《工程项目管理》是高职高专教育土建类专业系列教材之一。《工程项目管理》根据全国高职高专教育土建类专业教学大纲的要求，按照*的《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2017）、《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2017）、《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201）组织编写，主要内容包括：工程项目管理概论、工程项目组织管理、工程项目范围管理与管理规划、工程项目采购与合同管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目成本管理、工程项目资源与信息管理、工程项目风险与沟通管理、工程项目收尾管理等。《工程项目管理》可作为高等职业技术院校建筑施工技术专业、工程管理专业、工程造价专业的通用教材，也可作为土建类各相关专业的选用教材及行业岗位培训的教材。

《高速铁路法律法规》全面地介绍了涉及高速铁路的法律法规，主要分为6章，分别为：法律基础知识、高速铁路法律、高速铁路法规、高速铁路客运相关规章、高速铁路其他规章、高速铁路法律法规案例。《高速铁路法律法规》在阐述法律基础知识，法律、法规、规章的关系的基础上，对涉及高速铁路的法律法规进行了系统的介绍，并通过对相关案例进行分析，使读者加深对相关法律法规的理解。《高速铁路法律法规》适合作为应用型本科院校、高职高专院校、中等职业技术学校高速铁路类专业的教材，也可作为铁路企业职工培训教材，同时可供相关专业人员参考。

本研究基于联通手机信令数据，选取中国具代表性的十大都市圈，通过分析居民日常通勤情况，试图以人和交通的流动为观察视角，通过对比各都市圈极端通勤人群的分布和特征，去勾勒城市的边界和轮廓，探索城市的发展路径。

《电子商务项目管理》本书通过当前电子商务领域的热点案例（如农村电商、移动支付、跨境电商和移动端应用开发）导入电子商务项目管理的理论、技术与方法。本教材共11章，以经典项目管理的九大知识模块为主线，系统介绍项目管理的基本概念和发展历程，电子商务项目需求和可行性分析，以及电子商务项目管理的业务模块（范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、收尾管理、整合管理），旨在培养读者理解项目管理的一般规律、理念和方法，以及将其应用到电子商务实践领域的能力。 \n本书配有习题、案例及课件PPT等教学资源，适合高等院校电子商务或信息管理等专业作为《电子商务项目管理》课程及其相关课程的教材或辅助资料。本书关注电子商务应用的热点，理论联系实际，可供电子商务运营管理人员提升项目管理水平参考之用，亦可作为有一定项目管理经验人士的继续教育教材。

《高老师带你做模拟题：轻松通过PMP®考试》包括《项目管理知识体系指南》（第6版）每章的练习题和五套模拟试题，每套200道，仿照真实PMP®考试的样式，对《项目管理知识体系指南》（第6版）中所涉及的考点进行全面覆盖。书中的每一道题都附有详细的答案说明，以便于明确并理清概念，发现备考的漏洞，帮助备考学员顺利通过PMP®考试。

数据、模型与决策是应用数学建模和计算机技术帮助决策者解决问题。作为国外一本优秀的数据、模型与决策的教材，《数据、模型与决策（第12版）/管理科学与工程经典译丛》具有以下特色：1.对枯燥、复杂和技术化的数学问题用简明易懂的语言予以解释，兼顾严谨的数理逻辑。2.突出建模分析框架和基础逻辑的讲授和训练，在某种程度上实现了艺术与科学的有机融合。3.课后习题丰富，并配有网络题库，供自学者加强训练，及时检查对理论模型及其求解方法的掌握程度。第12版把修订重点放在企业和组织的新技术发展上，增加了商业分析（第1章）、项目风险（第8章）以及数据挖掘（第14章）等内容。

《BIM技术在建筑施工项目管理中的应用》主要介绍基于BIM技术的施工项目管理体系，对BIM技术在施工进度管理、施工质量管理、施工安全管理、施工成本管理、施工合同管理、施工信息管理以及与施工相关的组织与协调等方面的应用进行分析。希望《BIM技术在建筑施工项目管理中的应用》能够为相关技术研究人员提供参考，为祖国的建设贡献绵薄之力。

本书结合作者的亲身经历告诉读者如何建立一个高性能的敏捷项目管理团队，以及最终成为一名优秀的敏捷教练。作者将敏捷教练定义为导师、协助者、老师、问题解决者、冲突领航员、协作指挥者，正是这种不同角色之间的细微区别才使敏捷教练的工作富有深度。本书不仅能帮助敏捷教练、培训师、导师、协助者提升自身表现，而且对所有敏捷开发组织中身处领导岗位的人在构建敏捷项目管理团队方面提供指导和帮助，对希望成为高效敏捷项目管理团队一员的人也可以从本书中获益。

《商业模式设计》的撰写是在编写团队成员多年教学经验的基础上，结合新的企业商业模式实践及整理相关资料集合而成。自编写团队成员2011年开始教授《商业模式与产业竞争分析》选修课以来，该课程较受工商管理专业学生欢迎，规模也越来越大，2016年该课程成为广东财经大学的通识课程，面向全校本科生开放。另外，李焕荣教授主讲的《商业模式分析》课程也深受广东财经大学MBA学员的喜爱。随着教学对象的改变和商业模式企业实践日新月异的发展，课程教材编写团队越来越感觉需要有一本系统的教材来供学生参考学习。现有的关于商业模式的书籍也开始陆续出现在市面上，但其重点多为企业的实践描述，经验有余，理论化分析不足，故决定编写一本适合于高校学生学习使用的《商业模式设计》课程教材。《商业模式设计》由广东财经大学创业学院院长刘湘云教授、广东财经大学MBA教育学院院长李焕荣教授，以及工商管理学院陈又星副教授担任主编。《商业模式设计》共分8章。第1章：商业模式设计概述，对商业模式内涵、特征、类型及框架以及商业模式的研究对象、设计原则及意义进行了概述；第2章：商业模式设计思维及其经济学、管理学诠释，主要从商业模式设计的思维特征和经济学、管理学的视角对商业模式设计的宏观层面进行了诠释；第3章：“互联网+”思维与商业模式设计，主要分析了三种“互联网+”商业模式设计：平台型“互联网+”商业模式、长尾型“互联网+”商业模式、跨界型“互联网+”商业模式；第4章：价值链、产业链、供应链与商业模式设计，主要介绍了价值链、全球价值链、产业链、供应链概念及其分析方法，提出了几种商业模式设计方法；第5章：产品型商业模式设计，主要从产品设计的角度阐述了多种商业模式设计类型——产品差异化商业模式，产品品牌型商业模式，核心零部件产品与整体产品商业模式，产品区域领先与售后利润商业模式，微型分割、产品金字塔和产品再定位商业模式等；第6章：客户型商业模式设计，分析了客户利润转移商业模式、客户需求系统解决方案商业模式、大客户商业模式及创造客户需求商业模式的设计；第7章：资源型商业模式设计，探讨了稀缺资源型商业模式，资源整合型商业模式，标准、知识产权与商业模式三种基于资源的商业模式设计；第8章：高新技术与商业模式设计，着眼于高新技术的发展对现有商业模式的渗透、冲击与挑战的角度，分析了3D打印、大数据、云计算、物联网、虚拟现实技术（VR）、人工智能（AI）与商业模式设计的发展趋势问题。

项目组合管理的基本任务是制定合理的战略决策，保证组织的长期生存。本书是对PMBOK指南（第6版）所述内容的扩展和补充，为项目组合经理提供了具备以上能力所需的基础知识和*佳实践。本书包括项目组合管理的相关概念，项目组合管理过程组，项目组合战略管理、治理管理、绩效管理、沟通管理、风险管理等，紧扣项目组合管理的*新发展，是项目管理人员及学习者必备的参考书。