理、案例应用与IPMP认证四个方面的内容,包括项目收尾、项目验收、项目审计及报告编制、项目后评价与报告编制、项目信息管理、项目沟通管理、项目冲突管理、项目风险管理、项目现场管理、项目HSE管理、项目监理与行政监督、项目管理的组织形式与组织设计、项目经理素质及能力要求、项目团队建设与管理、企业项目管理与应用、项目管理办公室、项目管理体系与建设、成功项目管理的应用、IPMP认证笔试介绍、IPMP C/D级模拟试题、IPMP案例讨论介绍、项目管理综合应用案例、IPMP A/B级项目报告的撰写。 本书理论与实际应用案例相结合,注重项目管理知识的系统性和实际应用案例的完整性,是参加国际项目经理资质认证考试人员必备的参考用书,也是各类项目管理从业人员必备的专业用书,同时可以作为高校项目管理课程的教学参考用书。 -
园林工程项目管理刘玉华,陈志明 主編《国家示范性高等职业院校建设项目教材:园林工程项目管理》根据高职高专项目式课程教学的基本要求编写。全书共分两篇。十一个项目。第一篇“园林工程阶段管理”包括招标投标、施工准备、施工现场管理、竣工验收共四个项目:第二篇“园林工程专项管理”包括成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、施工现场与安全管理、信息管理、风险管理共七个项目。《国家示范性高等职业院校建设项目教材:园林工程项目管理》以《建设工程项目管理规范》(GB/T50326——2006)为基础,以项目承包人的项目管理为核心来展开论述。本教材可作为高等职业院校园林技术专业和相关专业的教科书.也可作为园林绿化从业人员的参考书。 -
深入浅出PMP(美)格林,(美)斯特尔曼 著,O’Reilly Taiwan公司 编译《深入浅出PMP(中文版)》共分14章节,主要以独特的方法对PMP的相关知识作了介绍,具体内容包括过程框架、成本管理、质量管理、人力资源管理、采购管理等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。你将从《深入浅出PMP(中文版)》学到什么?《深入浅出PMP》全面涵盖《项目管理知识体系指南》(《The PMBOK Guide》)的原理且生动不乏味。《深入浅出PMP(中文版)》以独特的方法帮你准备认证考试,不仅仅是回答特定的问题,而且使你考虑项目管理的全貌。将项目管理的概念放入上下文(context),你将能够理解、记住并运用它们——不仅在考试中,而且在工作上。为何《深入浅出PMP(中文版)》看上去如此不同?采用神经生物学、认知学和学习理论的最新研究成果,《深入浅出PMP》设计了丰富、可视的、适于大脑工作的形式,而不用过多文字使你发困。 -
工程项目创新实践教程安丽桥 著《21世纪国家级工程训练中心创新实践规划教材:工程项目创新实践教程》着重介绍如何实现工程项目研究主要功能的设计与制作,并附有部分项目创新实践的实例,每章后附有实践训练题,训练题由开始给定简单课题的设计到由学生自主选题立项的设计,由简单实物的设计到比较复杂实物的设计,并为有创造潜质的读者留有较大的深入学习空间。在编写上力求理论联系实际。便于自学,具有较强的可操作性,希望《21世纪国家级工程训练中心创新实践规划教材:工程项目创新实践教程》能对初次进行工程项目设计的在校大学生有所裨益。《21世纪国家级工程训练中心创新实践规划教材:工程项目创新实践教程》可作为初次开展工程项目研究制作的低年级大学生的实践教材,也可供对项目研究和创新实践有兴趣的中、青年读者参考。 -
项目管理邓田生 主编《项目管理》以模块化和系列化的组织结构,实现了项目管理流程与项目管理知识体系的有机结合,实现了项目管理思想与项目管理方法的有机结合,实现了项目管理理念与项目管理主体行为的有机结合,是一部融理论性、实践性于一体的教材。全书共分十四章,主要以项目管理知识体系指南(PM—BOK)的核心内容为主题,以项目生命周期结合项目管理职能为主线,全面系统地介绍现代项目管理的基本理论、原则、方法和技术,重点阐述了项目从启动、开发、实施至结束整个过程所涉及的项目管理的发展过程、主要概念和基本原理、目标与规划、资源、时间、成本、质量、风险、采购管理,描述了项目沟通管理、项目经理与团队组织、人力资源管理以及项目收尾的知识及相关项目管理应用工具等主要内容。《项目管理》既可作为高等院校“项目管理”课程的教材,也可作为项目管理人员的学习参考书。 -
项目融资叶苏东 编著本书主要讲述了项目融资的基本概念、融资框架及运作过程,介绍了主要的项目评价方法和风险管理的基本概念,分析了项目融资的资金结构、投资结构、资信结构及融资结构,解析了项目融资在BOT项目中的特许经营期、产品和服务定价、价格规制等事项,设置了专门的案例篇章,收集了多种类型的基础设施项目案例,每章后面附有思考题、案例分析题,有利于教学使用。本书可用作高等院校工程管理、项目管理及相关专业的本科生及研究生的教材,也可用作项目融资方面的培训教材,还可以供致力于项目融资实践的工作者参考。
