本书分三章介绍了管道工程建设项目信息管理、管道工程建设项目信息的过程管理、管道工程建设项目管理信息系统，主要适用于从事管道工程建设项目管理的中级、高级管理人员，是利用信息化管理手段进行项目管理的参考用书。《管道工程建设项目信息管理》由《管道工程建设项目信息管理》编委会编。

《敏捷项目管理：企业级实践与案例（PMI-ACP参考用书）》详细介绍了目前最流行的敏捷项目管理方法，包括Scrum、 XP、Crystal和EVO，以及它们的实用技巧和应用方法，并且对如何在企业中使用提供了具体的方法。《敏捷项目管理企业级实践与案例（PMI-ACP参考用书）》共12章，主要内容包括敏捷的商业计划、敏捷领域的质量、管理测试、开发范围和需求、计划成本和进度、估计成本和进度、治理、挣值、收益等。对于有经验的项目经理、架构师、系统分析师来说，《敏捷项目管理：企业级实践与案例（PMI-ACP参考用书）》能够提供给他们更主流、更简洁的敏捷方法。

本书以合同管理的整个流程为基础，系统阐述了国际工程建设项目合同与合同管理的基本知识，解析了国际工程建设项目的合同体系，详细说明了合同形成、合同评审、合同谈判、合同签订、合同履行等不同阶段合同管理的具体内容和实务操作方法，以及贯穿合同整个过程中的合同文件的管理，强调了在各个合同管理环节合同管理人员应注意的事项和应完成的工作。 本书主要用于从事国际工程建设项目合同管理的人员进行学习和培训，也可作为相关专业人员的参考书。

随着我国油气长输管道工程的快速发展，管道建设者逐步认识到工程项目管理系统化、科学化的重要性。本教材依据项目风险管理的基本理论，结合近年来长输管道工程项目的建设实践，阐述了风险管理的主要概念和运作过程，内容涵盖长输管道工程建设全过程，具有一定的实用性和指导性。　本书适用于油气长输管道工程建设风险管理者参考。

项目管理是将构思变为现实的技能。《管理人手册：项目管理》列举了许多使项目既成功又令人满意的实用技巧，提供了在计划和实施项目时会面对的问题的一般解决途径。《管理人手册：项目管理》包含的工具、小贴士和技术，能够帮助你不断取得成功。《管理人手册：项目管理》不仅适用于项目管理领域的新人，也能够为经验丰富的资深人士提供有益的帮助。

如何能成为一位称职甚至优秀的项目经理（pm）一直是目前在高度竞争商业环境下工作的职场精英们所最想获得的知识与吸收的宝贵经验。项目管理现几乎已是各行各业专业人士所必修的一门“显学”，其相关证书之取得已被视为是职场必备且亦已蔚为风气，而已不知凡几。为使许多上过项目管理课程或考取证书者不会觉得虽学到项目管理知识但仍乏实战的能力与成功达成项目的信心，且能领悟到该如何修炼自己成为一位好pm的方法，本书作者熊培霖博士乃根据他过去累积超过二十年主持及参与项目的实战经验、十年在业界与知名大学emba的教学心得、个人对人际关系的反省与丰富的职涯阅历而完成了这本值得推荐给所有pm及其主管参考运用且极具价值的书。作者尤其把他个人数十年所体验出的人生智慧与哲理充分地展现在该书上。《项目经理的教战守则》浅显易懂，适合职场上任何年龄与管理层级的知识工作者阅读，且适用于产（所有产业）官学研各界所有不同的行业。

《卓越运行管理：长北项目的创新与实践》从分析卓越运行管理理沦产生的根源入手，全面系统地介绍了壳牌公司卓越运行管理系统的宅要内容，深入研究了卓越运行管理“无限精益的追求目标、四个可靠的重点、二十八个基本的要素、持续改进的过程”的内涵特征。在此基础上，对长北项目卓越运行管理的理论与实践进行了系统的总结，着重阐述了长北项目卓越运行管理中完整性执行、预防性维护维修和井及油气藏一体化管理的具体内容和实施效果，提出了改进完善和推广应用卓越运行管理模式的具体建议，力求反映出卓越运行管理研究的最新动态和在长北项目创新实践的最新成果。《卓越运行管理：长北项目的创新与实践》为理解作为管理科学理论前沿的卓越运行管理提供了参考，对促进我国企业管理的改革和创新具有重要的示范、借鉴作用。

自1995年，银川市成立了第一家物业服务企业（现承天物业）以来，随着城镇住房制度改革和房地产服务体制改革的不断深化，以及房地产业的迅速发展，住宅商品化和产权多元化格局的形成，促使物业服务快速进入社会经济生活，并得到了迅猛的发展，成为社区建设、城市服务和国民经济发展不可或缺的重要组成部分。 在市场经济条件下，银川市物业服务运作正趋向规范化、社会化、专业化、市场化的方向发展，服务的内涵更加丰富，外延更加宽广。在这十年里，银川市住房保障局充分发挥房地产行业监管职能，为促进银川市物业服务行业健康有序的发展，进行了积极的探索，取得了一定的成效。可以毫不夸张地说，今天生活在城市的人们已经离不开物业服务了。随着社会经济的发展和人们生活水平的不断提高，物业服务还将进一步深入到居民小区中，获得更大的发展空间。 行业的发展引发对物业服务专业人才的强烈需求。以培养人才为己任的高等院校，尤其是高等职业院校，用极大的热情关注着物业服务这一新兴行业的发展，纷纷开设物业服务专业，在一定程度上缓解了物业服务专业人才匮乏的矛盾，但是还不能解决物业企业从业人员在实际工作中出现的问题。为了能让从事物业服务工作的项目经理及管理人员从工作实际操作入手，提升工作能力，开拓工作思路，完善工作方法，我们组织了物业管理服务行业的有关专家、学者，从工作实际出发，编写了本书。

《投资项目可行性分析：理论精要与案例解析（第2版）》通过精心筛选的不同行业、具有代表性的大中型项目投资分析案例，结合现代项目前期管理对可行性研究的具体要求和规范做法，系统、详尽地介绍了投资项目可行性分析的基本知识与技术。所选择的投资项目可行性分析案例涉及建筑工程项目、企业技术改造和扩建项目、农业一水利综合开发项目、工业生产性项目、第三产业类项目、国内（外）独资和合资项目及对境内（外）投资项目等多种类型。《投资项目可行性分析：理论精要与案例解析（第2版）》以原理引出案例，再以典型案例说明原理，其模块化的内容架构可使读者对有关深奥的项目可行性分析理论与操作问题的学习变得浅显易懂、规范有序、把握有度，为读者提供了一个从实务中直接学习基本分析理论和应用理论要点直接指导项目可行性分析实践的训练平台和参考模板。读者登录华信教育资源网可免费下载教学课件。本书既可作为高等院校工程（项目）管理、技术经济等专业及相关专业的教材，也可作为各类评估师、咨询师、建造师及其相关备考人员和有意或正在从事项目投资或项目建设与管理的人员的参考书。

《展览项目管理：从调研到评估》以项目管理为知识平台，首次构建了展览项目管理的知识体系，讨论了展览项目管理的特有知识、一般管理知识和展览项目相关应用领域的知识。全书按照“基础知识一项目流程一高级管理”的构思来编写，其中，项目流程篇基于改进后的乔.戈德布莱特活动管理模型，分调研、策划、筹备、现场管理和展后工作五个模块对展览项目管理的知识和技能进行了阐述，是全书的核心内容。本书具有较强的系统性和实用性，适合会展管理、市场营销等相关专业学生和各类展览会组织管理人员使用。