面向21世纪课程教材 高等学校劳动与社会保障专业主干课程教材 劳动和社会保障部教材办公室组织编写。本书以人力资源战略与规划为切入点，从多个层面、多个维度对人力资源开发以及人力资本投资决策及其成本收益进行了阐述；构造了人力资源信息管理系统和人力资源诊断系统，提供了对人力资源管理实务系统的评价工具。

本书在理论与实践关系的处理上，密切联系社会转型时期人际关系的新变化，这种联系不是简单的肯定或否定，而是剖析现象而见本质。但实践的指导须以理论认识为基础，因而本书虽偏于指导担木困于实践，以避免空洞无物的说教。同时，指导也木能是传统交往观念的简单传递，时代意义是指导的最终价值的体现。鉴于对本书的写作定位的理解，全书的语言风格是简明流畅的，力求做到通俗而不媚俗，饱含哲理而不晦涩，既有宏观的人生哲理的驾驭，又有微观个体心理学的描述，更要富有时代气息。我们力图能切实指导现实的人际交往实践，让读者能开卷有益。

激励员工可以使用多种的途径和方法，比如目标激励、情感激励、晋升激励、培训激励、竞争激励等等，但是没有任何一种方法能够像薪酬激励那样重要，它在激励过程中占据如此重要的地位。因此薪酬已经不是简单的物质奖励的内涵，它已上升到精神激励的层面，给与员工合理和体面的薪酬，本身就体现了对于员工的重视和尊重。 本书全面介绍了薪酬设计的基本理论、薪酬水平的制定、工作岗位评价、薪酬的形式，同时针对不同性质的企业的薪酬设计提出了特别的说明，针对高新科技企业中常见的岗位薪酬进行了深入的分析和论述，对于高新科技企业的薪酬设计工作有着较好的参考价值。

我们编译、编定的这套“EMBA/MBA必修核心课程”分两辑。第一辑包括《经营战略》（CORPORATION STRAAATEGY）、《新产品开发》（NEW PRODUCTS DEVELOPMENT）、《市场营销》（MARKETING）、《生产作业》（PRODUCTION）、《采购》（PURCHASING）、《理财：资金措与使用》管理方法》（FINANCE）、《人力资源：组织与人事》（HUMAN RESOURCE）《管理方法》（MANAGE-MENT METHODS）、《MBA必修核工业心课程学习大纲（第一辑）》；第二辑包括《业务流程》（BUSINESS PROCESS）、《项目管理》（PROJECT MANAGEMENT）、《合争》（COOPETITION）（ENTREPRENEURSHIP）《清景案例》（CASEBOOK）、《会计》（ACCOUNTING）、《企业股份制：中国规则》、《企业股份制：国际同甘共苦人范与全球比较》、《MEA必修核心课程学习大纲（第二辑）》。所依据的都是当今欧美工商管理各个领域最著名、最通行的教科书，囊括了工商客理最普遍、最适用的知识。系统研读这些教材，应付以对MBA和EMBA核心必修课程有一个比较全而后了解。（另外，我们还绷写有“MBA/MPA必修公共课程”）。成就事业需要人才，优秀的工商管理人才需要接受一流的教育。实践证明，MBA和EMBAA教育是当今世界培养职业企业家最完美的教育。一切有志于在企业界谋求发展产最终赢得成功的人士，都应不失时机地夯实自己的知识根基。通过自学，掌握MBＡ和EMBA必修核心课程的基本内容，能让你茅盾赛顿开，恍然大悟，会使你获得一种全新的感觉，全新的视野，全新的理念，全新的境界，全新的体验。

畅销书作家凌志军新作——精彩的故事，成功的模型，令青少年受益一生！不承认自己是天才的微软小子讲述他们成长的故事。本书要告诉你：不是神童也一样成长为天才。书中为我们讲述了一群普通的孩子成长为天才和大师的故事。微软亚洲研究院聚集着计算机领域许多世界一流的科学家，他们每一个人都被称为天才，但是他们都不认为自己是天才——确确实实，他们都曾经很普通，在学习上甚至都没有得过第一，然而他们的父母、老师与他们自己共同选择了一条智慧之路。凌志军，人民日报社主任编辑，著名记者和畅销书作家。在过去六年里出版了六部著作，全部进入畅销书排行榜。其中《追随智慧：中国人在微软》一书，曾在大学校园里引起巨大反响。近年新作？褂校骸侗浠？1990年-2002年中国实录》，《沉浮：中国经济改革备忘录》，《交锋：当代中国三次思想解放实录》（与马立诚合作），《呼唤：当今中国的五种声音》，《历史不再徘徊：人民公社在中国的兴起和失败》。世上真有神童和天才吗？也许有。但是本书要告诉你：不是神童也一样成长为天才。畅销书作家凌志军为我们讲述了一群普通的孩子成长为天才和大师的故事。微软亚洲研究院聚集着计算机领域许多世界一流的科学家，他们每一个人都被称为天才，但是他们都不认为自己是天才——确确实实，他们都曾经很普通，在学习上甚至都没有得过第一，然而他们的父母、老师与他们自己共同选择了一条智慧之路。不承认自己是天才的天才们在讲述他们的成长故事。

员工再培训是企业管理中的一个重要组成部分，也是一门系统的知识。国内外绝大多数运行良好的企业都十分重视员工再培训，甚至还开办了企业自己的学校。本书是为国内企业开展员工再培训而“量身定做”，非常适合企业经营者和人团资源管理人员阅读。

你想拥有赢得订单，而且赢得客户的永久性能力吗？你想成为销售界的领头羊吗？如果有一套能够像麦当劳一样可以快速复制成功的销售系统，你只须投资很少的时间和金钱，你愿意学习吗？敬请敞开你的心扉去仔细地阅读本书，历经千锤百炼的顶尖销售教练孙晓岐先生，将引领你全身心地进入这套完美的销售系统之中，该系统中的个个环节、条条技巧、种种策略，一定会让你在未来销售之路上取得令人瞩目的成绩！

高科技产业园区的管理者和入驻以及准备入驻企业的中高层管理者，政府、商业企业、大学以及非政府组织的中高层领导，高科技行业中高层管理者和业界精英。本书可以帮助政府、企业、大学以及非政府组织的读者更好的理解“如何利用创新经济去创造地区性财富”这一当代激动人心的问题。该书能在极大程度上推动国内方兴未艾的高科技园区、产业园区的浪潮，首次为政府官员、企业领导人以及科技产业界的精英提供了全面、生动的国际坐标参考系。其中的案例研究也具备较大的学术研究价值。JeffSaperstein是一位同硅谷的企业家、风险投资商以及跨国公司的行政总监有广泛联系的顾问、市场营销专业的导师以及作家。他为政府、非营利组织以及私人企业做咨询并且是《如何成为更有效的账目管理》和《即兴演讲的实用方法》两本书的合著人。他也曾为《旧金山商业时报》和《圣荷西商业杂志》写过商业专栏，为《广告周刊》——广告出版业的带头人，在全美组织过市场营销的专题讨论会。本书调查和列举了美国硅谷、英国剑桥、德国慕尼黑、法国索菲亚·安蒂波利斯、爱尔兰、瑞典、以色列、中国台湾、印度班加罗尔九个世界知名高科技区的管理模型、实践和成功原理。通过大量的、针对性极强的采访和研究，本书原汁原味地将组成这些高科技区的各个部分的高层管理者的想法和盘托出，指导读者理解各地区和商业企业如何通过那些“先锋企业家”的想法成功地从动态变革中得益。本书坚信：对于所谓的“创新经济”而言不是只有美国硅谷这个惟一的模型，而是有包括印度、爱尔兰、以色列等很多种模型：印度为世界提供工程师和程序师，以色列提供新技术产品以及在通信中提供服务概念，而爱尔兰由于使用知识性工业生产力而在吸引外国直接投资方面占有优势。这些模型都依赖独特的本地优势，利用不同于其他地区的竞争力而最终取得成功。同时，本书强调了各地区成功的不同因素，并认为成功的地区已经发现的创造巨大财富和形成竞争优势的方法，可以被其他的地区学习并采用！这是一本博大精深的书籍——不但有专家的观点，而且将重点放在导致九个地区成功的因素上：模型、观点和实践案例很好的配合对这些因素进行了独到的分析。这九个地区因地理和其他因素的不同而具有代表性。我们希望通过这些发现、创新和创造我们这个时代成功经历的著名人物的智慧和见识，通过较大范围的一系列文化和经济环境，我们能够共享创造区域财富的成果。

外企求职主要针对诸如：如何揣摩招聘方选择人才的标准和心理、如何制作一份英文Resume、如何包装自己、如何进行网上求职等问题作以独到阐释，以警示你避免误入求职误区和陷阱，招招实用，句句精彩。力求在培养读者英语学习和阅读兴趣的基础，帮助其更好地掌握正确的英语学习方法与技巧。我们要学好它就应该像学中文那样，学会不断地去接触和收集大量的鲜活素材的习惯表达，这也是值得学习者注意的。

肯·布兰佳和谢尔登·鲍尔斯继《顾客也疯狂》之后再度携手，联袂推出新作《共好》一书。该书介绍了通过鼓舞员工士气来提高公司生产率的简单易行的操作方法，为管理者提供了指南，其价值难以估量。在当今这个竞争极为激烈的商业世界中，任何一个想在管理领域立于不败之地的人都不可不读此书。《顾客也疯狂》一书告诉管理者如何使顾客成为你的产品和服务的狂热追随者，而《共好》这本书要使同样的奇迹发生在员工的身上。通过讲述企业管理者佩吉·辛克莱和安迪·朗克罗的故事，布兰佳和鲍尔斯揭开了共好的秘密。这是一种能够激发人的热情和能力的，革命性的方法，能够为任何一个团队带来意想不到的成果。“共好”所包含的三个原则分别是：松鼠的精神、海狸的方式、大雁的礼物。这三种方法虽然浅显易懂，但却寓意深远，其作用更是容忽视。无论你所在的公司现在名不见经传，还是已经跻身于世界500强，这本书都将使接受这一理念的员工获得巨大的成功。《共好》还为大家提供了一个操作性极强的共好流程图，供人们循序渐进地实施书中所介绍的新颖，独到的方法。该书是一本不可能多得的商业图书，它不但讲述了一个引人入胜、令人爱不释手的故事，还提供了无价的信息。作者简介：肯·布兰佳现居住在加利福尼亚的圣地亚哥，担任布兰佳培训与发展有限公司的董事长主席。他曾经与他人合著《一分钟经理人》以及其他30多本畅销书。他的作品销售量超过了1300万册，目前已被译成25种语言。谢尔登·鲍尔斯，《顾客也疯狂》一书的合著者，担任欢乐颂有限公司总裁。该公司拥有多种股票，经营范围极为广泛。鲍尔斯还是多燃气公司的创始人兼总裁，在他的努力下，该公司已经发展成为一家价值7500万美元的大企业。鲍尔斯现居住在加拿大中南部的温尼佩格。目录：序言引言共好的故事上任伊始——初闻共好巡视工厂追寻松鼠的精神我们只剩四个月的时间实施松鼠的精神追寻海狸的方式参观精加工车间遇到障碍初见成效追寻大雁的礼物实施大雁的礼物一枚救了我们的“炸弹”大有进展实现共好后记共好流程图雁的叫声作者简介肯·布兰佳公司在中国