《项目管理实务系列：项目管理模板表单应用全案》在《PMBOK指南（第5版）》的基础上，参考《PMBOK指南使用手册（第2版）》一书，组织编写了具有实用价值的项目管理模板，为从事项目管理的组织、个人提供实践参考。《项目管理实务系列：项目管理模板表单应用全案》共分3章，主要内容包括项目管理通用模板、IT项目管理模板和工程项目管理模板。《项目管理实务系列：项目管理模板表单应用全案》可作为项目管理人员与在校就读项目管理专业的本科和硕士生的工具书，还可作为咨询培训机构的参考用书。

本书分为2篇、共13章。原理篇（1~7章）包括风险概述、风险管理概述、风险识别、风险评估、风险管理决策、利率和汇率风险管理、跨国公司风险管理，实务操作篇（8~13章）包括企业风险管理计划书的制定、企业风险现场调查、企业保险计划的制定、企业雇员福利计划的制定、企业应急预案的制定、个人和家庭风险管理计划的制定。本书内容新颖，结构独特，案例丰富，通俗易懂，操作性强，突出实用。

《项目风险管理/高等学校项目管理系列规划教材》以《PMBOKe指南（第5版）》中项目风险管理的基本框架为基础，结合作者多年的教学和研究经验，对各部分相关理论进行了系统的梳理和补充，全面介绍了项目风险管理的基本流程、重要原理和方法。全书共分6章，主要内容包括项目风险管理概述、项目风险管理规划、项目风险识别、项目风险分析、项目风险应对规划和项目风险监控等。《项目风险管理/高等学校项目管理系列规划教材》体例完整、结构严谨，针对自考生的特点，注重知识的系统性、简明性和可操作性。书中每章前面都有本章学习目标、学习导航、引导案例，每章后都有本章小结、关键概念和复习思考题。《项目风险管理/高等学校项目管理系列规划教材》可作为全国自学考试项目管理专业、高等学校项目管理方向以及工硕项目管理专业的教材或教学参考用书。

在传统的时间、成本、范围、质量、风险等项目管理要素外，《项目管理手册（第5版）》彻底打破前几版的编排体系，从项目出发延展到企业战略，提出项目和项目管理存在的五大前提，并以此为基础详细讲解项目和项目管理的本质，及其对组织和个人的价值；最后，在世界范围内精选出六大代表项目作为研究案例，深入探讨和阐述了什么是成功的项目、什么是成功的项目管理和项目管理治理，及成功的项目管理和项目管理治理在这六大代表项目的成功中所起到的关键作用。

《项目管理经典译丛：业务驱动型PMO建设》基于不同的PMO类型和规模，针对实际业务应用、有效战略、可用技术以及流线型方法，讲述了如何实施PMO，阐明了如何建立和维持一个业务驱动型PMO，展示了每个PMO都将遇到的一系列问题以及实用的想法，并且给出了PMO成功的关键提示、工具和技术。《项目管理经典译丛：业务驱动型PMO建设》共13章，每章不仅有基础的理论知识，还有各种实用的技巧、通过讨论得出的结论以及一个或多个现实的案例。这些案例作为实战分析收录在书中，不仅为读者提供了PMO的概念和知识，而且提供了达到成功所需具备的判断力和智慧。《项目管理经典译丛：业务驱动型PMO建设》适合执行者、经理以及从业者作为参考用书。

《高等学校项目管理系列规划教材：项目时间管理》共分为8章，主要包括项目时间管理的基本概念、项目活动定义与活动排序、项目网络图的绘制、项目活动资源估算、项目活动持续时间估算、项目进度计划编制、资源平衡与工期优化、项目进度控制等内容。《高等学校项目管理系列规划教材：项目时间管理》体例完整，结构严谨，内容新颖，注重知识的系统性、简明性和可操作性；书中使用了框图和总结性的表格，使内容形象直观，易懂好记。每章前面有学习目标、学习导航、引导案例，每章结尾有复习思考题。《高等学校项目管理系列规划教材：项目时间管理》适合作为高等学校项目管理专业学生的教材，也可作为项目管理从业人员的参考用书。

《项目管理前言系列：产学研协同创新项目治理风险评价》将高校、研究院、企业、政府等组织在产学研协同创新项目实施过程中采取的各类行为所带来的不确定因素作为研究对象，主要介绍了产学研协同创新项目治理风险的基本概念和理论基础、风险的界定、属性风险的评价、关系风险的评价、风险综合评价、案例应用与讨论及结论与展望等内容。
　　《项目管理前言系列：产学研协同创新项目治理风险评价》可为政府建立科技监督、考核政策提供参考，同时也为企业和高校产学研协同创新项目的高层管理人员有效开展管理工作提供理论和方法支持。

《建设工程项目管理/高职高专“十二五”规划教材·土建专业系列》为土建类高职、高专和成人高校专业教材。全书共分9个学习情境，包括施工项目管理组织机构构建、施工合同管理、施工项目质量管理、施工项目成本管理、施工项目职业健康、安全与环境管理、施工进度管理、施工项目风险管理、施工项目资源管理、施工项目信息管理等。《建设工程项目管理/高职高专“十二五”规划教材·土建专业系列》也可供土木工程类施工、监理人员、技术人员、土木类各专业学生学习参考。

《工程项目管理/高等院校工程管理系列教材》以工程项目管理的基本内容为主线，系统地介绍了工程项目管理的基本理论、基本方法和实务。主要内容包括：工程项目管理的基本概念、工程项目策划与管理规划、工程项目组织与协调、工程项目承发包模式与管理模式、工程项目计划与控制、工程项目三大目标控制、工程项目合同管理、工程项目安全与环境管理、工程项目风险管理、工程项目信息管理等。《工程项目管理/高等院校工程管理系列教材》在内容上借鉴吸收了近年来大量的工程项目管理研究成果和实践经验，突出了工程项目进度、投资、质量三大目标控制的理论、方法和实践等内容的阐述。在知识点上注重与国家各类执业资格考试相关内容的衔接，是一本内容丰富、体系完整、有较强理论性与实用性的工程项目管理教材。《工程项目管理/高等院校工程管理系列教材》可作为高等院校土木工程专业及工程管理专业本科生的教学用书，也可作为建筑与土木工程专业工程硕士的教学参考书，还可作为政府管理部门、建设单位、设计单位、施工单位、工程管理单位等有关人员学习工程项目管理技术的参考用书。

《城市地下空间出版工程·防灾与安全系列：城市地下道路隧道运营风险管理》为“十二五”国家重点出版图书。《城市地下空间出版工程·防灾与安全系列：城市地下道路隧道运营风险管理》围绕我国城市地下道路隧道运营安全与防灾问题，通过对国内外公路隧道事故收集调研与机理分析，系统阐述了城市地下道路隧道运营安全风险管理体系、安全风险接受准则、安全风险预警技术及运营风险应急救援与人员安全疏散等新新理论与技术。《城市地下空间出版工程·防灾与安全系列：城市地下道路隧道运营风险管理》内容丰富，反映了当前在城市地下道路隧道运营安全风险管理方面的新成果与新趋势，有助于加深对地下道路隧道运营安全风险管理的认识，推动相关基础理论及和工程应用的新发展。