本书第2版被项目管理协会（PMI）推荐，列入PMP考试必读核心书库，自出版以来，得到广大项目管理爱好者、项目管理从业人员、项目管理专业人士的认可，并迅速成为项目管理类图书的畅销书之一，被国内外广泛应用于各种大学、研究生和继续教育课程。本书第3版在保持第2版系统、实用特点的同时，根据项目管理的发展，增加了极端项目管理、适应性项目管理、项目组合与管理以及项目支持办公室等新内容，同时更新了相关案例。读者对象：项目经理、相关专业师生。

本书主要介绍了以下内容：项目资金筹集方式；项目融资概述；项目的投资结构；项目可行性研究；项目风险的识别与管理；项目融资担保；项目融资模式；项目融资的资金选择；项目融资案例分析；世界银行贷款项目的联合融资。最后，本书还介绍了六个附录：国家计划委员会、国家外汇管理局境外进行项目融资管理暂行办法；境内机构对外提供外汇担保管理办法；境内机构对外担保管理办法实施细则；国家计委、电力部、交通部关于试办外商投资特许权项目审批管理有关问题的通知；中华人民共和国担保法；中华人民共和国招标投标法。该书适合于工程管理、项目管理及工商管理等相关专业的本科生或研究生作为教材使用，也可以供对项目融资感兴趣的读者阅读。

的内容编排按照项目经理的工作程序，基本涵盖了项目经理的主要工作内容，书后附有一些典型案例。便于项目经理在不同的工作阶段，直接从《新编项目经理实用法律法规速查手册》中查到解决问题的法律依据。《新编项目经理实用法律法规速查手册》具有如下特点：1、全面性与实用性相结合《新编项目经理实用法律法规速查手册》收录地法律法规截至2004年，在编排顺序上也充分体现查阅方便的原则，是一本内容全、实用性强的工具书。2、系统性与时效性相结合《新编项目经理实用法律法规速查手册》在体例安排和内容归类上，层次分明，系统性强，并尽量收录近年来新颁布的法律法规，具有很强的时效性。《新编项目经理实用法律法规速查手册》适合作为建筑施工企业各管理人员的工作参考用书。

本书以《建设工程项目管理》为基础，紧扣考试委员会颁布的考试大纲，分章节、分知识点进行同步辅导和模拟测试。本书最大特点是根据大纲的要求，掌握、熟悉和了解不同知识点进行不同程度的模拟训练。尤其值得一提的是，本书对于重点内？萁辛税咐Ｄ夥治觯庠谀壳吧鲜械氖榧猩形尴壤１臼榘咐醋杂谧髡叻岣坏墓ぷ骶楹凸こ淌导哂泻芮康闹傅夹院推舴⑿浴？

本书研究了投资项目后评价的理论基础：基于可持续发展的动态管理理论和费用－效益分析理论；探讨了投资项目后评价的方法论基础；全面解析了投资项目过程，对财务、国民经济、社会、环境、管理持续性、综合后评价的的内容及方法进行了研究。着重探讨了币值变动对经济指标的影响，社会影响后评价指标的量化问题；以及环境效益的计算；较为深入地研究了综合后评价中指标体系的构建，归一量化及权重的确定，构建基于模糊优选的BP神经网络综合后评价模型，并结合水利、交通项目，进行了实证研究。 本书可作为港航、水利、技术经济等专业学习、研究参考，也可供相关部门和相关研究工作者参考。

教材的体系与项目管理的全过程尽量一致，分别按过程发展的各个阶段的工作内容编写各章。在内容的取舍上，注意同相关课程结合。如工程项目的策划、合同管理、招投标、风险管理、信自己管理及相关的法律、法规等是项目管理的重要内容，但在我校其他课程中已讲述较多，因此本教材有的做了简单介绍，有的没有涉及。注意介绍项目管理的前沿内容，注意体现新的法律、法规在项目管理上的新要求。注重项目管理理论的实用性，对于一些重要的内容通过例题、案例等帮助读者进一步理解。

本书特色提挈：●本书在上一版本《基于Project2002的项目管理》的基础上进行改写和修订，以带给读者最新、最实用的Project项目管理知识。●本书以案例为线索，所有项目管理知识的介绍都基于对案例的分析，可以帮助读者全面系统地掌握如何利用Project真正地进行项目管理。●本书内容由浅入深、循序渐进，使读者在熟悉一个项目从计划、制定到如何管理、优化的过程中全面掌握Project2003，对广大项目管理人员也将大有裨益。本书的上一版本《基于Project2002的项目管理》上市以后得到了读者的欢迎，为了更好地将Project2003新版本的应用介绍给读者，我们重新进行大幅度的修订升级。本书内容由浅入深、循序渐进，以案例项目形式贯穿全书，使读者在熟悉项目从计划、制定到如何管理、优化的过程中全面掌握Project2003。全书共14章，第1章到第2章介绍了项目管理的基本概念，Project2003在项目管理中的应用，如何安装Project2003，以及Project2003的基本操作，并简要介绍了如何制定第一个项目计划。第3章到第7章以项目为主线系统地介绍了如何从头开始制定一个项目，包括如何分解项目任务，如何控制项目的资源和成本，如何安排项目的日程和分配项目的资源。第8章到第11章主要介绍了如何通过项目优化缩短工期和节省成本，如何对项目进行跟踪管理，如何利用项目报表量化项目的进度，以及如何将大型项目分解成多个小型项目进行管理。第12章到第14章详细介绍了Project2003的高级应用和最新功能，包括如何使用宏和VBA，以及Project2003新增功能介绍。随书所附光盘为书中范例源文件及教学课件。本书既可以作为以往Project项目管理用户的提高读物，又可以作为广大初学者的教材。本书既可以作为以往Project项目管理用户的提高读物，又可以作为广大初学者的教材。

《工程项目管理》系统地阐述了工程项目从规划、决策、计划、组织、协调与控制全过程的管理理论与方法。全书共分十一章。第一章工程项目管理概论；第二章工程项目规划；第三章工程项目管理组织；第四章工程项目进度计划；第五章工程项目资金计划；第六章工程项目计划的优化；第七章工程项目进度控制；第八章工程项目成本控制；第九章工程项目质量控制；第十章工程项目招投标与合同管理；第十一章工程项目风险管理。本书吸收了国内外工程项目管理的最新研究与实践成果，内容新颖，体系完整。本书除作为高等院校本科相关专业的教材外，亦可作为从事工程项目管理工作人员的参考书。

风险管理的研究和实践在我国刚刚起步，无论是风险管理的理论体系，还是企业的风险管理机制都还很不完善。本书对风险管理机制提纲挈领式的介绍，将对我国企业风险管理机制的建立和完善起到重要的引导作用。《企业风险管理》通过案例研究的方式，介绍了一种有效的风险管理机制。书中阐述了风险管理的基本概念，以及在整个企业范围内实施风险管理的基本原理，并对当前风险管理的技术进行了简要的概括。此外，作者对从实施这一机制的企业实践中总结出的一些经验和教训进行了分析，并分别对5个重要行业中具有代表性的公司进行了深度研究。本书是在有关科研项目深入研究的基础上撰写的，故在体例和行文上具备了较为鲜明的特色：书中所提出的观点客观而深刻，不仅具有极强的说服力，而且具有较强的可操作性；全书采取了案例主导型的体例，其内容较少涉及专业性过强的术语，即便对于初学者来说，读起来也并不吃力。相信那些形象生动的案例分析会使人读起来饶有兴味。无论对于有志从事风险管理实践和研究的企业管理与研究人员，还是对风险管理感兴趣的初学者，本书都是一本有助于他们深入了解现代企业风险管理机制的好书。（财务总监国际联合会是由来自世界各地15 000多位高级财务管理人员组成的非营利组织，财务总监研究基金会是附属于该组织的一个非营利机构。这个基金会始建于1944年，为本书的研究提供了经济资助。）

本书利用项管理的一般原理，结合会展项目的特点，系统地介绍了会展项目管理的全过程和项目管理的方法主要包括会展项目的启动、计划、组织、控制、评估、财务管理和风险管理等内容。本书采取理论讲解和案例分析相结合的方式，深入浅出地介绍会展项目管理的基本理论。本书全方位地讲述了会展项目管理这一学科的具体内容，既可作为专业教材，又可供会展项目管理人员在实际工作中借鉴。