《工程管理研究方法（第3版）》是一本关于工程管理领域的研究方法的专著。本书分三大部分：如何撰写课题申请报告，如何实施课题研究，以及如何汇报研究成果。围绕这三个方面，本书讨论了目前工程建设类专业研究中存在的关键问题，介绍了科学研究工作和工程技术研发中采用的实验方法、模型构建和模拟技术以及管理学、社会学和经济学的相关研究方法。本书还系统梳理了数据及数据分析的要求，包括重要的统计分析技术和一系列定性方法。本书出版于1997年，再版于2002年，2008年的第三版进行了全面更新，内容涵盖了定量和定性研究中的多个领域。还包含了研究人员职业道德等内容。 《工程管理研究方法（第3版）》对读者进行研究选题、方案设计，以及编写和出版研究成果报告具有很强的启发和借鉴意义，对指导工程管理、土木工程、管理科学与工程等方向的本科生、硕士生、博士生进行研究并撰写学位论文具有很高的参考价值。

《如何推动目标管理：聚焦企业动能的最佳利器》是作者多年来在企业内驻厂诊断辅导目标管理制度经验的大公开，摒弃枯燥深奥的理论讲解，以浅显轻松的语言，把目标管理的理论和实践进行了简单而明了的说明。从如何理解目标管理人手，系统地介绍了企业进行目标管理的方法、途径及实施步骤，详细介绍了目标管理引进与推动、目标设定与展开、目标沟通、目标执行与调整、目标评估、目标的绩效考核等方面的知识。广大企业管理者可以从中了解目标管理的过程和相关技能，切实提高目标管理水平，全面促进企业目标管理走向规范化轨道，因而是一部能真正帮助和引导读者的实用型工具书。

《工程项目经济评价》采用理论与实际相结合的方法，全面系统地介绍了工程项目经济评价的理论与方法。主要内容包括：概述，工程项目经济评价的基本要素，工程项目可行性研究，工程项目造价的确定，工程项目技术经济评价方法，工程项目不确定性分析，工程项目的财务评价、国民经济评价以及项目后评价，非工业投资工程项目经济评价。《工程项目经济评价》理论体系严谨，内容深入浅出，融知识性与可操作性为一体，可以作为高等学校相关专业的教材和实际工程项目决策者的培训教材和参考书。

《项目风险管理》一书是规划的“南开现代项目管理系列教材”中的一本核心教材，因为项目风险管理的好坏都直接关系到项目的成败。 本书由南开大学戚安邦教授主编，天津理工大学的孙贤伟教授和李燕飞老师参加了本书的统稿和编辑工作。 本书的主要用途是作为项目管埋专业的学生和项目管理工程硕士的学生所使用的教材，同时也可以供从事项目管理和项目决策的中高级管理人员使用。书中的项目风险管理原理和方法不仅可以在工程建设项目和投资项目中使用，更可以在研发项目和高科技项目中使用，因为这些方面的项目风险更大，更适合使用本书提出的项目风险管理方法。

《开盘：房地产项目登记派筹与解筹认购实操一本通》是一本内容全面的有关房地产项目登记派筹和解筹认购的理论指导书和案例参考书，全面讲述了房地产项目登记派筹与解筹认购的指导理论和全程操作。包括房地产项目销售总体策划；房地产项目开盘前准备与登记派筹；房地产项目开盘暨解筹认购；房地产项目开盘活动与开盘后总结。《开盘：房地产项目登记派筹与解筹认购实操一本通》具有专业性、实操性、工具性、案例性、易读性。是全国房地产营销从业人员了解房地产项目开盘全过程的必读专业书籍，是广大一手房的购房置业者和投资者的实用参考用书，也是房地产专业师生的优秀参考教材。

《项目管理》以美国项目管理协会PMBOK 第4 版的结构框架为基础，先后阐述了项目管理各阶段的基本理论和知识。本书的特色在于将具体的企业案例分别融入各章的内容之中，使每章的基本理论与项目中所遇到的现实问题有机地融合在一起，并针对项目中的现实问题在每章结尾处给出相应的对策，这对教学、企业咨询和培训来说都非常有借鉴意义，增强读者的身临其境之感。此外，本书各章均配有丰富的复习思考题，书后给出了参考答案，使读者通过习题掌握并巩固各章所学知识。本书可作为高等学校工商管理、工程管理、工业工程等专业本科生及企业管理、项目管理、技术经济等专业研究生的教材，也可作为项目经理的培训教材和各类工程技术管理人员的参考用书。

成功项目管理丛书由美国项目管理协会全球项目管理教育认证中心（PMI GAC）唯一的中国理事、上海交通大学教授林少培领衔主编。本丛书包括《项目管理——理论、方法与实践》、《项目立项与可行性研究》、《项目融资管理》等12个品种。项目立项与可行性研究涉及面广，学科跨度大，综合性强。本书力求体现时代性与综合性特色，采用了大量紧贴经济社会生活实际和热点的案例。主要内容包括：项目立项决策过程与影响因素、投融资体制改革后的项目审批流程、项目可行性研究基本要求、主要行业可行性研究报告内容组成与差异等基础部分，需求分析与市场预测、项目建设与运行方案、项目投资估算与融资方案、项目财务分析与国民经济评价、配套专项工作等，以及可行性研究阶段的项目风险管理和项目方案比选优化及研究结论。本书主要读者对象是工程硕士研究生、工程及项目管理相关专业本科高年级学生以及从事项目管理、工程管理和项目可行性研究、咨询、评估、审批等相关工作的专业人员。

本书具有以下特点：其一，理论联系实际。本书不仅对投资项目评估的理论和方法进行了详尽的阐述，还总结了作者从事项目评估咨询业务过程中的体会，把理论和实践较好地融合在了一起；其二，操作性强。本书虽然对投资项目评估理论进行了必要的论述，但将重点放在了方法的介绍和实际操作能力的培养方面，体现了职业教育职业能力的培养要求。

中国的工业品领域可谓是百家争鸣、百花齐放。同时各企业之间的竞争也进入了“春秋战国”时代，从原来的高利润简单管理进入到现在的低利润复杂管理。那么如何在现阶段保持原有经营单元的盈利性，则是中国企业当前面临的新课题。随着全球500强大企业纷纷进入中国，中国企业走向国际化的步伐也在不断加快，越来越多的中国企业开始在国际市场上参与竞争。但是，我们好好想一想，这些走向国际市场的中国企业都能够提供差异化和有创新意识的产品吗7都能够成为行业技术标准的制订者吗7都能够提升产品的新价值吗7都能够把价格低的优良产品卖出去吗7都能够把核心产品之外的价值体现出来吗7在全球产品一体化改革的进程中，”中国制造”已经成为深深的烙印，我们还在扮演着全球加工厂的角色，所以我们的商品卖不出好的价钱。而且，国内的工业发展起步也比较晚，到现在也不过60年的时间。但国外的工业历史至少有200年，甚至还有400多年的。企业的基础与科技含量决定了商品附加价值的高低，于是价格也就自然成为主要的问题了。

《项目管理：现代方法》分为三部分：第一部分介绍项目的执行环境和项目的审批过程；第二部分讨论《项目管理知识体系指南》（PMBOK Guide）中所界定的项目规划的主要方面；第三部分阐述在执行项目时必须同时关注的各个领域。《项目管理：现代方法》的特色在于：便于读者使用，提供可测量的学习目标；基于《项目管理知识体系指南》，为读者以后参加：PMP认证考试提供便利；融合经典的和现代的项日管理方法，以实际项日作为学习工具。《项目管理：现代方法》适合作为高等院校管理类专业师生的项目管理课程教材，也可供企业管理人员参考。