本书通过大量的文章对当代大学生面对考研、考证、留学所带来的人生思考进行了探索，而这个探索是一个漫长而又艰辛的过程。书稿中弘扬积极向上，发奋求学的态度是健康的，但就业和竞争的压力对大学生的求学生涯带来的困惑和不安，书稿也真实地反映出来了。本书非常贴近大学生的生活，文章读起来让人思考，让人感动，是广大的大学生以及参加工作的大学生为将来更好地发展的一本不错的成长指南书。

本书是一部经过深入研究的非常实用的著作，既是一个专业性的工具，也适合用做教材，是理论与实践密切结合的典范。它承认挑战，也看到机遇，可读性很强，是那些繁忙的人力资源从业人员和领导者的必读之物。.本书提供了一个改造人力资源过程的指南，使之能聚焦于识别那些星级员工的特征，然后围绕他们调整整个人力资源活动。它表明人力资源的目的不是去描述职务，然后寻找员工来填补职位空缺。相反，它的目标应该是通过释放那些成就卓越者的能量来取得在生产力竞争优势上的飞跃。 ...

人类自出现竞争以来，先后经历了最初的劳动力竞争，到后来的技术竞争；再从技术竞争走向资本竞争，如今已迈入一个人才竞争的时代。人才是一个组织的生命，是创新发展的核心。对人才的高度重视，促进了对人力资源的观念转变。从当初强调对人的控制，转向服务人、开发人，最大限度地发挥人的潜在价值。人力资源管理成为组织实现战略的重要手段。本书的编写吸收了人力资源管理理论的最新成果，汇集了人力资源方面专家的观点，形成了简洁性、实用性、通俗性显著特点。本书在编写过程中吸取了许多同类书籍的长处，引用了一些有价值的观点。这些参考资料已在每章节后列出。

本书以原创的理论，亲历的案例，严谨的考证，详实的图片贯穿始终，考证了中国拓展训练的起源和发展，界定了拓展训练和Outward Bound、Project Adventure以及体验式学习等教育模式之间的关系。书中对拓展训练的定义进行了细致的分析，详解了拓展训练的深刻内涵和理论基础，按照课程中八个环节的整体性，强调从过程中体验、感悟、回顾和提升的作用，力求避免拓展训练流于形式的发展误区。对于选择拓展训练机构，制定课程目标与安全实施，完成科学试验与效果评估等提出了中肯的建议，对于参训团体正确认识拓展训练，做到既有“好的效果”也有“好的结果”有一定的借鉴作用。规范了实践部分的常用操作流程，将体会和见解与大家分享，这对认知拓展训练项目本身非常重要，对拓展教师也有很大的裨益。以北京大学作为例证，结合切身感受，介绍了学校拓展训练的开展，认为这种教学模式将是传统教育的有益和必要补充。书中插条与小贴士起到了画龙点睛的作用，技能培养将给您一次特殊的体验，拓展故事生动有趣而又寓意深髓，可以借鉴用于生活。这是一本喜爱挑战活动的个人和团队的必备书，本书适用于：拓展教师进行实践、科研和理论学习；企业领导与培训主管策划、实施、评估拓展训练活动时使用；高校MBA与MPA等参加拓展训练学员的学习资料；各种拓展训练培训与学习结束后学员联系生活提高自己的理论水平。

本书为“我的管理课堂”系列之十。本书主要讲述了如何正确地解决冲突以及在企业如何实施冲突管理。主要内容包括冲突的产生、冲突的发展、冲突管理模型，以及如何应对冲突等。可作为企业内部培训中冲突管理的教材，也可以供个人提高冲突管理技能阅读。

本书从介绍招聘的一般概念开始，到招聘过程的展开、招聘渠道的选择、招聘方法的采用、员工录用、评估、国外企业的招聘和借鉴、我国企业招聘存在的问题与发展趋势，整个过程是按照招聘过程的逻辑顺序进行的，结构清晰、合乎规律。本书还从招聘准备到招聘评估，从国内企业到国外企业，可以说是涵盖了招聘与录用的整个理论框架与技术，并对各个主要部分的基本概念、基本观点和基本理论都做了论述，使读者对招聘和录用有一个比较全面、清楚的认识。 第一章概述 第二章招聘准备与策略 第三章招聘渠道与方法 第四章甄选的基本方法：笔试 第五章甄选的基本方法：面试 第六章甄选的基本方法：测评 第七章 员工录用 第八章 招聘评估 第九章 国外企业招聘及其借鉴 第十章 招聘与录用面临的问题与发展趋势 .......

口才是达成目标阶梯，是实现成功的关键。求职，口才是敲门砖；办事，口才是引玉石。这是一本二十一世纪青年走向成功的“现场口才”教程，根据现实的需要，针对求职和办事这两项非常具体的事情，为你提供一种学习与训练口才的文本，这里有求职说话的方法和技巧，如何提高自我推销的能力，以及如何与老板、同事沟通。怎样说话办事的成功率和效率最高，怎样说话自己的意见才易于被采纳，自己的想法更易于被人接受等等。助你在人生的旅途一臂之力。通过不了面试这一关，得不到需要的职位，怎么证明你能干？不善于与领导沟通，不被信任，限制了发展空间，怎么证明你能干？一个人的成功，百分之十五取决于他的技术知识，而百分之八十五取决于口才和激发他人热忱的能力。利益的天平总是更多地向着会说话的人那一边倾斜。

用词串扩大社交范围！不必学语法，只要熟悉本书的10大社交语库，任何场合都能轻松开口，说得漂亮，让你的人脉“存折”长年高水位！ 本书介绍了风行500大企业的Leximode词串学习法。全书共有三个部分。“第一部分”会教各位学习“怎样”开口。各位会学到西方人与亚洲人在谈话风格上的差异、怎样更有效地与人互动、怎样开启话题并表现出兴趣，以及各种谈话风格的差异；“第二部分”是以扩展人脉的技巧为重点，尤其是要如何在用餐时逗客户开心，以及怎样在聚会上尽量争取扩展人脉的机会。“第三部分”会教各位在社交场合中要聊些“什么”，有哪些话题聊起来既有趣又得体。...

本书深入浅出、图文并茂地介绍了优秀的电子表格软件Excel在人事管理中的应用，涵盖了人事管理工作的大部分内容。全书共分8章，每章一个典型案例：第1章介绍企业人事工作提醒系统，第2章介绍企业人事档案管理系统，第3章介绍企业员工调动管理系统，第4章介绍企业员工奖惩管理系统，第5章介绍企业员工培训管理系统，第6章介绍企业员工工资管理系统，第7章介绍企业员工考评管理系统，第8章介绍企业人事查询统计系统。书中案例均来自实践，具有极高的实用价值，通过本书的学习，读者不仅能够掌握使用Excel构建完整管理系统的技巧，而且完全可以将这些案例应用到自己的管理工作中。.本书适合人事管理人员或即将踏入人事管理的读者使用，也可作为企业人事管理相关专业学生的参考书，还可作为各类培训班的教学用书。..本书光盘提供Excel入门多媒体教学课程，范例源文件，70个实用模板，可作为读者学习和工作的好帮手。...

二十一世纪青年走向成功的“现场口才”！口才是人生职业发展的必备能力，沟通拓宽人际关系，增强社交能力；说服、达成统一共识，获取更大成功。本书从实用性出发，旁征博引沟通口才、说服口才的精彩案例，让读者全面而直观的感受、学习别人的经验，明白口才是怎么一回事，了解其要点、其功效、其运用、其技巧。沟通是人类合力的放大器。完美的沟通口才将帮你摆脱在陌生人面前无话可说，面对领导时，头脑一片空白、语无伦次的尴尬境地，使你在人多的时候、陌生的场合谈吐自如。说服是执行的关键。只有有效的进行说服才能顺利地完成所要完成的任务，达成最终的目标。优秀的说服口才能引人入胜、轻松交流，使人心服口服，令你魅力大增。