《优秀排球运动员运动能力的研究》共包括十一章，第一章到第四章从青少年排球运动员训练出发，主要涉及青少年运动员的形态、机能以及身体素质发展特点；青少年排球运动员技术和战术训练的特点与原则、目标与要求、内容与方法以及青少年排球运动员体能构成要素和各要素的评价测试方法等知识；这些内容为我国基层青少年排球教练或教师的训练教学提供了系统的知识储备。第五章到第八章主要阐述了当今国内外排球运动的发展现状以及优秀排球运动员竞技能力不同构成要素方面的知识。内容涉及现代排球运动技术和战术应用特点以及发展趋势、发展方向和发展动因；当前新竞技运动体能训练的理念与发展，以及排球运动员体能训练理论和评价体系，一般和专项体能训练的内容；排球运动员心理训练的重要意义与原则，一般和专项心理训练的方法，赛前、赛中和赛后心理训练的方法；优秀排球运动员运动智能分析的手段和方法。涵盖了排球运动智能分析的理论基础和手段方法等方面的内容；第九章到第十一章，主要介绍了近年来有关排球运动的研究成果。涉及到优秀排球运动员运动决策特征、实验方法以及策略特点；优秀排球运动员功能性训练（核心稳定性训练）的理念、方法和评价；排球运动员运动损伤的特点、原因及其预防；现代信息技术对排球运动竞技能力形成的帮助和影响。

《经济管理类创新研究丛书：科技评估项目经理素质研究纲要》随着科技评估活动需求的不断增加和委托评价的日益常规划，第三方专业机构受委托实施规范化合质量水平成为必须关注的问题。

《工程项目管理理论与实战》关注于工程项目管理技术的理论与应用，收录了中国海洋大学项目管理专业研究生的部分最新研究成果，涵盖了工程项目成本控制、风险管理、质量管理等内容。研究成果将项目管理理论与应用相结合，选取新方法、新视角、新技术，研究生活、工作中的工程项目管理问题。《工程项目管理理论与实战》可作为项目管理专业理论与实践的参考书目，也可为各行各业从事项目管理的工作者提供决策参考。

《经济管理类课程教材·金融系列：项目评估与管理（第2版）》以新建项目评估与管理的程序和内容为主线，根据我国最新的财税、金融、外汇、投资管理法规和制度的要求，系统地阐述了投资项目评估与管理的理论及方法。《经济管理类课程教材·金融系列：项目评估与管理（第2版）》在修订时仍秉承第一版的基本框架，根据国内外经济社会发展的新形势和相关法规的变化，对大部分章节的内容进行了修改与调整，使得内容更丰富，更加贴近当前我国市场经济条件下的建设项目投资评估决策与管理的具体实际。《经济管理类课程教材·金融系列：项目评估与管理（第2版）》体系完善、内容新颖，各章节逻辑联系紧密并配有评估案例。每章末都附有习题，以方便读者更好地掌握本章的内容。本书可作为高等院校财经类各专业，尤其是金融学、投资经营管理、项目管理等专业的本科教材。

《项目采购管理/21世纪全国高等院校采购与供应链管理专业系列教材》系统地介绍了项目采购管理的基本内容，并以项目采购管理的程序为主线，结合我国项目采购的管理实践，概括了项目采购的原理和基本理论，阐述了招投标与采购、项目采购进度、项目采购成本、项目采购质量、工程项目采购、货物项目采购、咨询服务项目采购、项目采购合同、项目采购风险控制。《项目采购管理/21世纪全国高等院校采购与供应链管理专业系列教材》条理清晰、实践性强、内容新颖，适合作为高等院校项目管理及相关专业的教材，也可作为政府管理部门、施工单位、建设单位、咨询单位等从业人员的培训用书，还可以作为在实际项目中从事技术工作和管理工作的专业人员学习的参考书。

《项目管理精品文库·项目管理：项目思维与管理关键》主要分为四部分：在分析商业环境变化特点的基础上，讨论了项目与项目管理对企业生存与发展的价值；讨论了在项目生命周期过程中，如何树立正确的思维方式，以及如何理解和把握其中的管理关键；讨论了项目经理们自身所面临的角色挑战以及如何应对这引起挑战；提供了项目管理过程中常用的16个模版。本书适合有一定项目管理实践经验的人员阅读，也可作为项目管理研究人员的参考书。

《服务外包项目管理/广东外语外贸大学国际服务外包人才培训系列教材》主要围绕服务外包项目管理，全面系统地介绍了服务外包企业项目管理中的招投标管理、整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理和风险管理等内容，体现了项目管理知识和方法全面、系统、实用的特点。

《工程项目管理/普通高等院校工程管理专业系列规划教材》全面介绍了工程项目管理的相关知识。首先，从工程项目管理的基本理论出发，阐述了工程项目管理的发展现状；然后在组织论的基础上，详细介绍了成本、进度、质量三大控制，安全、合同、风险、信息四大管理；最后介绍了工程项目的竣工验收及评价。《工程项目管理/普通高等院校工程管理专业系列规划教材》共分十章分别是：工程项目管理概论、工程项目管理组织、工程项目施工成本管理、工程项目进度控制、工程项目质量控制、工程项目职业健康安全与环境管理、工程项目合同管理、工程项目风险管理、工程项目沟通和信息管理、工程项目竣工验收及评价等内容。

“弗布克部门精细化管理系列”从企业各个职能部门组织结构出发，详细介绍了各个部门目标分解、部门岗位职责、部门主要业务、部门工作流程、部门绩效考核、部门薪酬体系、部门培训体系、部门风险规避、部门问题解决。在此基础上，后附两个附录，给出各个部门在开展各项业务需要掌握的关键业务术语和重要的法律法规。

项目管理作为一种先进的管理模式在农业项目的管理中得到广泛应用，并取得了良好的经济效益。《中央财政支持高等职业学校提升专业服务能力项目成果教材：农业项目管理实务》的主要内容涵盖了项目管理知识体系的五个阶段和九大知识领域。为了突出农业项目特色，在案例选取以及实践训练环节强调农业项目背景。此外，加入了农业项目前期的准备工作和农业项目后期的验收与交接管理的内容，使内容更加全面，符合现实中农业项目管理的需要。结构编排上，本书将内容设计成13个模块，每个模块又分解成若干个具体的任务，体现任务驱动型课程的要求和特点，力求在任务中将理论和实践充分融合，达到学用一体。可作为高等职业院校农业经济管理类专业教材，也可供从事农业项目管理的人员参考。