《弗布克项目部精细化管理系列：项目管理制度与表单精细化设计》围绕项目管理制度与表单的体系构建、执行与落实这一主线，对企业项目管理过程中的项目办公室管理、项目启动管理、项目时间管理、项目资源管理、项目投融资管理、项目成本管理、项目采购管理、项目技术管理、项目质量管理、项目信息与沟通管理、项目合同管理、项目风险管理、项目人力资源管理共13个事项的工作内容进行了明确规范，详细介绍了这些工作事项的制度，并辅以配套的工具表单，方便项目管理人员“拿来即用”或“稍改即用”。《弗布克项目部精细化管理系列：项目管理制度与表单精细化设计》适合企业中高层管理人员、项目管理人员、专业技术人员、管理咨询人士阅读，也适合高等院校相关专业的师生阅读、使用。

特许经营PPP模式是基础设施投融资和建设管理领域的新兴方向，是我国未来激活市场活力，为广大人民群众提供更多数量和更高质量公共产品的创新方式。《基础设施PPP项目管理论丛：基础设施特许经营PPP项目的绩效管理与评估》结合作者多年的研究和实践经验编写而成，系统全面而又深入细致地对基础设施特许经营PPP项目的价值管理、利益相关方需求、绩效目标设定、关键绩效指标识别、绩效评估、绩效激励机制设计等绩效管理问题进行了介绍，并结合了实际的案例分析，体现了《基础设施PPP项目管理论丛：基础设施特许经营PPP项目的绩效管理与评估》的系统性和前沿性，也对实务运作有一定指导作用。《基础设施PPP项目管理论丛：基础设施特许经营PPP项目的绩效管理与评估》可作为高校相关专业（如工程管理、项目管理、管理科学与工程、工商管理）教师、研究生和本科生进一步展开研究和学习的参考书，又可作为相关业界（如政府、投资、丁程和项目管理）人员的实务参考书。

PPP（Puhlic Private Partnership）模式可有 效解决城市交通基础设施项目的需求和政府资金供给 不足的矛盾，而科学 地确定项目产品／服务价格是城市交通基础设施PPP 项目成功的关键。《基础设施PPP项目管理论丛：PPP模式下城市交通基础设施项目产品定价》在系统分析PPP项目产品 ／服务价格影响因 素的基础上，运用系统动力学研究了其价格形成机理 ；分别构建了基于市场的PPP项目完全信息动态博弈 定价模型、基 于合同与风险收益对等定价模型；以定价模型为基础 科学地研究了城市交通基础设施PPP项目的政府补贴 模型；将遗传 算法与神经网络相结合，建立了基于GA—BP的城市交 通基础设施PPP项目智能化调价模型；揭示了城市交 通基础设施 PPP项目产品／服务的定价模型、政府补贴模型及调 价模型之间的关系。《PPP模式下城市交通基础设施 项目产品定价》构建的价格模型体系，为政府制定合 理价格 提供科学依据，以实现私营机构、公众和政府“三赢 ”的目标，促进项目健康可持续的发展。

《项目管理学理论、方法及技术/全国普通高等院校信息管理与信息系统专业规划教材》是典型的项目管理课程教材，采用案例驱动教学方式介绍项目管理知识体系（PMBOK）的主要内容，内容主要包括项目选择、项目计划与范围管理、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目人力资源管理、项目风险管理、项目沟通管理、冲突管理与合同管理、项目采购管理、项目信息管理、项目管理评价与成熟度模型及综合案例等。《项目管理学理论、方法及技术/全国普通高等院校信息管理与信息系统专业规划教材》每个章节都有小结和思考题，帮助大家提炼知识点并巩固所学知识。《项目管理学理论、方法及技术/全国普通高等院校信息管理与信息系统专业规划教材》主要用作高等院校计算机、管理科学、信息管理与信息系统等相关专业高年级本科生、MBA、硕士研究生的项目管理、服务管理、生产管理或工程项目管理等课程教材，也可作为项目管理专业人士的参考用书。

《EHS管理系列：环境安全管理体系理论与实践》是针对生产活动过程中的环境行为及可能产生的环境问题，运用系统化、规范化的方法，将环境保护与生产经营各方面联系在一起，使经营者的行为符合环境法律法规的要求，使企业的环境表现与社会经济发展相适应，并通过持续性改善企业的环境行为，有效减少甚至消除企业活动所造成的环境污染，提升环境质量，改善生态环境，节约资源，创造社会环境效益，促进经济可持续发展的一项综合性活动。

《项目管理概论/普通高等教育“十二五”规划教材》主要内容包括：项目与项目管理，项目选择与排序，项目组织与项目经理，项目范围管理，项目时间管理，项目成本管理，项目质量管理，项目沟通管理，项目采购与招投标管理，项目风险管理，项目管理软件。《项目管理概论/普通高等教育“十二五”规划教材》可作为高等院校经济管理、工程管理、工业工程等专业的本科生教材使用，也可作为公共选修课教材，项目管理人员、各类专业技术人员参考。

《工程项目管理（第2版）/高等学校工程管理专业系列教材》是在第1版（普通高等教育土建学科专业“十五”规划教材）的基础上，根据近年来国内外项目管理领域新的发展、新的研究成果修订而成。《工程项目管理（第2版）/高等学校工程管理专业系列教材》注重项目管理理论与工程实践相结合，共分17章，全面论述了工程项目管理系统，系统介绍了工程项目的前期策划、范围管理、工程项目组织、项目管理组织、企业中的项目组织、进度管理、成本管理、采购与合同管理、质量管理和“健康-安全-环境”管理、风险管理、沟通管理和信息管理等理论、方法和手段，并介绍了目前项目管理中计算机应用情况和软件的主要功能。《工程项目管理（第2版）/高等学校工程管理专业系列教材》可作为高等院校工程管理专业、房地产开发与管理专业、工程造价专业、土木工程专业以及其他相关专业的教材，也可以作为在实际项目中从事工程技术和工程管理工作的专业人员（如监理工程师、造价工程师、建造师）学习和工作的参考书。

《企业主管实用手册系列：企划主管实用手册（第2版）》是一本专为企划主管编写的工作实用手册，具有鲜明的中国特色，适用于中国企业目前的发展水平与现状，内容丰富而全面。《企业主管实用手册系列：企划主管实用手册（第2版）》详尽介绍了企划主管个人修养、企划方法与技巧等相关问题，并为企划主管提供了可资借鉴的范例。主要内容包括：企划主管篇、企划文书篇、企划战略篇、企划战术篇四篇共22章。《企业主管实用手册系列：企划主管实用手册（第2版）》为企划主管提供了一整套科学、实用的工作标准，既简洁实用，又直观易懂，具有很强的可读性和可操作性。因为《企业主管实用手册系列：企划主管实用手册（第2版）》是专为企划主管编写的书，所以在编写过程中，一方面需要我们把握好企划主管这个工作角色；另一方面，还必须注意企划的最新理念及国际化趋势，把新的企划理念融入到企划主管的日常工作与规划中。

《经济管理类课程教材·金融系列：项目管理（第2版）》从全局角度出发，对项目管理进行了全面分析，然后按照项目管理过程中具体的分工和环节，分别从成本、范围、质量、时间、人力资源、沟通、风险和采购等角度出发，详细论述了项目管理过程中每一个具体环节的管理事项。本次修订结合了近年来项目管理领域新的发展和变化，以便内容更适应未来经济发展以及教学的需要。突出特点包括：第一，根据项目管理知识体系的最新进展，对教材各章节内容进行了较为全面的更新，尤其是根据第五版PMBOK的变化，新增了“项目干系人管理”一章。第二，对于介绍项目管理知识领域的各章，我们重新编排了顺序，使之和第五版PMBOK的顺序一致。第三，对各章内部的结构，进行了必要的修改，使之更科学、合理。第四，部分章节增加了专栏，补充相关的知识或介绍实际案例，各章新增了“学习目标”，以突出各章节的学习重点。《经济管理类课程教材·金融系列：项目管理（第2版）》适合于作为高等院校经济、管理学科本科生的教材或教学参考书，也可供从事相关行业的经济管理人员阅读和参考。

本书基于作者多年从事工程项目管理实务及理论研究工作的丰富经验，依托作者大量新能源项目管理理论与方法的研究成果，从核电建设项目前期工作的范围界定入手，对核电建设项目前期的目标管理、投资组合管理、进度管理、协同决策管理及信息化平台建设进行深入研究，构建了核电建设项目前期管理体系，并以此为基础有效提高核电建设项目前期管理工作的效率和制定工作的可靠性，为整个核电建设项目的建设和后期的顺利运营打下坚实的基础。