《项目质量管理》对项目质量管理的主要概念、项目质量策划和应用进行了全面论述，介绍了质量和项目质量管理的主要概念、项目质量策划、项目质量保证、项目质量控制、项目质量成本、项目质量持续改进这些项目质量管理的经典内容。鉴于目前服务业在经济发展中发挥着越来越大的作用，特别增加了一章服务业的项目质量管理，以期对提高我国服务业的管理水平做出贡献。

《高职高专经管类专业核心课程教材：项目管理》来源于一线项目管理实践经验的总结，基于高校项目管理课程教学和对项目管理者的培洲指导，并运用了国内外对项目管理理论的最新研究成果，反映了该学科的最新进展。按照项目管理的九大知识体系，详细地阐述了项目管理的基本理念、项目管理过程必须具备的技能，以及项日管理过程巾最关键的问题。《高职高专经管类专业核心课程教材：项目管理》内容精要、通俗易懂、操作性强，有一定的理论深度，适合于高等学校本／专科学生，也可以作为相关领域研究者、学习者的参考书。

《项目管理办公室解决方案（第2版）》覆盖了涉及项目管理办公室知识与实践的四大领域：治理与组合管理、资源优化、组织变革及绩效测量，详细介绍了从战略角度建立项目管理办公室的重要性，以及如何系统和高效地管理组织内同时进行的多个项目。作者在第1版的基础上增加了关于项目管理办公室状态与角色的新的研究成果、项目组合管理、人力资本优化及项目管理绩效测量等内容，并突出介绍了项目管理办公室最佳实践。

本书是为工程管理专业及相关专业学生编写的案例教材。本书所选择的案例范围广泛，既包括市政建设工程、公路工程、铁道工程、机场工程、水电工程、管道交通工程等建设工程案例，也包括能源工程、化工工程、学校建设工程、房地产工程等其他不同技术背景工程领域的案例。编入的案例涵盖了工程管理全过程，如工程项目的前期策划与决策、工程项目组织管理、工程招标投标管理、工程项目进度管理、工程项目费用管理、工程项目质量管理、工程项目安全管理、工程项目风险管理、工程项目合同管理、工程项目采购管理、工程项目协调与沟通管理和工程项目后评价，同时，兼有国内、国外工程管理案例。本书可作为高等学校工程管理、土木工程等专业本科生、研究生的案例教材，也可以作为工程硕士（项目管理方向）和工商管理硕士（项目管理方向）的案例教材。

《大型基础设施建设项目管理模式与目标控制体系：佛山“一环”工程管理探索与实践》以佛山市“一环快速干线工程”为例，探讨大型基础设施建设项目管理的创新模式与目标控制技术的实践经验。在项目管理模式层面，对“一环”工程的HPC管理模及其治理、项目利益相关者与政府职能定位、项目组织架构进行了系统分析；在目标控制技术层面，构建了大型建设项目目标控制体系，从招标管理、合同管理、档案管理、人力资源管理和信息平台建设五个方面分析了“一环”工程目标控制的基础支撑系统；系统地研究和总结提升了“一环”工程的质量安全控制、进度控制和费用控制技术；探讨了以落实环保节能理念、打造阳光工程、促进技术创新、创建和谐项目为途径的社会性目标控制技术。《大型基础设施建设项目管理模式与目标控制体系：佛山“一环”工程管理探索与实践》具有理论的系统性和实践的指导性，可作为政府、投资、工程、管理等业界有关人员从事基础设施建设项目管理的实务参考书，也可作为高等院校工程管理、项目管理、投资等相关专业研究生和本科生的辅助教材使用。

本书主要内容简介：由于FrederickHanison辛勤的工作，并且从项目结构的角度提出了许多具有逻辑性的方法，因此他的创造性工作赢得了大量读者的尊重。他的这些逻辑方法涵盖了许多很难解释的问题，而其他关于项目管理的书都对此避而不谈。我自己也是最早的比较欣赏本书的人之一，而且多年来一直向我的学生推荐此书，希望学生能够通过这本书学到比课程大纲中更多的东西，尤其是从更深层次研究项目工作和项目组织各个层次之间结构的奥秘。因此，这正是本书第四版的准备工作。我和FrederickHanison相知多年，因此，我们之间的合作几乎毫不费力，因为在项目管理的目标和特点方面，我们的观点相近，合作也是共同分享的过程。在第四版中，我们在内容和形式上没有产生任何分歧。和前几版相比，这一版的改动非常大。原有的大部分章节都保留了下来，有些基本上原封未动，有些仅在章节安排上做了些调整。但对所有的图表都进行了检查或重新绘制，并补充了新的图表。在第三版中包含了12章，而第四版则包含21章。因此，这一版加入了更多的新内容。

“我为一家项目管理公司及其客户讲授项目管理课程。我们只使用《Head FirstPMP》作为唯一教材，学生们的PMP和CAPM考试一次通过率就达到了84％。对于任何想要改进项目管理技能通过PMP考试的人来说，这是目前为止最棒、最全面的一本书。”：Rocket Williams PMP，MCITP，MCT“我做项目管理已经有30多年，并被认为是《PMBOK指南》的主题专家……我由衷地认为，《Head FirstPMP》是目前为止我深入审阅过的所有PMP备考书中最棒的一本。对于想要通过PMP考试的从业人员也是一个很好的工具。”：RDennis Bolles，《The Power of Enterprise Wide ProjectManagement》合著

《详解金蝶K/3财务应用》详细地阐述了金蝶K／3软件在财务应用中的各种常见功能，从而为学习财务应用的各类人员提供最新的软件功能和详细的使用方法。主要内容包括：软件应用、账套管理、系统设置、总账管理系统、固定资产管理系统、现金管理系统、应收／付款管理系统、报表与财务分析管理系统等，从各模块的明细功能出发，通过实例讲述操作方法，使读者快速、轻松地学会软件应用。随书附送超值DVD光盘，将全书附带的案例录制成视频，方便用户快速上手。《详解金蝶K/3财务应用》适合工程人员、销售人员、采购人员、仓储人员和财务人员学习参考，也适合有意学习金蝶K／3系统的读者自学使用。

把企业做强做大，是所有企业人的目标，并成为他们不懈努力的动力。但是，在向更大更强的目标艰难跋涉中，能成功实现心中梦想的企业寥若晨星，其中原因非常多。工商业经营活动是完全以胜败论英雄的，也就是说，是以结果为定论的。在努力的过程中，几乎所有人都是“在黑夜中摸索的盲人”，这种结果的不可知性让人无奈，但也充满挑战。尽管这样，我们还是可以从前人、从经验、从科学的研究和分析中，多少学到一些有用的知识，减少自己摸索的成本。《战略逻辑（第3辑）》以浅显明了的论述方式和大量的实例，为我们提供了一个思考论题，也许我们过去忽视了它，也许我们也曾经考虑过，但百思不得其解，这个论题就是“战略逻辑”。

本编译文集对当代制度转型中风险管理问题进行了多视角、多学科和多行业的介绍，展示了当代风险问题的多样性和复杂性。文集详细描述了当代社会中与公共政策和组织管理有关的风险的表现，概括讨论了一些基本的评估方法和原则，并重点介绍了风险管理的一些基本原则、角度和方法。文集不仅在一定程度上试图帮助我们理解2007-2009年全球性金融危机，更重要的是，它提醒我们去思考现今风险管理在理论原则、方法手段和过程制度方面面临着的严重挑战。