项目管理
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工程项目管理成虎，陈群 著《工程项目管理（第四版）》以工程项目全过程为主线，全面论述了工程项目管理的理论、方法和工具，主要包括工程项目的前期策划、系统分析、组织、计划、实施控制、沟通和信息等方面内容，介绍了目前项目管理中现代信息技术的应用情况和计算机软件的主要功能。《工程项目管理（第四版）》注重项目管理理论和工程实践相结合，可作为高等院校工程管理专业和工程技术专业的教科书，也可以作为在实际工程项目中从事工程技术和管理工作的专业人员学习和工作的参考书。 -
建筑工程项目管理项建国 著《建筑工程项目管理（第三版）/“十二五”职业教育国家规划教材》是土建学科高等职业教育工程造价专业的主干课程之一，它引入了我国项目管理的最新成果、最新规范和最新技术，讲述如何对建筑工程项目实施全过程的科学有效的管理，是研究建筑工程项目管理与施工组织一般方法和规律的一门综合性学科。《建筑工程项目管理（第三版）/“十二五”职业教育国家规划教材》主要包括：绪论；项目管理组织；建设工程招标投标管理；建设工程合同；流水施工原理；网络计划技术；建筑工程施工组织；单位工程施工组织设计；建筑工程施工资源管理；建筑工程项目施工成本管理；建筑工程施工质量、安全和文明施工管理；计算机辅助建筑工程项目管理等内容。《建筑工程项目管理（第三版）/“十二五”职业教育国家规划教材》在阐述基本理论和基本知识的同时，注重了方法的应用，注重了工程造价执业能力的培养，可作为高等职业教育工程造价专业及土木工程施工管理专业、建筑经济管理专业及相关专业的教材，也可供高等院校同类专业的师生和工程造价人员学习参考。 -
项目管理康乐，张莉 编《项目管理/21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划教材》每章章前以真实的背景资料导入，从而激发读者对将要学习内容的兴趣；章末案例设置讨论题，启发学习者用这章理论知识分析实际问题，拓展思维。实际的项目事例及应用也会经常出现在各章节中，以确保学习者不断接触具体的、相关的，以及可激发起兴趣的实践描述；突出实用性：本教材以PMBOK为基础，融项目管理知识体系和实务为一体，注重方法、技术和技能与项目管理思想和理念的结合。 -
项目管理孙军，张英奎 编《项目管理（第2版）/北京高等教育精品教材·北京市高等教育精品教材立项项目》作者参考了国内外最新出版的相关项目管理方面的各种著作和教程，根据我国项目管理发展的要求，结合自身科研咨询的实际经验与体会编写了本书。本书是为满足项目管理人才培养和项目管理工作的需要而编写的。全书共11章，主要内容有项目与项目管理、项目经理与项目组织、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目整体管理，这些内容的介绍尽可能地做到深入浅出，重点突出，便于学生理解与掌握。书中列举了相关的案例，以方便理论教学的使用。此外，书中每章附有相关的复习思考题与案例分析题，某些章节融入了许多实践性较强的内容，目的是不仅加强学生分析问题与解决问题的实践能力，达到巩固学习之用，而且让学生在学习项目管理的课程中能够感受到理论所具有的操作性、趣味性。本书可作为项目管理专业教材，也可作为从事项目管理工作人员的培训教材及学习参考资料。 -
城市轨道交通车辆采购项目管理何霖 编《城市轨道交通车辆采购项目管理》开创性地将现代项目管理理论引入城市轨道交通车辆架采购管理，紧密结合广州地铁的实践经验进行探讨，填补了国内空白。全书分为项目规划与启动、项目执行与管控、项目质量与风险管理和项目收尾与结案四篇，共计十九章，全面阐述城市轨道交通车辆采购项目的全过程管理，并扩展到国产化管理，建立了一套科学有效的组织架构和完善的技术保障体系，为我国城市轨道交通行业树立了典范。 -
项目计划与控制欧阳红祥，简迎辉，鲍莉荣，杨月明 著《项目计划与控制》从工程建设项目的角度，结合大量的实践案例，系统地阐述了项目计划与控制的基本概念、基本原理、主要内容和方法工具。
《项目计划与控制》共分七章，首先介绍项目计划与控制的定义、分类、作用和程序，其次介绍建设项目实施过程中的进度计划与控制、投资计划与控制、质量计划与控制、安全计划与控制、资源计划与优化，《项目计划与控制》的最后一章介绍如何使用MicrosoftProject软件来编制进度计划。全书引进了大量的案例，并将基本原理、方法和管理案例相结合，可以使读者更加深刻地理解建设项目的规律性。
《项目计划与控制》图文并茂，案例丰富，可读性强，既可作为工程管理、土木水利工程类本科生和研究生的教学用书，还可供从事工程项目管理的相关人员在工程实践中学习参考。 -
电力工程项目管理与成本核算盖卫东 编《工程项目管理与成本核算系列丛书：电力工程项目管理与成本核算》紧密结合新版《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），根据项目管理的特点进行编写，《工程项目管理与成本核算系列丛书：电力工程项目管理与成本核算》共分为五章，内容主要包括：电力工程项目管理概述、电力工程项目管理规划与管理组织、电力工程项目管理、电力工程项目费用管理与成本核算、电力工程项目收尾管理。
《工程项目管理与成本核算系列丛书：电力工程项目管理与成本核算》内容丰富，通俗易懂，可供广大电力工程项目管理人员使用，也可供大、中专院校相关专业的师生学习和参考。 -
大型商业地产开发核心策略雷万里 著《大型商业地产开发核心策略》作者雷万里希望透过诸多的商业地产成败案例，回答一系列商业地产开发所面临的关键性问题。比如：商业地产开发的方法论是什么？商业地产选址的原则有那些？商业地产盈利模式是什么？商业地产业态组合的策略是什么？对于以上关键核心问题，作者希望透过表象来探究其中的本质和规律。所以，《大型商业地产开发核心策略》提出囊括了商业地产开发的广义方法论、商圈全息解构论、多维选址模式、有机生态定位模式、业态组合模式、业态落位模式、多维定量模式，空间布局模式、场所营造模式、动线优化模式等一套完整的开发策略体系和价值营造体系。以此希望能够回答商业地产的一些根本性和关键性的问题。 -
建筑工程项目管理与成本核算白会人 编《工程项目管理与成本核算系列丛书：建筑工程项目管理与成本核算》按照《建设工程项目管理规范》（GB／T50326——2006）的要求，并结合最新的建筑工程标准规范编写，目的在于从实际出发，以项目的整个生命周期为主线，突出实际操作，注重标准化管理，并系统地阐述了工程项目会计核算实务与成本管理的方法。主要内容包括：概述、建设工程项目管理、固定资产管理、建设工程项目会计核算以及建设项目成本管理等。
《工程项目管理与成本核算系列丛书：建筑工程项目管理与成本核算》主要作为工程管理、土木工程、工程造价管理等专业的教材，也可作为高职高专和职业培训教材或供相关专业人员学习参考。 -
项目采购管理吴守荣，任英伟，代春泉 编《高等学校项目管理系列规划教材：项目采购管理》从项目采购的基本概念入手，由浅入深、系统全面地论述了项目采购管理的基础知识。《高等学校项目管理系列规划教材：项目采购管理》共分12章，内容包括：项目采购的基本原理，项目招标，项目投标，项目评标，合同的法律基础，常见的几种合同形式，合同实施管理，工程合同变更、转让和终止，风险管理及合同担保，合同索赔管理及违约责任，国际工程项目常用合同简介，FIDIC《施工合同条件》等。《高等学校项目管理系列规划教材：项目采购管理》体例完整、结构严谨，针对自考生的特点，注重知识的系统性、简明性、实用性和可操作性。每章前面都有本章学习目标、引导案例，每章结尾有复习思考题。《高等学校项目管理系列规划教材：项目采购管理》可作为高等教育自学考试项目管理（独立本科段）专业所开设的专业证书课程教材，也可作为本科院校工程管理专业和土木工程专业的教材，还可以作为招投标工作培训用书。
