《高等学校项目管理系列规划教材：项目采购管理》从项目采购的基本概念入手，由浅入深、系统全面地论述了项目采购管理的基础知识。《高等学校项目管理系列规划教材：项目采购管理》共分12章，内容包括：项目采购的基本原理，项目招标，项目投标，项目评标，合同的法律基础，常见的几种合同形式，合同实施管理，工程合同变更、转让和终止，风险管理及合同担保，合同索赔管理及违约责任，国际工程项目常用合同简介，FIDIC《施工合同条件》等。《高等学校项目管理系列规划教材：项目采购管理》体例完整、结构严谨，针对自考生的特点，注重知识的系统性、简明性、实用性和可操作性。每章前面都有本章学习目标、引导案例，每章结尾有复习思考题。《高等学校项目管理系列规划教材：项目采购管理》可作为高等教育自学考试项目管理（独立本科段）专业所开设的专业证书课程教材，也可作为本科院校工程管理专业和土木工程专业的教材，还可以作为招投标工作培训用书。

《项目管理实务系列：项目管理模板表单应用全案》在《PMBOK指南（第5版）》的基础上，参考《PMBOK指南使用手册（第2版）》一书，组织编写了具有实用价值的项目管理模板，为从事项目管理的组织、个人提供实践参考。《项目管理实务系列：项目管理模板表单应用全案》共分3章，主要内容包括项目管理通用模板、IT项目管理模板和工程项目管理模板。《项目管理实务系列：项目管理模板表单应用全案》可作为项目管理人员与在校就读项目管理专业的本科和硕士生的工具书，还可作为咨询培训机构的参考用书。

《工程项目管理与成本核算系列丛书：建筑工程项目管理与成本核算》按照《建设工程项目管理规范》（GB／T50326——2006）的要求，并结合最新的建筑工程标准规范编写，目的在于从实际出发，以项目的整个生命周期为主线，突出实际操作，注重标准化管理，并系统地阐述了工程项目会计核算实务与成本管理的方法。主要内容包括：概述、建设工程项目管理、固定资产管理、建设工程项目会计核算以及建设项目成本管理等。
　　《工程项目管理与成本核算系列丛书：建筑工程项目管理与成本核算》主要作为工程管理、土木工程、工程造价管理等专业的教材，也可作为高职高专和职业培训教材或供相关专业人员学习参考。

《大型商业地产开发核心策略》作者雷万里希望透过诸多的商业地产成败案例，回答一系列商业地产开发所面临的关键性问题。比如：商业地产开发的方法论是什么？商业地产选址的原则有那些？商业地产盈利模式是什么？商业地产业态组合的策略是什么？对于以上关键核心问题，作者希望透过表象来探究其中的本质和规律。所以，《大型商业地产开发核心策略》提出囊括了商业地产开发的广义方法论、商圈全息解构论、多维选址模式、有机生态定位模式、业态组合模式、业态落位模式、多维定量模式，空间布局模式、场所营造模式、动线优化模式等一套完整的开发策略体系和价值营造体系。以此希望能够回答商业地产的一些根本性和关键性的问题。

《工程项目管理与成本核算系列丛书：电力工程项目管理与成本核算》紧密结合新版《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），根据项目管理的特点进行编写，《工程项目管理与成本核算系列丛书：电力工程项目管理与成本核算》共分为五章，内容主要包括：电力工程项目管理概述、电力工程项目管理规划与管理组织、电力工程项目管理、电力工程项目费用管理与成本核算、电力工程项目收尾管理。
　　《工程项目管理与成本核算系列丛书：电力工程项目管理与成本核算》内容丰富，通俗易懂，可供广大电力工程项目管理人员使用，也可供大、中专院校相关专业的师生学习和参考。

《项目计划与控制》从工程建设项目的角度，结合大量的实践案例，系统地阐述了项目计划与控制的基本概念、基本原理、主要内容和方法工具。
　　《项目计划与控制》共分七章，首先介绍项目计划与控制的定义、分类、作用和程序，其次介绍建设项目实施过程中的进度计划与控制、投资计划与控制、质量计划与控制、安全计划与控制、资源计划与优化，《项目计划与控制》的最后一章介绍如何使用MicrosoftProject软件来编制进度计划。全书引进了大量的案例，并将基本原理、方法和管理案例相结合，可以使读者更加深刻地理解建设项目的规律性。
　　《项目计划与控制》图文并茂，案例丰富，可读性强，既可作为工程管理、土木水利工程类本科生和研究生的教学用书，还可供从事工程项目管理的相关人员在工程实践中学习参考。

《城市轨道交通车辆采购项目管理》开创性地将现代项目管理理论引入城市轨道交通车辆架采购管理，紧密结合广州地铁的实践经验进行探讨，填补了国内空白。全书分为项目规划与启动、项目执行与管控、项目质量与风险管理和项目收尾与结案四篇，共计十九章，全面阐述城市轨道交通车辆采购项目的全过程管理，并扩展到国产化管理，建立了一套科学有效的组织架构和完善的技术保障体系，为我国城市轨道交通行业树立了典范。

《国际风电EPC总承包项目管理：埃塞俄比亚ADAMA风电EPC总承包项目管理实践》基于现代项目管理理论和方法，以埃塞俄比亚ADAMA风电EPC总承包项目为例，构建了国际风电EPC项目管理体系，打造了国际工程总承包项目管理模式。《国际风电EPC总承包项目管理：埃塞俄比亚ADAMA风电EPC总承包项目管理实践》分别从项目管理策划、融资管理、技术管理、质量管理、进度管理、风险管理、采购管理、物流管理、运行管理及项目管理评价等方面说明了项目执行管理经验，系统、翔实地记录了埃塞俄比亚ADAMA风电EPC总承包项目的建设与管理的全过程，对风电项目的执行与管理具有重要的参考价值。《国际风电EPC总承包项目管理：埃塞俄比亚ADAMA风电EPC总承包项目管理实践》对国际风电项目管理人员具有示范和参考价值，也可作为高等院校和相关行业项目管理人才培养的参考书。

《工程经济与项目管理》全面系统地介绍了工程经济与项目管理的基本内容。全书共分12章，主要内容包括绪论、工程经济分析要素、工程项目经济评价、不确定性分析、工程项目财务评价、工程项目管理组织、网络计划、工程项目进度控制、工程项目成本控制、工程项目质量控制、工程项目安全与环境管理、工程项目竣工验收。《工程经济与项目管理》可作为应用型本科院校土木类、水利类、交通运输类等相关专业的教材或教学参考书，也可供建筑业、房地产业、工程投资咨询业等部门和单位的工程技术与工程经济专业人士学习参考。

《建设工程项目管理/高等职业教育园林工程类“十二五”规划教材》针对高职院校特点，强调学生学做结合，采用任务模式教学框架构建教学内容。主要内容有：工程项目管理概论及组织理论；项目进度管理；项目质量管理；建设工程职业健康安全与环境管理；项目成本控制管理；建设项目信息管理；项目合同管理；项目现场管理；典型案例分析；实训部分。通过对上述内容的介绍，结合实际施工的案例，形象的将园林建设项目施工和管理过程展现出来，希望能对高职类园林专业建设项目施工管理提供帮助。