项目管理
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MicrosoftProject2013实战应用刘大双，赵志高，肖莉 著《项目管理实务系列：Microsoft Project2013实战应用》以项目管理知识体系为理论基础，以真实项目为案例，从项目管理实际需求出发，全面阐释如何将Microsoft Project 2013应用于项目管理的整个过程。在单项目管理的基础上，《项目管理实务系列：Microsoft Project2013实战应用》还讨论了如何将Microsoft Project 2013应用于项目集管理，并简单介绍了如何通过sharePoint和Microsoft Project server2013实现项目沟通与协同。 -
理顺何自华，李庆生 著《理顺：工程建设多层级项目管理方法与技巧》介绍了多层级项目管理原理和项目管理再平衡原理及其应用，通过理论与实践相结合，完善了工程建设项目管理的体制机制，为打造负责任的.EPC总承包商、PMC项目管理和工程监理企业提供了方法和技巧。《理顺：工程建设多层级项目管理方法与技巧》还介绍了监管分离的基本原理，为企业走出严监督阶段提供了理论支持。《理顺》可供从事大型工程建设的项目管理人员及：EPC总承包、PMC项目管理、工程监理人员阅读，也可供从事工程建设项目管理研究的人员参考。 -
会展项目管理胡芬，刘海燕，李恒 编会展项目管理是管理会展活动，促使会展项目按工期、预算和要求完成的重要手段与方法。胡芬主编的这本《会展项目管理/高等院校会展专业系列教材》采取理论讲解和案例分析相结合的方式，深入浅出地介绍会展项目管理的基本理论。在体系和内容上，注重理论与实践的紧密结合，兼具理论性和实用性。《会展项目管理/高等院校会展专业系列教材》共分十章，系统地介绍了会展项目管理的基本框架和内容，详细阐述了会展项目管理的最新理论及其发展实践。具体内容包括：会展项目管理导论、会展项目客户关系管理、会展项目组织团队管理、会展项目财务管理、会展项目合同管理、会展项目启动、会展项目实施、会展项目控制、会展项目危机管理和会展项目评估。每章均含导入案例、正文、本章小结、复习与思考及课后案例分析，适合大专院校、高职高专会展策划与管理专业和旅游管理类专业作为教材使用，也可作为会展行业职业技能鉴定的培训教材。 -
工程项目管理王华 编本书介绍了工程项目管理的基本概念及内涵 、工程项目生命期及各阶段项目管理主要内容；阐述了工程项目业主方前期决策阶段的主要方法与技术、工程项目招标与投标报价管理、工程项目承包方项目管理组织结构设计、工程项目承包方项目管理实施规划和施工组织设计的编制；工程项目管理的施工方案设计与工程项目管理的流水施工的主要方法与技术；并介绍了工程项目进度管理方法与技术、工程项目成本管理方法与技术工程项目质量管理方法与技术、工程项目施工现场与环境管理、工程项目施工安全管理、工程项目风险管理与保险的主要方法。 -
房地产企业项目管理指南姚根兴 编《房地产企业管理攻略系列：房地产企业项目管理指南》以全过程管理为主线，内容包括项目管理的七大模块：地产项目全方位策划地产项目计划管理地产项目成本控制地产项目质量控制地产项目安全管理地产项目销售管理地产项目后期管理《房地产企业管理攻略系列：房地产企业项目管理指南》每一模块设立三大栏目：◇要点：介绍该模块的控制要点、关键环节及注意事项。◇制度：将关键环节控制中的人员安排、工作程序、工作质量标准等以制度的形式确定下来，以使各项工作得以规范。◇表格：将各项工作中的事项以表格的形式记录下来，以方便主管人员、相关单位进行监督、检查，更便于追溯管理。《房地产企业管理攻略系列：房地产企业项目管理指南》实用性强，着重突出可操作性，可帮助项目管理全过程中的相关人员提升工作能力，使之为企业的项目管理创造价值、发挥更大作用。 -
10分钟项目管理指南（美）杰夫·戴维森 著，彭解矛 译如果你在职场中是一位正在上升的新星，老板交给你的第一项任务是管理一个项目时，考虑到项目性质和你所做工作的类型，你可能不得不安排各种任务，而这些任务你过去并没有处理过，或者你没能这到任务预期的目标，那么，你可以在《10分钟管理系列：10分钟项目管理指南》中找到答案。如果你曾经管理过项目，又或者你接受了一个自己不熟悉的项目而你需要确保自己能够胜任，那么，你找对地方了，立即阅读本书。在《10分钟管理系列：10分钟项目管理指南》这本书里，能够提供你所需要的项目管理的基础知识，同时也会将成功的项目管理经验逐步介绍给你。更重要的是，有了这本掌上指南的帮助，你就可以随时获得在项目管理方面需要掌握的准确信息了。 -
SAP HCM顾问进阶金领指南赵胜军 著《SAP HCM顾问进阶金领指南》是资深SAP HCM高级顾问十余年工作经验的总结，融合了作者在多家大型跨国外资企业实施SAP HCM项目的宝贵经验。本书从解决方案、项目管理和功能模块三个维度对SAP HCM进行了系统而详细的讲解；列举了大量来自企业的实际案例，非常贴合企业的实际业务需求。除了对HCM的详尽讲解之外，本书还对SAP顾问的职业规划给出了有价值的指导，规划了基础知识、进阶知识和金领技巧这一成长路径。《SAP HCM顾问进阶金领指南》主要内容包括：SAP HCM概貌、组织管理、人事管理、考勤管理、工资计算、招聘管理、权限管理、报表工具等SAP HCM模块的基本功能。对于每方面的内容都由浅入深介绍，按照基础必备、进阶须知、金领技巧来划分，条例清晰、结构合理，使得初学者可以快速入门，进而把握更高级的技巧。书中还对一些SAP人力资源咨询项目过程进行了分析，有利于人力资源管理者、企业管理者和SAP HCM咨询顾问全面掌握SAP人力资源咨询及管理的核心方法，从而为企业高层的管理与决策提供有力支持，提升企业的核心竞争力。 -
水利水电工程项目经理一本通本书编委会 编《项目经理一本通系列丛书：水利水电工程项目经理一本通》根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50206-2006），紧扣“一本通”的编写理念，以水利水电工程项目周期为主线，全面系统地介绍了水利水电工程项目管理的基础理论和方法。全书主要内容包括概论、项目经理部与经理责任制、水利工程建设项目招投标管理、水利水电工程合同管理、水利水电工程项目采购管理、水利水电工程施工组织设计与进度管理、水利水电工程项目施工质量管理、水利水电工程造价与成本管理、水利水电工程安全生产管理、水利水电工程项目资源管理、水利水电工程收尾管理等。《项目经理一本通系列丛书：水利水电工程项目经理一本通》内容丰富，资料翔实，可供水利水电工程项目经理使用，也可供水利水电工程施工现场其他管理人员、高等院校相关专业师生参考使用。 -
地产6堂课陈仁科 著《地产6堂课：拆掉开发商思维里的墙》结合当下房地产开发中存在的一些实际问题和面临的各种困境，从地块研究、市场调研、项目定位、规划设计、项目推广等方面，从一个全新的思维角度出发，结合作者多年地产项目策划的成功实战经验与案例，现身说法，详细讲解，深入剖析，给地产商以实战指导。本书案例真实、丰富，有代表性，方法实际可行，有实际的操作性和参考性。 -
咨询的奥秘（美）Gerald M.Weinberg 著《咨询的奥秘：寻求和提出建议的智慧》是一本在全球咨询领域畅销多年的经典著作。《咨询的奥秘：寻求和提出建议的智慧》不仅仅是一本关于咨询的书，更是一本关于与人相处之道的书。作者通过对自己25年专业经验的总结和提炼，精辟地归纳出了各种规则、定律和原理，其中包括如何在竞争激烈的咨询市场中脱颖而出、如何为咨询服务定价和拓展市场、如何衡量咨询服务的有效性，以及如何处理咨询人员与客户的关系等。《咨询的奥秘：寻求和提出建议的智慧》不仅能为专业的咨询人士指出成功之道，也对普通读者在日常生活中如何与人相处具有极大的借鉴意义。
