就企业的高效益可持续发展来说，本书所讨论的企业文化，与我们在《中国企业制度创新》、《中国企业战略创新》这两本书中所讨论的企业制度、企业战略一样，具有极其重要的地位，也是企业的一个极为关键性问题。但是，对于企业文化的讨论，与对企业制度、企业战略的讨论有所不同，不同之点就在于，人们对企业文化的基本理论，例如对企业文化本身的含义的理解，以及企业文化的内容构成等，都有着很大的差异。对于企业制度及企业战略，人们虽然也有争议，但是争议主要集中在创新问题上，而对于企业制度与企业战略的基本理论，人们并无太大的争议。正是因为如此，所以，我们对于企业文化的分析，就必须首先从对企业文化的基本理论的分析开始，在本书的导论中着重分析有关企业文化的基本理论。

本书将实施和理解标准中常遇到的重要问题，采用问答形式提供给读者一个比较简捷清晰的解释，并附以相关实例。

本书一部关于职业经理人商业发展趋势、人力资源管理及财务管理的培训教材，全书分为现代商业发展趋势和商业企业人力资源管理两个部分，内容涉及商业概述、商业创新与竞争、商业企业管理与管理者素质、把握商业的发展趋势、工作分析与胜任特征、职能人力资源管理等，适合参加商业职业经理人培训的人员学习。

本书以物流企业人力资源管理的流程为主线，结合物流企业管理的独特特点，全面论述了物流企业工作分析与工作评价、人力资源计划、员工招聘、员工开发与培训、绩效考核与绩效管理、物流企业的薪酬体系设计以及人力资源管理的评价，并给出了一些具体实例与操作建议。本书系统性强、内容丰富、理论联系实际，既可作为工业工程专业、物流工程、物流管理、人力资源管理等相关专业的教科书，也可供企业从业人员参考。

《企业绩效与激励机制：战略的观点》是财务总监操作实务与案例分析丛书之一，该丛书内容全面，理论浅显易懂，并含人大量的实例与案例分析，适合于广大一线工作的财务管理人员，尤其是财务总监。也适合大专院校的财务管理方面的本科、研究生参考。

本书是职场实战图解丛书的一种，主要为从事秘书职业和希望成为秘书的人员量身定制，全书完全针对初级秘书的职责和能力进行讲解，并配以生动的漫画，作者在总结秘书工作的实践经验的基础上，力求将内容充分提升到理论的高度，提示了秘书工作的技巧和方法。“职场实战图解”的这个系列，主要为从事秘书职业和希望成为秘书的人员量身定制。通过情景漫画的形式，针对初级和中级秘书的职业职能进行介绍，每一个级别又分成实战问题和基础问题部分，概括总结出秘书职业的工作重点、要点和诀窍。不失为秘书参加秘书职业资格考试的重要参考书目。本书即为该系列之一，分别从秘书的资质、职务知识、一般常识、礼仪与接待和技能等5部分进行介绍。不仅道出了初级秘书的基本要领、内容，而且还说明了秘书工作的很多细节、重点。同时，增加了针对相应知识点总结和实际应用案例部分，读者在轻松阅读的同时，就可以融入秘书的实际工作，掌握工作的技巧和方法。本书适合秘书从业人员，对秘书工作感兴趣的读者，以及参加初级秘书职业资格考试的人员阅读。

本书是168系列智慧丛书中的第四卷。也许你正面临人生的抉择，不知在职场中何去何从；也许你正困在网中，感到无奈又无助。那么，这本书正是你合适的选择。职场如战场，有智慧和兵法，就能使你身价百倍。本书从职场故事入手，结合人生的哲理与感悟，像一位资深专家一样给你指点迷津，拨开迷雾，让你学会勇敢地面对挑战，让你学会避开雷区的轰炸，让你能够真正地驰骋职场，游刃有余。本书以讲故事的方式，用生动、有感染力的168个故事和典型事例，来阐释职业生涯最新、最有效、最实用的智慧和法则。书中既有引人深思的点评，又有较为实用的技巧和方法，本书最大的特点是可读性和实用性的完美结合，它能最大程度地激起你的阅读兴趣，是一切追求职业成功人士的最佳选择。也许职场和人生一样，没有固定的规律可以取胜，却有许多成功的经验可以遵循。现在就翻开本书吧，你如果将故事中的道理融会贯通，定会成为纵横职场的英才。为什么有的人能在工作中如鱼得水，屡创佳绩？为什么有的人在职场中唉声叹气，进退维谷？在竞争十分激烈、求职越来越难、工作压力不断增大的今天，掌握了克敌制胜的职场智慧，就掌握了步步领先的制敌先机。本书由168个故事或案例组成，辅与适当的评述与解说，在不知不觉中，帮助读者完成一次对职场，甚至对人生的思考。本书是你职场前进道路上的一块铺路石，是你职场成功的指路明灯。它能帮助你在人才济济的职场中脱颖而出，成为智者和胜者。

本书运用图形图像的说明手法讲解问题，已经成为各种研讨、答辩等情况下必不可少的手段。本书分别从图解的思维方式、图解的形式、制作逻辑图的步骤、不同的图解样式、基本图形的灵活运用、绘图工具以及进一步完善图解的表现效果等方面进行介绍。通过阅读本书，读者必定可以从中领会图解这一说明方式的独到之处，帮助读者在交际、讲解的时候更胜一筹。“专家指点”是一套加强人际之间的交往能力，增进人与人之间沟通技巧的丛书。在与人交往的过程中，讲究方式方法是非常重要的，具备良好的沟通技巧和协作能力，才能达到事半功倍的效果。本书即为该系列之一。运用图形图像的说明手法讲解问题，已经成为各种研讨、答辩等情况下必不可少的手段。本书分为八章，分别从图解的思维方式、图解的形式、制作逻辑图的步骤、不同的图解样式、基本图形的灵活运用、绘图工具以及进一步完善图解的表现效果等方面进行介绍。本书将图解的方式方法进行了细致的归纳，通过阅读本书，读者必定可以从中领会图解这一说明方式的独到之处，帮助读者在交际、讲解的时候更胜一筹。本书适合上班族、学生等广泛人群阅读。

本书提出了每一位员工做工作时应有的标准，做一天和尚撞一天钟，工作马马虎虎就行似的工作标准早已不适应现代化企业的要求，也不是现代社会下的职业者应该具有的标准。在激烈的市场竞争下，企业要出精品，职员也要出精品，用糊弄的方式来对待工作，那是上个时代的事情，糊弄工作就等于糊弄自己。.本书不仅提出了这一标准，而且深刻细致地分析了要把工作做到出色的心理动力问题，有助于职员解除困惑，调整心态，重燃工作激情。并且更重要的是为如何把工作做到出色提供了具体的解决办法，同时也提供了一些触类旁通的思维启迪。本书更多地从员工的角度出发，设身处地地考虑员工的问题，具有深厚的人文关怀，是提升企业竞争力，提升企业凝聚力，建立企业文化的完美手册和高效的员工培训读本。...

《全国高等教育自学考试餐饮管理专业辅导丛书：餐饮企业人力资源管理考试指南》由三个版块内容组成，即同步辅导/同步训练、真题解析和模拟试题。同步辅导针对教材中的每一章的内容，简明扼要地概括了本章概述、考试要求、重点难点和学习指导，详细编写了同步练习（参考答案）。学员可能通过对本章概述、考试要求、重点难点和学习指导的学习，并结合大纲和教材，更加准确地把握每一章节的考核要点和重点、难点；通过对同步练习的学习，能够使学员基本掌握每一章的考核内容。真题解析是对2004年的“餐饮企业人力资源管理”试卷进行了试题分析与说明，通过真题解析可以帮助学员了解题型的种类、分值比例和答案要领。模拟试题是根据《中国餐饮业职业经理人资格证书考试大纲》的题型要求，结合试卷格式而编写的，三套模拟试题有助于学员了解试卷结构、题型题量、难易程度和分值比例。总之，《全国高等教育自学考试餐饮管理专业辅导丛书：餐饮企业人力资源管理考试指南》把大纲要求的考核内容和教材中的重点、难点以练习题的形式表现出来，使学员更容易掌握教材的内容。