人力资源是人类最为宝贵的资源，是企业的战略性资源，也是具有创造性和能动性的资源。劳动构成了人们生活方式最基本和最主要的内容。“人力资源管理”（HumanResourceManagement，简称“HRM”）是世界各国MBA教育课程设置方案中的一门重要核心课程，也是我国企业管理人员工商管理培训计划的正式课程之一。在国内的外商企业、特别是大的跨国公司投资企业中，HRM更是各级经理和主管人员培训的首选内容。《现代人力资源管理》一书是在多年的教学和企业咨询知识积累基础上完成的，在写作过程中参阅了大量国内外MBA专业资料、特别是美国的优秀MBA课程教材。全书共分12章，涉及HRM导论、工作分析与设计、人力资源规划、员工的招聘、招聘中的测试、员工培训、职业生涯管理、绩效考核与管理、薪资管理、激励性报酬、劳动关系管理、跨国公司的HBM。本书注重内容的系统性、科学性、创新性、可操作性，既介绍了当今世界上先进的人力资源管理理论，又力求具有中国特色，密切联系现代企业人力资源管理实践。在吸收近几年来最新管理动态和科研成果的基础上，力求为读者提供最新的人力资源管理理论、技术和方法。

本书目的就是概要分析战略人力资源管理的含义、相关理论及其内容，试图让读者对“战略人力资源管理”有—个初步了解。本书共分为七章，第一章和第二章概要介绍战略人力资源管理的含义和理论模型，从第三章到第六章阐述了战略人力资源管理的内容。最后一章是对全书的总结。第一章——战略人力资源管理的产生与含义。主要从人力资源管理发展的历史分析战略人力资源管理的产生、战略人力资源管理的含义、战略人力资源管理与传统人事管理和人力资源管理的区别。第二章——战略人力资源管理的理论模型。主要分析了战略人力资源管理研究的相关理论模型，咆括基础性理论模型、基于组织运作静态资源的理论模型、基于组织动态过程的理论模型以及其他综合模型。第三章——战略人力资源管理与组织绩效。主要分析战略人力资源管理与组织绩效间的关系、战略人力资源管理范式下的组织绩效管理。第四章——虚拟人力资源及其管理。主要分析由于组织内部关系重构而引致的人力资源虚拟化运作及其管理问题，还进一步阐述了人力资源虚拟化运作的影响。第五章——组织间关系重构与人力资源管理。主要分析由组织间关系重构所引致的人力资源管理问题，集中阐述了组织间关系重构的两种表现形式——并购和战略联盟中的人力资源管理问题。第六章——知识管理：人力资源管理的延伸。主要分析了知识特征及其知识管理问题，强调了知识管理和人力资源管理是同一个问题的两个侧面，另外还强调了建立学习型组织的重要性。第七章——结论与展望。基于上述分析的基础上，总结了战略人力资源管理的内容维度和实践特征，并指出值得进一步研究的问题。

成千上万的女性自我感觉不佳，但不知原因所在。她们只是觉得自己变得更加贪食，体重不断增加，注意力越来越不集中，睡眠起来越糟糕。她们还会感到紧张、焦虑、易怒、敏感。此外，她们时常感到疲倦，对性生活甚至日常失去兴趣。通过这些情绪上的消极表现容易被理解成精神抑郁，而实际上，它们跟植物神经系统的功能状态密切相关，也就是说，这一类抑郁实际上是身体的抑郁。全世界大约有四分之一的女性患有这样的身体抑郁症，但同时，它也是最容易被误诊，误治以及治疗不充分的情绪问题……本书前言你“身体抑郁”吗？你是否——进食过度？体重增加？很难集中注意力？有睡眠问题？容易发怒或者紧张？经常觉得疲劳？容易在白天犯困？对性生活没有性兴趣？感觉焦虑或者沮丧？害怕被拒绝或者被批评？如果上面的这些问题你的肯定答案居多，不必过于忐忑，也不必自责“性格太别扭”，你不过是这世界上四分之一患有“身体抑郁”的女性之一。但是，你需要立刻采取措施，这是本书中提供的三条简便易行的行动方案，8周内，重塑一个健康自我。特色及评论文章节选

《职业生涯开发与管理》是人力资源管理、MBA、劳动人事管理、劳动经济学等专业研究生、本科生培养中的一门十分重要的核心课程。在近年的教学实践中，笔者深感该领域的知识和技能对指导学生求职以及未来职业生涯发展都具有十分重要的作用，应当成为高校学生、公司职员、国家机关公务员等有关人员提高基本职业素养和技能，取得未来职业生涯成功必备的基础知识。本书以职业生涯发展的内在逻辑为主线，从个人与组织两个方面及个人与组织整合的角度，对职业生涯开发与管理的基本理论与方法进行了介绍。本书通过理论与实践、量表测试与分析、案例分析与讨论等内容的结合，使读者不仅能够学习和掌握职业生涯开发与管理的理论与知识，而且更重要的是希望藉此培养学生、读者和管理人员所必备的职业生涯开发与管理的技能。

100多年来，无数醉心成功的理论家们都在著书立说，都在指点迷津，然而比起那些追寻财富者的故事来，又都显得苍白无力。那么让我们不妨去看看这一群已经坐在摇钱树下的人吧，看看他们的智慧与雄心，看看他们艰难的跋涉，或许能触动我们改变生活的野心，并鼓舞我们踏向一条灿烂的旅程。从前，有一个关于摇钱树的故事，说的是一个穷苦人家的孩子，因为渴望穿一件新衣而离家出门，他走过了一千座大山，一万条河流，受过了很多苦，也流了许多泪。最后，他累了，来到一颗大树下休息，突然一阵大风吹过，树下掉下了金灿灿的树叶，他伸手拾起，却发现它们竟然是一枚又一枚金币。这一是一则关于贫穷的异想天开的故事，但又是一则关于财富的了不起的寓言。因为在这一则短短的寓言中，我们发现它提到了贫穷、梦想、追求和喜悦……想想，它似乎在一种天真的想象里，说尽了我们物质的人生……

企业集团管理研究丛书。本书探讨了企业集团组织结构的特点及其人力资本管理模式。在基础研究部分，主要研究了企业内部人力资本的性质特征、人力资本管理的基本原理、人力资本管理与企业获得和保持核心竞争力和竞争优势之间的关系，以及企业集团人力资本管理的特点、基本原理和运作机制。在专题研究部分，重点研究了企业集团人力资本战略管理、人力资本的获得、人力资本价值计量及其会计核算方法、人力资本投资、人力资本绩效评价、人力资本的激励与约束机制、人力资本管理的自组织监督、跨国企业集团的人力资本管理以及中国企业集团人力资本管理等问题。

本书是格劳－希尔专业培训丛书的员工激励标准教程。本书作者安妮·布鲁斯是美国著名的员工激励战略专家，对全球企业界关注的管理学领域各种课题，尤其是员工激励战略有着深入的研究。作者通过考察全球知名企业，如星巴克、迪斯尼、维珍管理公司、西南航空公司、高盛集团、戴尔电脑公司、赛仕软件研究所，研讨它们在员工行为和动机管理方面的实际经验，总结出了24种激励员工的成功策略。书中的每一个策略都指出了一个传统的员工激励的误区，并相应地指明一条经过实践检验的解决之道。通过运用本书提供的24种创造性，实用性的方法和手段，你可以将自己变成一个激励型的经理人，将你的企业变成一个激励型的组织，激发员工的创新精神、冒险精神、团队精神、企业家精神、责任精神、追求卓越的精神，建立一个员工受到强烈激励的工作环境，使员工全身心地投入自己的工作，发挥出最大的潜力，创造最佳绩效。安妮·布鲁斯最近的两本畅销书是《激励员工》和《全方位打造企业领导者》。安妮经常应邀在美国白宫、哈佛大学法学院、伦敦管理学院等举行管理学领域的专题讲座。她对全球管理界最关注的管理学领域各个层面的课题都有深入的研究和独到的见解。

企业并购可以分为三个阶段：1．战略选择阶段：企业如何通过并购扩张？达到什么战略目标？选择什么行业？选择什么目标企业？2．并购实施阶段：对并购企业进行价值评估和尽职调查，设计和实施交易方案等。3．并购整合阶段：整合企业文化、组织、管理、业务、人员和客户等。通常文化的整合是企业并购过程中关键的难点，也是许多并购失败的主要原因。并购企业文化的冲突常常导致关键高层管理人员、核心员工以及客户资源的流失，使得并购前所预测的并购应带来的市场优势、技术优势、协同效应和成本节省等化为泡影，从而导致并购的彻底失败。但文化整合的失败不只是一个整合方法与过程的问题，许多情形起源于在并购战略选择阶段缺乏系统全面的分析和考虑。本书目的是全面系统地向中国读者介绍和分析企业并购与重组的专业过程、方法和实战案例，并期望各位能结合中国市场的实际情况，灵活并充分地应用西方企业并购的知识和经验，使中国企业并购和重组活动成功的概率大幅度提高。《企业并购系列》主要的读者对象为从事企业并购的企业高层领导和专业人员。其它感兴趣的管理人员、专业人员和MBA学生等也自然能从中获益匪浅。

不论你用英文求职，还是用母语求职，一般都要用到英文简历。本书教你如何撰写英文简历及求职信，获得面试机会，从而走向成功之路。英文简历是求职的必需！人才招募方想从简历中了解什么？求职信能起到什么作用？什么是组织简历材料的最好方法？如何体现你的个人才能？撰写英文简历的最佳样式是什么？本书的阅读对象为初入职场或想变换职业的从业人员，目的就是引导他们如何用英文清晰地表达他们能够向应聘单位提供的帮助，指导求职者在日益国际化的职场中如何撰写英文简历，获得面试机会。目录第一章简历撰写的难点理解简历的真正作用了解简历应包含的信息内容简历并不是只有作家才能写撰写简历需要用心讲实话第二章什么是简历/求职信自我推销的广告初试了解简历/求职信的两个部分第三章简历撰写的准备工作了解工作职位的情况了解公司情况了解自身情况将工作职位、公司及自身联系起来考虑问题作好面试准备第四章简历应包含的信息模拟面试情况撰写简历撰写简历需要理解管理工作分析多用“流程式句子”行为动词运用工作分析的方法分析你在非职业活动中所取得的成绩运用工作分析方法分析你现在从事的工作作业练习第五章简历材料的组织任何简历都应包含的基本信息简历中应该简化的信息建立既适合个人情况又适合所申请工作的个性化简历材料的组织方式第六章简历的版式与文字输入留白的目的文字输入版式与效果互联网与可扫描简历第七章如何写求职信求职信好比推销游说求职信的内容简历与求职信要相互呼应文体与格式什么是不该说的第八章申请MBA学位简历写作的翻版说明自己的长期打算结论已经获得了面试机会，现在怎么办？面试者希望从面试中了解什么？利用简历准备面试在面试中

人文管理丛书。伴随着新经济的来临，管理科学迎来了一场新的革命——人文管理。工业经济孕育了泰罗制，知识经济一定会孕育人文管理。《成功的灰色》系《人文管理丛书》的一个组成部分。它通过一个个真实的案例阐释了现实中企业管理的林林总总：“好心办好事——应该；好心办坏事——窝囊；无心办好事——运气；无心办坏事——倒霉；坏心办坏事——恶毒；‘坏心’办好事——高明。”本书是作者在实践中所做、所看、所听、听思、所想的产物，它总结了作者这十几年在企业管理实践中，为“人文管理”新理论的构筑所做出的种种尝试和努力。本书适合政府公务员、企业管理者、社会科学和经济研究人员阅读。