《IT项目管理丛书：IT项目管理应用》系统阐述了IT项目管理的理论、方法和工具，主要内容共分为11章，分别为IT项目及其管理概论、IT项目投融资管理、IT项目估价与定价、IT项目采购与外包、IT项目目标控制、IT项目人力资源管理、IT项目沟通管理、IT项目评价与审计、IT项目管理咨询与监理、IT项目合同管理、云计算与大数据。
　　《IT项目管理丛书：IT项目管理应用》的特点是每章都有国内外企业的管理案例，帮助读者理解和掌握IT项目管理的知识和技能，为IT项目管理理论和方法的具体应用提供了示范和指导。
　　《IT项目管理丛书：IT项目管理应用》可供从事IT项目管理及相关人员学习参考，也可作为高等院校相关专业本科生和研究生的教材及学习参考书。

《衍生工具与风险管理（原书第9版）》涵盖了金融衍生工具的基本内容以及相应的风险管理知识，主要介绍了期权、远期、期货、互换等基础性金融衍生工具的基本知识、市场制度、定价原理和市场运用策略，并针对目前世界上应用最广泛、最重要的一类衍生产品——利率衍生工具进行了深入浅出的分析和介绍，最后专门从定量和定性两个角度讨论了相应的风险管理问题。本书是衍生品的入门读物，也是一本在美国广受欢迎的金融工程教材。作者唐·钱斯和罗伯特·布鲁克斯都是美国研究金融衍生产品和风险管理的一流教授。全书不但详细介绍了基于金融资产的衍生品以及从事衍生品交易的机构和市场、衍生品定价方法和定价策略等，还有机地把所有知识点都尽可能地运用于实践，强调了理论在真实情况下的实践运用。本书适合于金融、投资、财务管理等相关专业本科生、硕士生、MBA教学使用，也非常适合作为金融工程、衍生产品和风险管理领域的培训教材和金融从业人员查阅的市场手册。本书主要特色尽量少地用到数学，尽量多地用图片和表格解释。平衡强调策略和定价。330多个章节的课后题。丰富的教辅资源，包括Windows程序和不同的Excel表格可以下载。

如果游戏化是互联网时代的新拐点，反枯燥就是互联网商业的未来◆如何成为下一个马云、马化腾和李彦宏？◆为什么ALS能凭借“冰桶挑战”引起全球关注？◆传统产业的经营者如何在互联网时代蜕变重生？“游戏化”不仅已颠覆娱乐和媒体行业，它在商业、管理、金融、教育和医疗领域也必然掀起一场革命。“游戏化”满足了人类爱玩的本性，将原本枯燥无味的事情变得生动有趣，从而提高雇员及用户的互动兴趣，极大提高人们的参与体验。管理游戏化，让员工对工作像游戏般上瘾，效率暴增！营销游戏化，让顾客对品牌像游戏般上瘾，铁粉是这样炼成的！学习游戏化让学生对外语像游戏般上瘾，34小时学完大一外语课程！“游戏化”浪潮即将来袭，哪些新兴产业能开启新的时代，又有哪些传统产业能够借机重生？

《煤炭资源开发整合管理创新模式与实证研究》基于和协管理与循环经济理论研究，结合山西焦煤西山煤电集团资源开发循环经济模式——循环经济工业园区的建设与管理实践，进行了煤矿循环经济、产业链实证分析．研究与创建适合于煤炭行业管理的管理理念、思想、理论与方法，煤炭资源开发和协管理理论体系，同时研究了现代煤炭企业内部管理，对目前的煤炭资源开发管理和西山大型煤炭企业的内部经营管理理论与实践进行创新与改革研究：创建精细化与集约化的资源型煤炭企业管理新模式．提高企业的管理效率与经济效益。

《工程项目管理探索与实践》关注于工程项目管理技术的理论与应用，收录了中国海洋大学项目管理专业研究生的部分最新研究成果，涵盖了工程项目成本控制、风险管理、质量管理等内容。研究成果将项目管理理论与应用相结合，选取新方法、新视角、新技术，研究生活、工作中的工程项目管理问题。《工程项目管理探索与实践》可作为项目管理专业理论与实践的参考书目，也可为各行各业从事项目管理的工作者提供决策参考。

《项目管理实务系列：项目绩效与薪酬管理指南》对项目构成部门中26类项目岗位的绩效考核和7种不同项目类型的将近100个项目经理、管理岗位人员、专业岗位人员及一线员工的薪酬福利模板进行全面解析，并据此进行项目绩效与薪酬管理。内容涵盖项目质量管理、项目财务管理、项目安全管理、项目文档管理、项目采购供应管理、项目销售推广管理岗位的绩效考核设计和工程建设项目、IT项目、技术改造项目、安装工程项目、海外合作项目、装饰装修项目、会展活动项目的薪酬福利体系设计以及项目激励管理等。本书内容实用，实例丰富，实操性强，适合企业中高层管理人员、项目管理人员、管理咨询人士阅读、使用。

创业容易守业难。商海沉浮，有小企业蒸蒸日上，也有“500强”企业轰然倒塌，企业如何在时代浪潮中基业长青，个中缘由不仅止于市场原理，更在于经营智慧与德行。《项目管理实战指导》作者高屋建瓴，引经据典，利用几十年经营管理与咨询顾问的工作经历，详细论述了企业长青的各种要素。书中对于商道、企业、管理、营销、商业模式等都做了个性化解读，融入了作者的独特观点和人文情怀，语言真切，朴实自然。本书可作为咨询顾问、企业管理者以及市场营销工作者的案头读物，对于初创业者也有裨益。

《工程项目管理/等教育工程管理类规划教材》重点介绍了建设工程项目管理“四控三管一协调”的核心任务，特别融入了大量经典案例，集实用性、实践性、前沿性于一体。《工程项目管理/等教育工程管理类规划教材》共分13章，包括建设工程项目管理概述，建设工程项目组织管理，建设工程项目策划，建设工程项目勘察、设计管理，建设工程项目招标投标管理，建设工程项目合同管理，建设工程项目进度管理，建设工程项目费用管理，建设工程项目质量管理，建设工程项目职业健康安全与环境管理，建设工程项目风险管理，建设工程项目竣工验收管理，建设工程项目信息管理。《工程项目管理/等教育工程管理类规划教材》可作为高等院校工程管理、建筑工程、工程造价等专业的本科教材或教学参考书，也可作为工程技术人员及建设项目管理人员学习和工作的参考书。

《风险管理一点通（基础篇）》运用通俗易懂的语言，写的都是我们身边的人和事，案例较多，内容丰富、涉及面广，既有情理也有法理，使普通百姓一读就懂、一学就会、一用就见效。《风险管理一点通（基础篇）》通过大量案例教给人们认识风险、应对风险的思维与方法。例如：辨明风向，明确什么是“是”，什么是“非”；搞清人为什么会犯错误、错误有几类，怎样才能少犯或不犯错误，从而提升人们的应变能力，特别是怎样提高“风险商”是风险管理的核心问题是风险管理中亟待提高和深入研讨的重要课题。

《施工项目会计核算与成本管理》，本书简介： 《施工项目会计核算与成本管理》一书出版以来，受到了建筑行业诸多朋友的关注和喜爱。本次修订内容主要有以下变化：一是按照《企业会计准则》的修订情况，对相关内容做了修改，其中包括主要了存货、应付职工薪酬等内容。