随着我国大力发展“低碳经济”和加快推进“西部大开发”战略，我国的西部地区在能源电力建设领域迎来前所未有的机遇。各大国有发电集团、甚至民间资本为代表的投资人纷纷以此为契机，进入甘肃、内蒙等西部地区，进行能源项目建设。同时上马多个项目成为常态，这对企业多项目管理能力提出了新的考验。本文从当前我国西部地区能源电力建设项目的实际情况出发，在研究了大量的项目组合管理相关理论成果的基础上，提出了能源建设项目网络组合管理的思想。

《复杂项目管理：一个新的模型》给我们提供了一种看待项目的新方式，它将项目看成一个复杂适应系统。应用复杂性思维的原理能使项目管理者和领导力团队成功管理大型复杂项目。探讨了复杂性思维如何用于发掘创新的思考和管理项目的方式。诊断了广泛的项曰的复杂性——从小规模且工期短的独立项目到大规模且工期长的高度复杂项目。理解并管理了项目复杂性的不同维度，包括业务问题、机会、解决方案和其他在管理大型项目过程中会出现的维度。基于对项目涉及的复杂性的理解，采用“项目复杂性模型”去决定管理项目各方面的最有效方法。凯萨琳（凯蒂）.哈斯有25年的从事项目管理和业务分析的工作经验，她在航空公司、远程通信、零售业、制造业以及联邦政府都担任过大型复杂项目的管理任务。她的经历包括了领导技术和软件密集型项目，建设和领导战略项目团队，主持大型复杂项目的项目群管理等。

《项目管理实务教程》以专题讲座形式安排章节，共十讲。内容包括怎样认识项目和项目管理、如何启动项目、如何对项目范围进行有效的管理、如何构建项目团队、怎样做一个合格的项目经理、怎样制订合理的项目进度计划、怎样进行有效的项目沟通、如何进行项目激励、如何避免项目风险、怎样进行项目管理环境分析。《项目管理实务教程》可以提供给大中专院校项目管理基础教学的老师作为教案采用；也可以提供给大中专院校各种管理类专业和项目管理专业的学生，促进他们对于各门专业课程理论知识的综合应用；还可以提供给各层级的与项目管理相关的政府官员，帮助他们掌握项目管理综合应用的系统方法，解决实际工作中存在的困惑，提高其抓项目、管项目的能力。

《工程建设项目管理方法与实践丛书：工程项目文化建设》力图在介绍成功企业经验的基础上，对项目文化的内涵及特征、项目文化在工程项目管理中的作用、项目文化的结构以及项目文化的塑造与构建等方面进行一次梳理和归纳。《工程建设项目管理方法与实践丛书：工程项目文化建设》针对项目文化建设的科学路径，重在解析项目文化如何承接企业文化，如何优化设计项目文化的管理职责、资源配置，以及建设项目文化如何策划、实施和考核评价，并辅以大量的实际操作案例，通过建立和运行务实有效的项目文化管理体系，以文化绩效提升项目管理成效，助力于企业使命、愿景和核心价值观的实现，反哺于企业的快速健康发展。《工程建设项目管理方法与实践丛书：工程项目文化建设》图文并茂，案例丰富，可读性和操作性强，既可供施工企业管理人员在工程实践中学习参考，也可作为高等院校相关专业师生的教学参考书。

夏洪胜、张世贤主编的《项目管理/21世纪工商管理文库》是《工商管理系列丛书》中的一本，项目管理主要在于制定可行和有效的专案计划，然后依照计划执行，同时不断审核计划与执行中的差异，并及时修正再执行。全书共分十三章，包括概述、项目可行性研究、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目组织与人力资源管理、项目沟通与冲突管理等。

《现代项目管理（第二版）/高等学校技术经济及管理专业核心课程系列教材》从项目全过程的管理角度出发，以系统工程的理论和方法为基础，对整个项目管理过程中的理论、方法以及应用进行了阐述。全书共分11章，主要内容包括：绪论、项目组织与人力资源管理、项目论证与评估、项目融资、项目计划与控制、项目采购与合同管理、项目质量管理、项目收尾与后评价、项目沟通与冲突管理、项目风险管理、项目规划综合应用案例。《现代项目管理（第二版）/高等学校技术经济及管理专业核心课程系列教材》适合作为管理类本科生、研究生和MBA学员的项目管理课程教材，同时对各类从事项目管理的相关人员也有一定的参考价值。

公共项目是经济系统和社会生活系统的重要组成部分，为整个社会的运转提供基础条件。近年来，我国不断加大公共项目投资与建设的规模，有效地促进了经济和社会的发展，但是“污染工程”、“豆腐渣工程”、“形象工程”等现象仍时有出现。如何加强公共项目管理、提升公共项目绩效，成为理论界和实务界共同关注的热点问题。《公共项目管理》针对目前国内公共项目管理著述比较缺乏的状况，按照“公共项目管理总论”、“公共项目的立项与启动”、“公共项目的计划与控制”、“公共项目评估”四个模块，通过十五个具体的章节，系统介绍了公共项目管理的方法和技术，并且通过大量的实际案例来加深读者的理解。《公共项目管理》可作为高等院校相关专业本科生、研究生的教材和参考书，也可作为政府、咨询机构等部门相关人员的培训书目，以及其他对此主题感兴趣人员的参考读物。

《新世纪工程管理类系列规划教材：工程项目管理》以工程项目整个生命周期为主线，系统介绍工程项目建设全过程的管理理论和方法，重点阐述施工阶段项目管理的内容。主要内容包括工程项目管理概论、工程项目可行性研究与决策、工程项目组织管理、工程项目招标投标与合同管理、工程项目施工管理、工程网络计划技术与进度管理、工程项目费用管理、工程项目质量管理、工程项目风险管理与信息管理、工程项目竣工验收与项目后评价。《新世纪工程管理类系列规划教材：工程项目管理》结合国内外工程项目管理的最新成果，力求内容更具系统性、完整性、时效性，体现最新的法律法规、规范标准及相关执业资格考试的主要内容，注重项目管理理论和工程实践相结合，融合了国家一级建造师、监理工程师、造价工程师等相关执业资格考试内容，突出实用性与应用性。《新世纪工程管理类系列规划教材：工程项目管理》可作为高等院校工程管理、工程造价、土木工程及其他相关专业的本科教材，也可供工程建设的工程技术人员和管理人员学习参考。

《项目时间管理（第2版）/南开现代项目管理系列教材》的特点是首先注重理论体系与专用工具和方法的介绍，其次也为读者提供了较为丰富的案例，因为项目管理是一种非常注重实践性和操作性的学科。我们希望这样能够帮助读者更好地理解理论并有效应用于实践。同时为了便于读者进一步查阅相关文献，每一章的结尾都列出了关键术语和参考文献。同时，一些简单的思考练习题也将为读者提供一些思路，以更好地领悟理论的精髓。此外，不同于一般项目管理的内容，《项目时间管理（第2版）/南开现代项目管理系列教材》还加入了项目经理和项目团队成员如何管理时间的一些观念、技巧和方法，相信这对实践中的项目从业人员会有很大的帮助。因为从某种意义上讲，成功的项目时间管理也从成功的个人时间管理开始。

本书重点关注了复杂产品总体设计过程的知识化方法，即工程知识在总体设计过程中的捕获、组织、转化、演变和重用等基本理论及相关关键技术。