作者简介爱德华？霍夫曼博士，著有《做人的权利―马斯洛传》、《自我的动力》、《展望：马斯洛逸文汇编》等。作为纽约职业心理学家，他在心理评估方面拥有20多年的职业经验，曾在美国，欧洲和亚洲等地举办过多场讲座。从员工筛选到行政培训，心理测评已经成为当今职场中举足轻重的力理，因此准确了解应聘人的特点，兴趣，技能和潜力变得非常关键，同样，如果对这种日益增长的要求一无所知，任何一位招聘者或求职者都将在竞争中处于劣势，心理测评应该在组织生产，提高效率，刺激创造性等方面产生不可限量的价值。本书总结了半个多世纪以来心理测评在职场管理方面的发展成果，通过阅读本书，您将对日益繁荣的心理测评领域有更深入的了解，并能获取最新信息。心理学专家爱德华？霍夫曼博士向您展示，不同的行业将从心理测评中得到源源不断的收益，您可使用这些著名的心理测验方法来挑选合格的员工，实现下列目标：吸引和留住那些积极自觉的工作；预测组织的效率利润；提高团队的凝聚力；录用诚实忠诚的员工，减少就业诉讼纠纷；培养员工的管理和行政协能力。目录序言前言致谢第1章当代心理测评的繁荣第2章什么是人格第3章工作环境中的心理测评的发展简史第4章测评和法律――我们需要知道的第5章如何设计心理测验第6章个人资料第7章你是什么类型的人？迈―布二氏类型指标第8章令人震惊的第欧根尼：寻找诚实第9章情绪智商和压力的测评第10章你用自己的方式解决问题吗？第11章自我实现第12章精神性：未来垦的处女地第13章领导者之道第14章把握变化：企业家与国外工作者第15章走向世界：大中华地区的心理测评术语表心理测验索引索引参考书目不暇接

本书从一种全新的思维看待学习型组织。作者认为学习型组织是一个生态式的、自我演进的复杂系统，而不是机械的组合体。书中描述了组织学习系统的框架，并对其组成部分进行了较为深入的分析。全书的目的在于给出一套完整、详细的创建学习型组织的系统生态方法。本书结构清晰，语言生动，案例丰富。书中配有大量漫画，以形象地说明问题。随着我国加入世界贸易组织和市场经济体制改革的进一步深化，企业必须增强自己的活力，做大，做强，做活。因此，提高组织的学习能力，使企业成为学习型组织，将是很多企业提升竞争实力的必由之路。相信本书将为我国企业创建学习型组织、提升竞争力，起到抛砖引玉的作用。

MBA教材精品译丛。本书浓缩了组织行为学的关键性原理，是该领域的一部经典教材。本书从个体、群体和组织系统三个层面探讨组织中人的工作行为，阐述人的内在心理和外在行为之间的关系，揭示组织绩效与人的行为、态度之间关系的奥秘。本书均衡地涵盖了组织行为学的关键性原理，并阐述其在实践中的具体应用，其内容充实且饶有趣味，是组织行为学领域的一部经典教材。本书适用于经济管理专业的大学本科生、研究生、MBA学生及教师使用，也可以作为研究人员以及企业经营管理者的参考用书。

本书系“成功企业人力资源管理丛书”之一种。本书在综合反映国内外相关研究成果和操作技术的基础上，比较系统地介绍了职业生涯的发展规律，并分别从组织和员工个人的角度，全面、深刻地阐述了进行职业生涯管理的基本思路、主要措施和具体方法以及在不同的职业生涯发展阶段，组织和个人实施职业生涯管理的注意事项。本书适合从事企业人力资源管理、进行职业咨询和辅导的人士阅读，可作为职业指导、职业教育、职业心理学教学的理论工作参考书籍，也可作为拟择业者和再就业者的辅导老师。

新东方、我爱我家、新丝路、携程网、腾讯QQ、拓展训练、《生活速递》、大贺喷绘、洋话连篇……在人们心目中．这些企业和品牌．几乎已经成为英语培训、房产中介、模特经纪，网上订房、即时通讯、户外培训、直投媒体、广告喷绘、英语口语培训等新生意的代名词。在众多新生意的背后，中国第三代、第四代创业家正在崛起……这些新生意是什么，我们知道：然而，它们背后是谁．这个人是如何把这个事情做起来的．我们却不知道。虽然，新生代创业精英还不是当今的商界明星，但他们是想创业和正在创业人们的财富榜样，他们的财富历程具有可模仿性、可复制性、可借鉴性，贴近性极强。本书对其多年创业历程进行了深度解剖，对他们的成功模式进行了MBA式的解读。本丛书记录了中国50余家最新锐创业企业的财富与商业方法。丛书共4册，有《谁是我的财富榜样：运营模式篇》、《谁是我的财富榜样：市场细分篇》、《谁是我的财富榜样：商机发现篇》、《谁是我的财富榜样：技术产业化篇》。

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本书用通俗的文字和简洁的图形，介绍了薪酬系统设计的全过程， 其中包括： ·如何进行工作分析 ·正确进行岗位价值评估与员工定位 ·薪酬调查与薪酬定位 ·薪酬结构设计 ·薪酬系统的实施 本书讨论的是企业所面临的最紧迫的薪酬问题，作者按薪酬设计的步骤和核心环节，介绍薪酬方案的设计方式，并提供最具创新精神和最全面的解决方案。 本薪酬管理丛书由相互联系的三本构成：《薪酬构架原理与技术》、《薪酬方案设计与操作》、《薪酬案例诊断与推介》。本书力求用通俗的语言和实例使理论不晦涩空洞，使内容贴近实际生活，使管理者能将书中的内容与自己的管理活动进行直观对照，并可以本书介绍的制度规范、方案设计、表格范例直接仿照制定或完善企业所需的规章制度；具有广泛的适用性。对各类企业、企业集团、管理工作者、薪酬学习与研究者都能提供服务，力图使本书成为读者学习薪酬理论、运用薪酬工具、查阅薪酬政策的手册。

求职犹如竞技运动，凭实力取胜固然重要，但无实战技巧万万不可。本书为青年求职者的全方位需求作了详细介绍，具有很强的实用性。一书在手，求职不难，风雨人生，乐趣无穷。

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张声雄，上海明德学习型组织研究所所长。 同济大学IJAE学习型组织高级管理人才培训中心常务副主任。 曾到德国、日本、新加坡、法国、意大利、澳大利亚等国考察，并应邀到新加坡国立大学讲学。主编《学习型组织与现代管理》、《学习型组织的创建》、《导读》、《创建中国特色的学习型社会》和《实践案例》等书。应邀参国‘99世界管理大会，发表论文《学习型组织的时代意义及在中国的发展》，荣获（金质）贡献奖。 范芸，上海明德学习型组织研究所至善研究工作室主任；学习型组织青年沙龙“金典论坛”负责人；北京现代管理学院工商管理系工商管理专业；曾在华庚系统（中国）有限公司、中国易聘网等多家公司担任管理工作。为了有助于创建学习型组织活动的推进，宣传学习型组织管理的先进理念，我们从许多故事书中，从培训、交流、共享中学到的几千个故事中，精心挑选了两百多个符合学习型组织理念的、哲理性较强的、发人深思的故事，有的照录，有的改写，有的根据回忆撰写，并根据我们对学习型组织理论学习的体会，每个故事后面都配写了简明的“心心之火”的“点悟”，供读者参考。为了便于学习型组织管理的培训师们备课方便，为了便于企业、机关、学校、部队、社区的管理者们使用时节省时间，为了创建学习型家庭的读者们使用时得心应手，我们把书中的故事分成了；自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考、学会学习、培养积极心态、打造迷人个性、学习型的管理者及成功无限，共十个部分。