自从《企业风险管理》2000年初版以来，先后印刷了多次，借第二版之机编者对《风险管理（第3版）》做了一次全面修订，特别是对第九章专业自保公司和第十章保险经纪人做了较多修改和补充，另删除了原第十五章保险企业风险管理。为了使《风险管理（第3版）》与时俱进，编者根据国内外最新参考文献编写了第十五章非传统风险转移和整体化风险管理，以反映最新国际风险管理的实践和学术成果。《风险管理（第3版）》更名为《风险管理》，并作为上海财经大学“新世纪高校保险学专业系列教材”之一出版，在每章后增补了复习思考题。

《项目管理与项目经理认证（应试版）》介绍了项目经理、项目以及管理的四大职能计划、组织、领导、控制为主线介绍项目管理的基本内容和知识体系；项目管理的PMP考试及模拟题分析，并附相应的模拟题库；介绍项目管理的IPMP考试及模拟题分析，并附相应的模拟题库，同时，有基于项目管理软件Project为平台的案例分析，是PMP、IPMP认证考试参考书和信息系统项目管理师、工程师认证考试参考书。

《工程项目管理》采用了立体式的知识结构框架，以工程项目管理基本原理和工程项目管理组织为基础，分别从纵向——工程项目生命周期和横向——工程项目造价管理、进度管理等职能化管理的视角，全面介绍了工程项目管理的思想、知识、技术和工具。《普通高等教育“十一五”国家级规划教材：工程项目管理》知识结构新颖，内容完整性强且详略得当，案例与知识耦合度高，将项目管理理论前沿与工程管理实践紧密结合，同时具有较强的可读性。《普通高等教育“十一五”国家级规划教材：工程项目管理》可作为工程管理、房地产开发与管理、土建学科相关专业本科生以及工程管理硕士（MEM）、项目管理领域工程硕士（MPM）的“工程项目管理”课程的教材。也可作为政府管理部门、建设单位、设计单位、工程管理咨询单位、科研单位和施工单位等相关部门的参考用书。

《工程硕士教育项目管理领域发展报告》是全国项目管理领域工程硕士教育协作组受全国工程硕士专业学位教育指导委员会委托而编写的，着重反映了项目管理领域的最新学术成果、发展动态和发展趋势，对提高项目管理领域工程硕士研究生的教学水平，帮助他们扩大视野，活跃思维，将起到积极的作用。《工程硕士教育项目管理领域发展报告》集研究、资料和探索汇编于一体，共包括9个专题。在逻辑上，全书共分为三大部分。第一部分即第1专题，属综合篇，概要了项目管理的发展和研究趋势；第二部分包括第2专题和第3专题，属认证篇，分别介绍了目前国际上最为权威的项目管理资质认证PMP和IPMP的知识体系PMBOK和ICB的发展情况；第三部分包括第4-第9专题，属研究篇，由6位专家分享其在各自研究领域的最新成果，包括项目后评价、项目导向型组织和社会、价值工程在项目管理中的应用、项目管理评估模型、突发事件的应急管理和项目管理实证性研究方法等。因此，《工程硕士教育项目管理领域发展报告》可被誉为是在项目管理领域工程硕士高速发展的背景下，不可多得的一本项目管理领域前沿资料，具有很高的参考价值。

项目评估是我国20世纪80年代初从世界银行引进的是银行对固定资产贷款项目进行审查的方法．，在此之前，没有使用过这种方法。在以后的实践过程中。逐步研究其概念、内容、归属范畴。在西方发达国家，称之为管理经济、工程经济、技术经济等。近年世界上比较倾向归属于技术经济学范畴。从项目评估的实践来看，我国尚处于初级阶段，这类人才相对稀缺，而投资项目数量以较快速度增长。同一时间投资密度相对增大，其科学性和资？配置合理性迫切需要这类专业人才束发挥作用。这门学科的运用涉及相关知识较广，一般涉及数学、会计学、统计学、财政学、回民经济计划学、银行管理、信贷、企业管理、市场、国际贸易、生产知识、流通知识、行业知识等。这门专业对初学者、实践者、指导者从不同层面提出不断努力的空间。项目评估作为研究、解决社会资源最优配置的切入点，是我们从事这项工作专业人员的基础。这本书可供银行信贷人员、投资行业人员、投资研究人员、大专院校及相关专业的师生作为参考书。

《投资项目经济评价问答》基本沿用《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）的结构。第1章解答投资项目、经济评价等综合概念；第2章解答与项目总投资和资产有关的问题；第3章解答融资等有关问题；第4章解答项目财务分析相关问题；第5章解答费用效益分析相关问题；第6章解答改扩建项目与并购项目相关问题；第7章解答不确定分析与风险分析相关问题；第8章解答费用效果分析与方案经济比选相关问题。《投资项目经济评价问答》还提供了四个附录：附录1收录作者部分论文，详细解答正文中提出的一些问题；附录2提供了部分行业费用效益识别与经济参数；附录3提供了几个非常有代表性的经济评价的案例，同时提示每个案例的阅读要点；附录4是亚洲开发银行《项目经济分析导则》中“经济费用与效益的估价”的节译。

《项目管理工具箱（第2版）》基本内容为“理论理解+管理实务+工作流程+工作模板+工具表单”，同时具有工作指导书或项目管理实务手册的特点，旨在为项目管理一线不同管理层次的专业管理人员提供对项目管理核心内容的理解与感悟，对项目管理实践的指导与建议；提供在实际操作中可以借鉴的管理流程、工作规范、管理实务及以图例表单为核心的手册性内容，具有较强的实用性和可操作性。本书可供各级项目经理、项目管理人员、工程技术人员、相关研究人员和项目管理咨询从业人员作为项目管理实务和咨询工作案头参考；也可作为项目管理评审员、评估师，企业高层管理者，政府、金融业、项目投资管理者考核、监督、评估项目管理水平与成效的参考资料；此书还可以作为项目管理专业研究生和项目管理工程硕士的选修教材。

何清华编著的《建设项目管理信息化》系统全面介绍了建设项目管理信息化知识，《建设项目管理信息化》读者对象除了需要通过RICS专业胜任能力评核（APC）加入RICS的专业人士之外，还包括希望了解国际惯例的专业人士、政府主管人员、大型项目业主人员、监理公司和咨询机构人员、高校各学历层次相关专业师生以及其他从事项目管理的专业人员等。

《项目管理实务》在结构上采用了较为传统的体系，借用了pmi的项目管理知识体系的架构。《项目管理实务》在知识点的论述上完全没有采用枯燥的教条形式，很多内容甚至超越了项目管理知识体系原本的范围。在内容的取舍上，《项目管理实务》强调以应用为主，那些在实践中相当起作用的内容被补充了进来。《项目管理实务》在力求语言文字通俗易懂的基础上，辅以各种图表、案例，强调实践上的可操作性。

《核心考点表解与试题全解新析：风险管理》依据最新考试大纲编写。《核心考点表解与试题全解新析：风险管理》均分为两个部分：第一部分的“核心考点表解”，以表格的形式将考试大纲要求掌握的考点详细列出，同时精选了近年考试的经典真题，并进行深度解析。第二部分的“全真模拟”是专家组在把握命题规律的基础上，针对常考、必考的知识点进行的科学命题，题目设置权威、合理，答案解析全面、准确，能使考生达到实战演练的目的。《核心考点表解与试题全解新析：风险管理》适用于参加2011年中国银行业从业人员资格认证考试的考生。