项目管理
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项目管理2004软件使用手册及工程实例高级教程深圳市清华斯维尔软件科技有限公司编主要内容项目管理是第二次世界大战后发展起来的新技术。近年来,项目管理技术在一些大型工程上的成功应用,使项目管理技术越来越受到人们的重视,社会上也掀起了PMP培训和认证的的热潮。清华斯维尔多年致力于有中国特色的项目管理软件的开发,对项目管理理论与实践结合方面进行了长期的深入研究和跟踪,从用户手中直接获取第一手需求资料,并反映在项目管理软件的研发改进上。该软件通过了国家科技鉴定,被中国软件行业协会评为全国优秀软件产品,列入建设部科技成果推广项目。本书包含三部分内容。第一部分简要介绍了项目管理基本知识;第二部分是项目管理软件的使用手册,详细介绍了软件安装、功能、使用及维护方法;第三部分通过一个实例工程,讲述如何使用本软件编制一个实际工程的计划。书末附有随书光盘。随书光盘提供了可供读者实际操作的清华斯维尔项目管理2004的评估版软件,并收录了约1小时的用软件用软件完成该工程实例的操作讲解录像。 相关丛书本书目录第一部分 项目管理与工程网络计划简介:第1章 项目管理原理;第2章 工程项目管理;第3章 工程网络计划技术基础。第二部分 项目管理2004软件使用手册: 第1章 项目管理2004软件概述;第2章 初识《项目管理2004软件》;第3章 项目管理软件基本操作流程;第4章 工程项目文件操作;第5章 任务基本操作;第6章 横道图基本操作;第7章 单代号网络图操作;第8章 双代号网络图操作;第9章 斯维尔逻辑时标图操作;第10章 矢量图绘制;第11章 资源管理操作;第12章 资源视图操作;第13章 进度跟踪与管理功能;第14章 报表功能;第15章 系统的各类统一设置;第16章 视力的输出与打印。第三部分 工程实例高级教程:第1章 工程实例概况;第2章 编制横道图;第3章 编制网络图;第4章 编制资源需求图;第5章 流水网络图。主要参考文献。读者对象: 本书适合的读者范围很广,学生、教师、工程师、项目经理及业界实践者都能从本书中获益。 -
项目评估王蔚松,夏健明编著项目评估是项目立项决策之前,对其可行性研究报告进行全面审核和系统评价的理论与方法。本书引入现代项目管理理念和国际惯例,结合中国的实际,从项目评估的基本概念、项目的市场评估、建设与经营条件评估、技术评估、财务评估、国民经济与社会评估,以及风险分析等各个方面,对项目评估的内容和方法做了系统的介绍。书中还提供了多种可供选择的分析和计算方法以及相关的实例和算例,便于读者理解和采用。本书可作为从事投资专业的管理人员及政府相关人员的培训教材,也可作为大学经济管理和金融专业学生的参考书。&nb -
项目经理生存指南(美)詹姆斯P.刘易斯(James P.Lewis)著;张学海,胡秀红译;张学海译编辑推荐:项目管理译丛。在当今这个经济动荡、生存压力极大的社会环境中,我们无时无刻不在感受着来自竞争对手的威胁。在这场你死我活的工作竞争中,他们虎视眈眈、随时随地都想把我们给取代。作为项目经理,您不仅承受着来自外部环境的威胁,同时还承受着不堪重负的工作压力。每个项目都要尽可能地降低成本、少用资源、提高利润,您是否经常为项目心得焦头烂额,是否总有一种一波未平一波又起的感觉。如何才能在这样一个“危机四伏、荆棘密布”的“丛林”中生存下来,并茁壮成长?作者詹姆斯P.刘易斯一改一般图书单调乏味、长篇累牍的说教,用幽默的语言、细腻的笔触与我们分享他在项目管理方面15年的项目经理从业经验和22年的培训咨询经验:项目问题就是人的问题;不要怨天尤人,惟有付之行动,生活才会回报付出者;没有计划,就没有控制;要积极主动,就没有控制;要积极主动,不要被动反应;承担责任,争取权力;所有的行为只有从执行者的视角来理解才有意义;人最害怕的是被拒绝,最需要的是被接受;沟通技能是项目经理最应具备的技能之一。 -
全国一级建造师执业资格考试综合部分(建设工程经济 项目管理法规及相关知识)复习要点 题库何伯森主编本书的编写思路如下:1 严格按照“考试大纲”的要求。“考试大纲”是按照“掌握、熟悉、了解”排列各节的顺序,而我们考虑到学员的学习和复习必须由浅入深,由基本概念到熟悉掌握,因此在本书某些章节对“考试大纲”的顺序作了适应的调整,并在每章节的标题上均注明了“考试大纲”的序号,以便学员查找。2 本书中的[知识体系]是对“考试大纲”每一部分的知识用图表的形式精练地表述,使学员对每一节的知识结构有珍上系统的、整体的、全面的理解,条理清晰,便于记忆。考虑到将来的执业资格考试是按照“考试用书”的内容命题,因之“知识体系”也是参照“考试用书”内容编写的,在少数地方作了必要的补充。[知识体系]中各节排序的原则同上。3 [例题精析]是在每章中挑选了重点习题,进行比较详细的分析,帮助学员掌握解题的思路和方法。4 [习题精选]是将每节中的知识点编成考题的形式,答案均以“考试用书”中的论述为准,一则帮助学员复习“考试用书”的内容;二则帮助学员掌握“单项选择题”和“多项选择题”的题型和选择答案的方法。[习题精选]的答案放在每一节之后,便于学员查找。 -
项目管理徐莉等编著项目管理学是研究项目管理理论和方法的新兴学科,其研究内容是项目在投资前期和投资建设期的规划、决策、计划、组织、控制及协调的理论和手段。作者在从事多年教学和研究基础上,参阅了大量的资料、论著,广泛吸收国内外先进经验和科学方法,按照全国高等院校工程管理学科专业指导委员会对工程管理专业培养的要求,精心编写了《21世纪经济学管理学系列教材:项目管理》。《项目管理》重高理论联系实际,并特别重视实践性和可操作性,以利于培养学生解决实际问题的能力。《21世纪经济学管理学系列教材:项目管理》可供高等院校管理科学与工程学科相关专业的学生使用,亦可供工程建设中的工程技术管理人员参考。 -
建设项目现代管理陈光健,徐荣初,叶佛容主编本书由具有较高理论素养、丰富实践经验的各方面专家编写,是一部从建设项目业主角度,系统、全面论述建设项目管理的最新专业书籍,反映了目前我国建设项目管理的最新成果和发展方向。全书按照项目建设的基本顺序安排,内容涵盖了项目建设全过程管理,并介绍阵内部分重点建设项目的经验。本书的特点是:在注重借鉴国际有益经验的基础上,全面系统地总结了我国建设项目管理的经验;注重理论和实践相结合,在论述建设项目现代管理基本理论的同时,重点讲述了建设项目管理的实际方法和技术,具有很强的针对性和实用性。本书适用于建设项目法人代表、建设项目经理及高层管理人员、大型企业集团和主管投资建设的政府部门从事项目管理的干部及相关人员阅读使用,也可供承担建设项目工程总承包的企业的高层管理人员参阅。 -
项目管理现用现查儒商文化公司编本书主要内容涵盖了项目管理的启动、计划、执行、控制、收尾五大过程和其中的范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和综合管理九大领域,是一本“开卷有用,开卷好用,开卷够用”的案头必备工具书。 -
项目可行性研究与评估王勇等编主要内容全书共分三篇14章,第一篇介绍了可行性研究的主要原理,第二篇介绍了项目评估的基本内容,第三篇作为实务与应用,侧重介绍可行性研究与项目评估的实际操作方法和相关案例,并提供了大量的习题和习作训练内容。在最后一章集中列出的150多道包括思考类和综合计算分析类题型以及可用于模拟的可行性研究与评估实务在内的练习题,为强化定量评估与实务操作训练提供了一个平台,有助于读者加深对项目可行性研究与评估理论的理解和在实际工作中的应用,也便于教师授课和学生及实际工作中参考。 《项目可行性研究与评估》目录第一篇 可靠性研究:第一章 绪论 可靠性研究与项目评估的基本问题;第二章 市场营销和拟建规模分析;第三章 原材料与供应品分析;第四章 厂址选择与环境保护和安全节能分析;第五章 工程项目方案设计和相关费用分析;第六章 投资估算与资金筹措方案的评估。第二篇 项目评估:第七章 项目的企业财务效益评估;第八章 项目的国民经济评估;第九章 项目的不确定性分析和风险分析评估;第十章 项目的社会效益评估;第十一章 投资方案比较评估与项目总评估;第十二章 项目后评估。第三篇 应用实务:第十三章 可行性研究与评估报告实务;第十四章 项目可行性研究与评估应用实例。附录:评估参数。读者对象: 《项目可行性研究与评估》适用于投资、造价管理专业人员,相关专业学生。 -
建设工程项目质量管理戚振强 编著工程质量管理是建设工程项目管理的一个重要领域,随着我国国民经济的发展以及基础建筑管理体制的深化改革,建设工程质量的优劣受到全社会所普遍关注。本书围绕质量管理体系、选择承包商、影响工程质量的因素、项目勘察设、施工管理、工程质量的评定与验收以及质量事故的处理等问题,进行了细致而缜密的探讨,理论联系实际。 本书对行业从业人员的实际工作和理论学习都有一定的指导意义。对高等学校相关专业的师生也有重要的参考价值。 -
项目管理丁荣贵著由于项目的独特性,仅靠一些规范化的工具和方法很难解决项目管理中的实际问题,而正确的思维方式则成为项目经理们所能依靠的有效武器。本书提供了项目管理的思维方式和行动策略,以帮助读者迅速把握项目管理的关键,帮助读者缓解在管理项目过程中的压力,使其能够更多地享受到成功管理项目的乐趣。本书主要分为四部分:在分析商业环境变?氐愕幕∩希致哿讼钅坑胂钅抗芾矶云笠瞪嬗敕⒄沟募壑担惶致哿嗽谙钅可芷诠讨校绾问髁⒄返乃嘉绞剑约叭绾卫斫夂桶盐掌渲械墓芾砉丶惶致哿讼钅烤砻亲陨硭媪俚慕巧粽揭约叭绾斡Χ哉庖鹛粽剑惶峁┝讼钅抗芾砉讨谐S玫?16个模版。本书适合有一定项目管理实践经验的人员阅读,也可作为项目管理研究人员的参考书。
