项目管理
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低风险 高回报(美)鲍勃·瑞斯(Bob Reiss)著;颜晓东,赵实译;北京天则经济研究所选译鲍勃的实践厘清了企业家管理行为与其他管理行为的区别。鲍勃之所作所为为我们提供了企业家行为的楷模。许多商业书籍都试图将所有事物做“七个要点”或“六种习惯”之类的简单概括。鲍勃是生意场上的商人,他告诉我们,真实世界是异常复杂的。本书给我们的另一点启发是企业家不必都具有非凡的创意。有一个不错的创意,加上执行创意的热情与技能就可以了。如果你做出了产品,你知道怎样激励供应链中的人们工作吗?鲍勃在本书中贡献了许多好主意。如果你认为自已是块企业家的材料,你也不妨在鲍勃的帮助下勇敢地试一试。那些已投身商海的企业家们也可以从本书中得到教益,从中汲取新的思想、鼓励和勇气。这是一本通俗读物,书中充满可操作性的建议和洞察。对于任何一个想要创业的人士,尤其是想成为企业家但既无经验又缺乏资金的人士来说,这是一本不可多得的创业指南。同样,对那些想取得更大成功的企业家来说,这也是一本有价值的参考书。 -
PowerBuilder管理信息系统项目开发实践王龙,黄光斌主编PowerBuilder9.0是PowerSoft公司最新推出的可视化数据库系统集成开发工具,非常适用于开发管理信息系统。本书使用PowerBuilder 9.0开发管理信息系统,讲述了5个管理信息系统的详细开发过程。全书共分7章,主要包括MIS和PowerBuilder 9.0简介、员工管理系统、客房管理系统、仓库管理系统、图书管理系统、视频点播系统以及installShield简介和安装发布文件的制作。 全书由浅入深,各章节又具有一定的独立性,方便读者快速全面地掌握PowerBuilder 9.0开发管理信息系统的技术。 本书适用于对PowerBuilder有所了解,从事数据库系统、管理信息系统开发的人员,也可作为高校计算机编程课程的参考教材以及自学教材。 -
Visual Basic管理信息系统项目开发实践梁伟,苏瑞主编Visual Basic 6.0是Microsoft公司推出的一个功能强大的应用系统开发工具,它简单易学、编程效率高,深受广大计算机专业人员和编程爱好者的欢迎。本书以实例方式介绍用Visual Basic开发数据库应用软件的思想和方法。全书分为8章,第1章介绍Visual Basic数据库开发基础,第2-7章每章介绍一个完整的数据库应用系统开发程序,包括医院工资管理系统、中学生学籍管理系统、物资管理系统、旅游资源管理系统、财务管理系统和企业销售管理系统,第8章讲解了数据库系统的打包与发布。这些实例包含了大量的Visual Basic应用技巧,并有详细的分析,便于读者举一反三,提高软件开发水平。 本书条理清晰,实用性、技巧性强,适合使用Visual Basic进行数据库程序设计的开发人员及编程爱好者阅读参考。 -
敏捷项目管理(美)Jim Highsmith著;黄道文,米拉译;黄道文译这本书的目标读者群是项目经理,即那些带领团队穿越那令人激动但往往又凌乱不堪的流程、将构想转化为产品——无论产品是手机或是医疗电子仪器——的精神饱满的个人。敏捷项目管理反对将项目经理看作是仅仅严格按照日程表和预算要求执行的执行者,它认为项目经理的工作应该与帮助团队交付产品密切相关。敏捷项目经理关注的是产品和人,而不是文案工作。《敏捷项目管理》一书主要涉及到四大主题:时机、原则、架构和做法。时机存在于创造创新产品和服务——新的、与众不同的、创造性的事物——的过程中。这些产品是我们在开始时无法完全确定的,但随着时间推移,它们可以通过实验、探索和适应不断演变。名家推荐 -
项目风险管理(美)保罗·S.罗耶(Paul S.Royer)著;北京广联达慧中软件技术有限公司译本书着重讲解了在项目生命期中成功进行风险管理最为重要的环节。作者在书中为那些正在工作中的项目经理和关注风险管理的项目利益相关者提供了大量有实践性的、经过反复验证的、有主动性的风险管理技术。 -
有效的工作分解结构(美)格雷戈里·T.豪根(Gregory T.Haugan)著;北京广联达慧中软件技术有限公司译;北京广联达慧中软件技术有限公司译本书填补了相关领域内的一项空白,它结合各方面的实例,全面地描述了WBS的概念及其在项目过程中的实践应用方法。本书是专门针对那些想改善项目结构并有效启动项目的项目经理和项目策划者们来编写的。本书还详细讲解了如何把WBS作为在项目生命期中制定计划、进行控制和沟通的关键工具来使用。 -
地质调查项目管理傅秉锋,郝国杰,张国卿编著本书共分10章,内容包括国家地质工作、国外地质调查机构简介、项目与项目管理的一般概念、地质调查项目技术管理、经济管理、质量管理、成果管理、信息管理、组织管理、设备与物资采购管理等。 -
项目融资财务分析王鹤松编著40多年来,中国台湾地区经济快速发展,产业结构逐步由劳力密集产业转变为资本和技术密集产业,大型投资项目相应激增,包括钢铁、炼油、化纤、半导体、无线通讯、电力、高速铁路等,投资金额都非常庞大,中长期融资需求急剧增加,同时,台湾当局将发电、通信、运输与环保等公共建设向民营企业开放,以致项目融资逐渐成为台湾地区金融市场的主流。银团贷款和BOT(建设、营运、移交)都以项目融资的方式来办理。项目融资与商业银行的一般贷款不同,其贷款金额非常庞大,贷款期限较长,潜在风险很大。由于项目融资是以投资项目未来营运收入和现金流量作为还款来源,银行办理贷款时必须就项目的可行性、自偿性和各种风险详加分析,作为贷款批准与否的依据。银行在经济发展中扮演极为重要的角色,配合经济的发展与经济结构的升级,以及为工商企业和高科技产业提供资金,银行责无旁贷,应该积极发挥资金融通、调剂的功能。银行在承做项目融资的过程中,应该加强项目可行性的评估,就项目经济、财务、技术、环保等方面进行研究。本书作者曾在亚洲开发银行服务24年,参与该行项目贷款可行性的评估与操作。现以其多年的经验,将项目融资的特性、操作程序、可行性评估与风险管理,扼要加以论述,对银行办理项目贷款的人员提供一项系统的分析方法,极具参考价值,故乐为此序。 -
业主建设工程项目管理指南郭汉丁主编内容简介:本书根据自2004年12月1日起开始执行的《建设工程项目管理试行办法》对专业项目管理企业从事建设工程项目管理的要求,站在业主的角度,按照建设工程项目管理程序,从建设工程项目管理组织建设、项目策划决策、规划设计、建设准备、施工建设、总结评估、管理手段六个部分全面系统地介绍了业主建设工程项目管理的内容、方法和手段。在编写的过程中注重理论与实践相结合,兼顾理论体系的完整性和实践应用的可读性,采纳建设工程项目管理相关的最新法规内容、广泛吸收从事工程项目管理研究、教学、实践的众多专家成果,结合工程项目管理教学与实践的体会和认识,力求形成能够有效指导建设工程项目管理实践的指南。 本书是关于业主建设工程项目管理理论体系完整、可操作性强的实用手册,适合于业主建设工程项目管理人员、建设工程项目执业人员、工程监理人员、施工技术人员和各阶层管理者阅读,也可作为从事工程项目管理研究和高等院校师生的参考。 目 录:前言 第一章 建设工程项目管理概述 第二章 业主建设工程项目管理 第三章 建设工程项目策划与决策管理 第四章 建设工程项目资金筹措管理 第五章 建设工程项目勘察设计管理 第六章 建设工程项目监理管理 第七章 建设工程项目施工招标投标与合同管理 第八章 建设工程项目物资设备采购招标管理 第九章 建设工程项目建设准备管理 第十章 建设工程项目施工管理 第十一章 建设工程项目竣工验收管理 第十二章 建设工程项目方案管理 第十三章 建设工程项目后评价 第十四章 建设工程项目风险管理 第十五章 建设工程项目信息管理 附录 -
软件工程项目管理功能点分析方法与实践李帜,林立新,曹亚波编著对软件项目的规模进行估算和度量,已经被公认为是软件项目规范运作、成功执行的基本要求之一。正确的估算和度量可以帮助项目经理更好地规划资源投入,安排项目进度,核算工和量及进行风险管理。.功能点分析方法是一种非常可靠的度量应用系统工作产品的方法,在与客户沟通应用系统需求、度量生产率和质量、估计、管理项目范围的变更等方面非常有效。MkII功能点分析方法是国际标准ISO14143/1所承认的标准之一,被广泛采用。..本书是作者总结了多年的实践经验编写而成的,全书分为4部分,内容包括:功能点分析方法的原理、作用及应用步骤,MkII功能点分析方法的详细讲解,如何在一个软件企业和项目级中引入功能点分析方法,以及各种常用的模板和参考资料。本书内容丰富、理论联系实践,部分内容经过适当修改可以作为规范在项目中使用,极具实用性和参考价值,适合软件项目技术管理人员、软件企业的管理层以及顾问咨询人员阅读参考。...
