《软件开发与项目管理（第2版）》是国家职业教育软件技术专业教学资源库配套教材，同时为“十二五”职业教育国家规划教材的修订版。《软件开发与项目管理（第2版）》以教育案例“大学生综合素质拓展训练学分管理系统”作为贯穿全书的项目载体，重点阐述软件开发的基本过程和项目管理方法。全书共分8个单元，第1单元介绍软件开发过程模型与软件开发方法的选取；第2至6单元系统阐述了需求分析、软件设计、编码、软件测试、软件部署与维护的软件开发完整过程；第7单元以教育案例项目为例阐述了项目管理的重要内容，即项目计划制定、配置管理和质量管理；第8单元是综合项目实战。《软件开发与项目管理（第2版）》在第一版的基础上升级改版为新形态一体化教材。与《软件开发与项目管理（第2版）》配套的数字课程将在“智慧职教”（www.icve.com.cn）网站上线，学习者可以登录网站进行学习，也可以通过扫描书中二维码观看教学视频，详见“智慧职教使用指南”。《软件开发与项目管理（第2版）》可作为高职高专院校软件技术与计算机应用专业方向的教材，也可作为IT从业者、软件研发人员的参考书。

苏州市公共文化中心是成立于2011年9月的新机构。近年来，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢牢把握现代公共文化服务导向，将文化馆、美术馆、名人馆等8家机构的人力、物力、财力资源和文化资源进行加工整合，打破框架、形成合力，为市民提供高品质、多元化的公共文化产品和服务，培育市民生活中的美好，在创品牌、育精品、出精神方面取得了丰硕成果。

中国经济的发展、城镇化的快速进程，催生了一批复杂工程建设项目的产生，数量日益增多、规模日趋庞大、复杂性日渐明显。但由于复杂工程具有建设周期长，涉及利益主体多，不确定性因素多，对社会影响大的特点，给项目的管控和治理带来了巨大的挑战。本书从多个角度入手，引入新的理论成果，填补了这些优势方法在项目管理领域应用的空白，深入探讨中国背景下适用的项目管理优化模型和方法。

《上海建设工程项目管理案例汇编（2018版）》从多领域、多专业选取了不同类型的案例，既有大型区域开发、文化同区、综合商业体等大型群体复杂工程的总体项目管理实践，又有研发机构、医院、体育场馆和商办楼等单个项目的项目管理服务；既有新建、改建、扩建工程的实践案例，又有历史文化建筑改造修缮的项目管理；在专业化服务方面，也有全过程设计总包管理和交钥匙代建模式的探索。这些案例既立足于上海城市建设及更新改造过程中项目管理实践的创新突破，又体现了本市建设工程咨询企业走向全国的步伐，将上海的先进理念和服务投射到其他省市的实践应用中，为打造上海项目管理的服务品牌、不断走向全国乃至国际市场做出了有益的尝试。《上海建设工程项目管理案例汇编（2018版）》适合于从事建设工程咨询行业项目管理工作以及相关领域的专业技术人员阅读和参考。

《房地产建设项目管理概论（第2版）》根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2017）等新规范、标准以及建筑现代化、建筑信息化的发展需要而编写。全书共分为10章，主要内容包括房地产建设项目管理基础知识、房地产建设项目监理、房地产建设项目策划、房地产建设项目合同管理、房地产建设项目投资控制、房地产建设项目质量控制、房地产建设项目进度控制、房地产建设项目安全管理与文明施工、房地产建设项目竣工验收与结算、BIM与装配式建筑等。《房地产建设项目管理概论（第2版）》可作为高等院校房地产及其他相关专业的教材，也可供房地产建设从业人员参考使用。

《项目管理（英文版·原书第4版）》在涵盖美国项目管理协会制定的项目管理知识体系的基础上，从战略层面阐释了项目管理的方法，并以整体的视角看待项目管理中多要素的集成；从项目管理的科学层面介绍了项目的风险管理、成本估算和预算、项目进度计划与关键链、资源管理、项目评估和控制等技术与方法；同时也从项目管理的艺术层面刻画了项目经理、项目团队的职责和作用，研究了团队建设、冲突解决、谈判协商的方法。《项目管理（英文版·原书第4版）》通过设计基于MS Project练习、项目管理研究精要、网上练习等多种方式，将现代项目管理理论、项目管理实践、研究和实例学习结合起来，读者可以从多视角理解项目管理过程。《项目管理（英文版·原书第4版）》既适合高等院校项目管理相关专业高年级本科生、研究生、MBA、MPA等的教学，也可以作为相关从业人员的参考读物。

本书全面论述了工程项目管理的过程，系统介绍了工程项目从规划、决策、实施到竣工验收全过程的管理理论和方法，主要包括工程项目管理概论、工程项目管理组织、工程项目进度管理、质量管理、费用管理、安全管理、工程项目合同与索赔、工程项目风险管理等内容。本书注重项目管理理论与工程实践相结合，并吸收了国内外工程项目管理的新成果。

《工程项目管理》主要介绍了工程管理的运用规律、理念、方法和准则。全书共分为3篇14章，主要内容包括：一篇工程项目档案管理，包含工程项目档案管理概论、工程项目施工前期档案、工程项目施工过程中档案、工程项目竣工验收阶段档案；第二篇工程项目施工管理，包含建设工程项目管理概论、丁程项目质量管理、工程项目进度管理、工程项目成本控制；第三篇工程项目招投标与合同管理，包含工程承包、工程招标与投标、工程合同管理、工程项目安全生产管理、工程项目信息管理、工程项目职业健康与环境管理。《工程项目管理》可作为高等院校工程管理专业和土木工程等相关专业的教材，也可作为相关专业工程技术人员的参考用书。

《BIM情境与建设项目跨组织关系相互作用机理的实证研究》综合应用社会交换理论和交易成本理论等理论，通过案例研究方法和质性分析方法与工具，深入探索和科学理解BIM情境与跨组织关系的相互作用机理和行为机制，验证相互作用的理论模型和假设。识别了BIM情境→沟通行为→跨组织关系→BIM推动行为→BIM情境与跨组织关系的相互作用机制，探索了建设项目BIM成功实施路径，提出了建设项目各参与方的决策者合理规划和实施BIM策略的建议，以推动BIM在建设项目中的应用，从而改善建设项目跨组织关系。　本书共分为7章，包括绪论、文献综述与理论基础、BIM情境与跨组织关系的概念界定与关键因素分析、理论模型架构及理论假设、案例选择与数据收集、案例分析结果、结论与展望等内容。　本书可供高等院校工程管理、土木工程、建筑学等专业的师生参考使用，也可供工程建设行业专业技术人员、管理人员及政府管理人员阅读借鉴。

《安检概论》按安检工作岗位的技能要求、岗位作业标准进行编写，突出安检工作岗位所需理论知识的系统性，强调安检工作岗位所需实操技能的实用性。《安检概论》共分六章，分别为安检工作总论、违禁品认知、安检设施设备、安检工作流程及作业标准、安检工作服务标准、安检安全知识。《安检概论》图文并茂，精练实用。《安检概论》可作为职业教育安检专业的教学用书，也可作为空中乘务、城轨运营、铁道运营、高铁乘务等专业安检方向的教学用书，还可作为安检行业岗前或在职培训用书。