洪水灾害风险管理是一项复杂的系统工程。洪水灾害风险是由洪水灾害危险性、洪水灾害易损性和洪水灾害灾情组成。全书从工程的观点和实用的角度出发，系统地探讨了洪水灾害风险管理的基本概念、洪水灾害系统理论、洪水灾害危险生分析方法、洪水灾害易损性分析方法、洪水灾害灾情分析方法和洪水灾害风险决策分析方法，给出了大量的应用实例，并尽可能地反映洪水灾害风险管理研究的最新发展。《洪水灾害风险管理理论》可供从事灾害管理、风险管理和水利工程建设等方面的工程技术人员、工程管理人员、科研工作者阅读和参考，也可作为高等学校相关专业的研究生教材。

项目管理就世界而言不但已发展成一门独特的学科，而且在一些发达国家还成为了一种职业。国外已经在实践中总结出了关于项目管理的一套系统的理论、原则、方法和技术。项目是在一定时间、一定的预算范围内，需达到预定质量要求的一项一次性任务。项目具有惟一性、一次性、多目标性和寿命周期性。项目管理是在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，并通过特殊形式的临时性组织运行机制，通过有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。项目管理具有适合本身特点的一套成熟的技术，如蒙托卡罗模拟技术，决策树技术，项目进展评价技术，关键路径法技术，WBS、OBS、CBS、PBS分解技术，关键因素分析技术，用代码行、功能点、人工量进行时间等估算的技术，项目管理可视化技术。项目的生命周期有很多不同的划分方法，一般分为项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾五个阶段。这五个阶段有各自不同的任务，每个阶段的任务的完成情况都关系到项目目标的实现程度。项目生命期中的一系列的活动都可以划分启动、计划、实施、控制和收尾五个过程，这五个过程相互接替和交叉。

项目评估从市场、资源、技术、经济和社会等几个方面对项目投资进行分析、论证，以判断项目投资是否可行，或从拟定的若干个有价值的投资方案中遴选出最有效的方案。本书广泛吸收近年来国内外关于项目评估研究的最新成果，借鉴了国内外项目评估实践的成功经验，融合了作者多年来从事项目评估教学、研究和实践的点滴心得。特点在于：坚持理论联系实际，既有基本理论的详细论述，又有实际操作方法的介绍；坚持国内外理论和方法的融合，既考虑了我国的实际，又吸收了国外的理论和方法；坚持教学和实践的结合，它既是一本教科书，适用于在校的相关专业的本科生和研究生，又是一本应用型的操作指南，适用于从事财务管理、计划、金融、经济管理、工程管理和工程咨询的实际工作者。

如果仔细筹划的话，筹资活动能够给非营利组织带来巨大的经济效益和社会效益。《项目筹资活动管理》将使非营利组织的筹资活动过程变得顺利、更具意义，达到非营利组织举办筹资活动的7个目标：筹集资金；宣传非营利组织的使命宣言；吸纳董事会成员和主要捐款人；招募自愿领导和成员；扩大组织网络；向公众推销组织；赢得社会的支持。

本书主要介绍了工程项目管理的风险分析方法和技巧，包括对风险特性、风险偏好以及预测建筑工程造价和工期时的心理因素等方面的讨论。本书运用了大量的案例分析和经过处理的实例来说明在房屋建筑、大多数土木工程和基础设施建设的范围内怎样运用这些技巧来实际地进行那复杂的风险评估。本书可供建设、咨询、设计、施工和有关工程建设管理人员、技术人员使用，也可供高等院校经济、管理、土木工程专业教师、研究生和高年级本科生使用。本书前言特色及评论文章节选

在大多数情况下，项目运作所能获得的资源是非常有限的，因而许多项目的动作都受到时间、费用预算和质量规格要求这三方面的制约。竞争的压力影响着这三个约束因素，使得现实中的项目管理人员不得不用比计划更少的时间和比预算更少的费用去实施项目，但项目预期要达到的质量规格要求却不能降低。随着项目管理实践的不断发展，项目经理这一全新的职业诞生了。项目经理可以协调安排项目办公室的工作，并使项目办公室成为整个组织项目运作的一个重要资源从而提供项目支持，规范项目管理方法，培训项目管理人员，并有效地整合组织中各个部门的资源，使其得以充分利用。\t

本书是探讨IT项目管理这个主题的一种可用而切合实际的方法。本书的题目确定为“项目管理一族”（ProjectManagementNation），其意图很大程度上是为了说明以下观点：项目经理在不同的时候以同样方式处理IT项目，因此可以将他们视为由专业人士组成的一个族群，而不管他们居住在地球的什么地方。本书展示给你的各个篇章，其结构都经过了精心的布置，意在使你能够实现以下目标：首先，马上从这种知识中获益；其次，从信息技术的角度应用这种知识。这些篇章以一种合乎逻辑的方式出现，应当按顺序来阅读它们，以便理解这些概念和技巧。理解了一章，你就能够开始一个项目在其生命周期中的一个阶段。掌握了所有各章，你就能参与或积极投入完成项目的所有阶段。

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