本书系国内第一本全面阐述中小企业员工管理的专着。人的素质差异导致分工差异；分工差异导致贡献差异；贡献差异导致薪酬分配差异；工资高的待员工流动也高；越能干的员工越难管理，为什么？人本管理专家从人本管理角度全新诠释如何招聘员工，如何选拔培训员工，如何考评员工，如何制定薪酬计划，如何分类管理员工，如何保障员工的合法权益，如何调整与员工的关系，如何提高领导员工的艺术。本书前言特色及评论文章节选

这套译丛的特点是：第一，全面系统。除了经济学、宏观经济学、微观经济学等基本原理之外，这套译丛还包括了产业组织理论、国际经济学、发展经济学、货币金融学、公共财政、劳动经济学、计量经济学等重要领域。第二，简明通俗。与经济学的经典名著不同，这套丛书都是国外大学通用的经济学教科书，大部分都已发行了几版或十几版。作者尽可能地用简明通俗的语言来阐述深奥的经济学原理，并附有案例与习题，对于初学者来说，更容易理解与掌握。

生活中总是有太多的不如意，而这种不幸就发生在我们身旁甚至自己身上，你也许就是那个感到心灰意冷、无所适从的失落者。而卡耐基就是失败者和失落者的良师和救星。他以一种靠近生活的近视和纵观全局的远视，改变由于生存、成长、发展过程中受到局限和压抑造成的人类的遗憾，卡耐基的思想有助于我们的自视和自我超越。

本书具体讲述了卡耐基论人生观、认识自我、锤炼自我、完善自我、人生的设计、人生的选择、人生的把握、人生的追求、在人际中生存、人生主旋律、人生哲言等详细内容。

21世纪通信企业管理丛书。本书是应对我国入世后人力资源面临着严峻挑战的局面，为政府、企事业单位领导、人力资源管理人员及在职进修培训人员编写的教材，也可作MBA、经济管理专业学生、管理干部学院培训生用书。本书阐述了人力资源开发与管理理论及运作，并注重工作分析、岗位再设计，强调因事择人、人尽其才；注重薪酬改革，建立招聘、培训、激励、创新机制和人的潜能开发机制，提高人的工作能力、增强企业活力、激发人的创造力，提高工作绩效；而且还对国外企业、跨国公司的人力资源开发与管理做了阐述与比较。本书注重理论联系实际，并附有国内外企业的引例、案例和资料，力求突破传统教材的写法，做到既有系统性、理论性，又有创造性、新颖性。

本书是一本人力资源管理案例集锦，共收录了126个案例。其中既包括中国名企的案例，如联想、海尔、TCL和宝钢等，也包括外国名企的案例，如微软、IBM、摩托罗拉和惠普等。本书从“战略性激励管理原理”、“引进配置与绩效薪酬管理”、“组织契约化管理规范”、“股权化战略激励管理”和“精神化整合战略管理”5个基本层面进行案例研究及分析，并根据案例教学规律的要求，分“教学引导案例”、“课堂讨论案例”和“分析思考案例”3个板块，可以使教学过程深入浅出、循序渐进地进行，也利于读者有选择地阅读案例。本书的读者对象为高校人力资源管理专业的本科生和研究生、MBA学员、从事人力资源管理实际工作的企业领导以及其他各界人士。

IDG新经济工商实务傻瓜丛书。在知识经济时代，员工是公司最宝贵的财富，员工的积极性和创造性决定着公司的竞争能力。对于一个管理者来说，如果要获得成功，必须能够有效地激励雇员，使得他们具有挑战精神和奉献精神，并充挥他们的作用。本书共分为八个部分，内容涵盖了激励员工的各个方面，包括如何创建让员工满意的工作环境，如何通过有效的沟通方式来鼓励员工的创造性，如何通过授权和绩效考核来促进员工的积极性等。那些希望通过激励雇员来提高公司的生产率的管理者，可以从本书中找到所有激励雇员的详细的方法。

《三峡库区人力资源开发研究》是一本系统研究三峡库区人力资源开发的专著。本书从历史考察出发，对三峡库区人力资源开发的现状作了较为透彻的分析，提出了培养性开发、使用性开发、政策性开发的对策。全书理论与实际有机结合，对库区人力资源的开发做了详尽的分析和论述，提出了许多宝贵的意见，填补了有关方面的空白。本书供关注三峡库区开发的有关专家、学者及对人力资源开发有兴趣的读者阅读、参考。

本书系统全面地讲述了绩效考评的最新理念以及这项现代人力资源管理技术在企业中的操作作用，包括考核评价程序、考核评价指标体系、考核评价标准、考核评价过程等设计操作。

本书包括：人力资本理论、资本结构分析、人力资本与经济增长、人力资源投资会计、人力资源价值计量、人力资源价值评估等内容。