本书为我国当代民族学家的传纪，全书共介绍100位民族学家。其中包括他们的生平，学术著作，学术经历，主要学术贡献等。是一部较系统，全面的当代民族学家承传记。

充分借鉴发达国家先进经验是加快中国工业设计发展的有效途径。“他山之之石，可以攻玉”，中国改革开放20多年来的实践证明，对外开放是缩小中国与世界发达国家差距，实现中国经济踌越式发展的重要途径。通过全方位、多领域的开放，使我国经济的整体实力得到增强，企业通过不断吸收世界先进跨国公司的技术和管理，国际竞争能力得到增强。目前，我国工业设计与世界发达国家相比还有很大差距，我们的设计技术水平差，设计人才匮乏，缺乏世界知名品牌的设计公司；产业化程度低，设计公司规模小，经营处于散乱状态；政府对工业设计缺乏应有的重视和必要的政策资金支持。这种趋势下去，中国工业设计产业必将难以形成与世界跨国设计公司抗衡的能力。中国工业设计能力的滞后，也必将影响到制造业以及其他产业的发展进程。因此，大胆借鉴国际经验，加强与世界一流设计公司的合作，借鉴他们的先进经营理念，也是中国工业设计走出国门，走向世界舞台的重要途径。《设计创造财富》一书，翻译了十余位国际工业设计大师和专家的论文，这些论文不仅反映了世界工业设计的发展，而且对中国工业设计的发展提出了具有指导作用的建议，具有重要的借鉴意义。

图书目录1 靠劳动致富的女人 2 靠知识致富的女人 3 靠经商致富的女人 4 靠科技致富的女人 5 靠演艺致富的女人 6 靠体育致富的女人 7 靠音乐致富的女人 8 靠美术致富的女人 9 靠写作致富的女人 10靠婚姻致富的女人 书摘一个我行我素的自由作家 安妮宝贝是那种只为自己写作的女孩，她的魅力恰恰来自她的始终如一，冰冷而柔软的坚持。所写题材多围绕宿命、自由、漂泊等命题思考。创作工业化大城市中游离者的生活，他们在爱和幻觉中的决然出行，及对自我的追寻。她把自己定位于“自由作家”。她说：“这是一种我喜欢的状态，流动的前行中的生命状态。虽然我知道生命只是一个空虚的轮回。可为此我依然放逐了自己的目的和拥有。”自由作家的最大财富来自“自由”，身份的自由、精神的自由以及生存状态的自由。他们卖文为生，以写书和卖书发家，其言论散布在网络上、时尚杂志上和办刊专栏上。知名度提升很快，经济效益也直线上升。安妮原名励婕，从事过金融、广告、编辑等职业，现以网络编辑、自由专栏撰稿和写作者为生，她常常游走于城市之间，城市和旅行在她的生活和写作中扮演了非常重要的角色。她深有感触地说：“我写了爱情和旅行，幻觉和死亡，告别和宿命。我喜欢所有人性脆弱而美丽的表现方式。写作的本质就是释放人性，或者让我们更敏锐深刻地体会到它的涵义。 ”她是巨蟹座女子，从某个南方城市只身来到上海，住在一座四五十年代的旧房子里，旁边就是法国梧桐装饰的街道。她在每个夜未央、天未白的时候捕捉灵感，编织故事，虚构人物，浅化现实。真实与虚拟齐飞，传说共网络一色，右手移动鼠标，五指敲打键盘，以文会友，卖文为生。经过7年奋斗，出版6本著作。安妮宝贝因网络小说成名，现实中却极其低调，鲜露真容，她从不回应对于自己作品的任何评价。她喜欢旅行，是一个为寻找幸福安逸而奔波的女人，游历过云南、四川、西藏、敦煌等地，到过越南、柬埔寨、香港。作家又爱上了摄影，拍摄了许多照片，记录了旅途的风土人情。她认为旅行是一种生活方式，一段旅途也就是内心的路途。她自由自在，东奔西走，天马行空，我行我素，离开上海，定居北京。如今又弃网而去，每天依然上网，但已不在网上发表任何文字，由网络作家成功转型为自由作家。她认为：作家就是作家，从来就不应该分成网络与传统两大类。网络永远只能是一个沟通的载体，但它却不可能成为支撑文字的东西。写作的人，最终还是要回归到书的出版，才能找到踏实的感觉。她的小说现在已刊登在中国严肃文学的代表杂志《收获》和权威杂志《作家》上，她又是时尚杂志如《女友》、《花溪》、《城市画报》的专栏作家。 告慰末世爱情曲， 别君八月未央时。 薇安二三彼岸花， 安妮宅贝清醒记。 P149-150

图书目录：01、让男人女人都说好 02、一个废招儿也没用 03、美妞们的瘦身督察 04、蓝色挡板后面丑不楞登的美女 05、蓝色挡板后面的狼嚎 06、显摆的高招儿 07、谁是那只富于侵略的羊 08、竖琴弦上的蜘蛛精 09、老板身边的空座儿 10、吃了哑巴亏以后 11、假如左右全是耳目 12、我没放过哨，你没搜过狗 13、不给加班儿费，逃！ 14、心思有时更值钱 15、失眠 16、说嘴撞鬼丢了魂憋了水 17、主管是个老姑娘 18、办公室里有死党，爽！ 19、吵架是件很伤心的事 20、丑不楞登美女高升了 21、最近心情有点儿颓 22、别说我认识你 23、办公室里“弹棉花” 24、何必非要水落石出 25、千万别跟同事玩杀人游戏 26、一主二仆撞了车 27、搅屎棍搅出大麻烦 28、烧钱包儿，还钱来！ 29、有些闲事儿管不得 30、蹦蹬酒桌犯大忌 31、简单的撞衫与复杂的撞表 32、人在江湖漂，怎能不挨刀 33、新来了一个男主管 34、“美人计”和“狗屎运” 35、电梯里飘着男人香 36、饿则思变 37、公司的午餐战役 38、15楼的钻石王老五 39、办公室里几大怕 40、鬼子来了做好准备 41、薛韦鼻血喷一地 42、豆腐女郎惹不得 43、破茧成蝶偶要飞 44、办公室里的生态圈 45、初识鬼子真面目 46、鸭子拆庙的惩罚 47、秃瓢儿作伴好上班 48、“泡菜计划”意外实现 49、好马敢吃回头草 50、嫂子借你一双大脚 51、美丽的战争 52、美女一发笑帅哥就思考 53、葛小辉的心思猜不透 54、伤心是种说不出的痛 55、想他想他，还是想他 56、教你偷得半日闲 57、偶被暗中挖墙角 58、谁是开山笨女人 59、世事如棋，落地生根 60、深呼吸 61、他乡遇故知后记书摘：蹦蹬兼了份职，很辛苦，但也很新鲜。蹦蹬喜欢新鲜。 兼职头一周，蹦蹬觉得脑子不够用，手不够用，腿不够用……真恨不得再生出三头六臂八条腿儿来。 先说这脑子不够用。上班第一天，蹦蹬拔着腰杆儿，规规矩矩坐上司对面儿，认真听他布置工作：计划、报表、周报、月报、汇总……蹦蹬脑袋一点点儿发胀，胀到有斗大。斗有多大，蹦蹬不知道，她想当然有双手一合抱那么大吧。头胀到那么大，看上去得多缺心眼儿啊！蹦蹬不敢看窗玻璃上自己的脑袋，她必须紧盯着上司那一张一歙的嘴，把从那儿“哗哗”流淌出来的要求逐一地、麻利地装脑袋里。蹦蹬只恨这时候脑袋太小，容量不够。这人要长仨脑袋，该多好啊！ 再说手不够用。蹦蹬趴键盘上一敲就一上午，抱着文件一翻就一天…… 有时脖子夹着电话，一手敲着键盘，一手做着记录……这时候，人要是长六只手，该多好啊！哪怕三只手也行！ 最后说腿不够用。常需“串门子”的几个办公室，一个在二层东头儿，一个在三层西头儿，一个在四层当间儿……幸亏没有在十九层的。好在蹦蹬有双仙鹤长腿儿，“噔噔”一会儿上楼了，“噔噔”一会儿下楼了……这时要有八条腿儿，该多好啊！落下个横行大螃蟹的绰号也成！ 对啦对啦，还有一个不够用的，就是眼睛！眼睛不够用！办公室帅哥很多，但只能从电脑桌U形挡板儿上看到眉毛以上，分不出张三李四王二麻子。其实，即便是帅哥们偶尔抬起头，露出了眉毛以下，蹦蹬也看不清谁是张三，谁是李四，脸上长没长麻子……蹦蹬先天近视眼儿，打小学一年级那会儿，就落下个四眼儿大花猫的绰号。别笑蹦蹬就惦记着看帅哥，蹦蹬啊，是想快点记住新同事。这时候，恨不得马王爷十只眼！ 以上是第一周的情景。第二周情形，大大出乎蹦蹬意料之外。 蹦蹬知道，在私企里，员工与员工之间竞争很激烈，彼此不会给予实质性帮助的。有些不熟悉的业务，蹦蹬不想一遍又一遍白痴似地问上司，问问身边儿的同事，立马就能明了。可她担心同事不爱告诉，于是，只得自己琢磨，费老劲了，一周下来，工作效率很低，那些无用功让蹦蹬很懊恼。 正当蹦蹬懊恼地直掐自己腊肠细腿时，王GG从身边走过，蹦蹬厚着脸皮叫住他，嘿，王G，请教个事儿……这叫先低三下四，后人五人六儿。王G显然很没思想准备，表情有点儿慌乱，说话有点儿结巴，但他还是给蹦蹬讲解清楚了，一点儿没嫌烦，临走还说，有不明白的尽管叫我哈……可能是王G 觉得蹦蹬这人还行吧。 后来，小杨MM也走过来问，是不是※$&*$&？蹦蹬小鸡啄米般点头嗯嗯嗯……小杨MM说※$&*$&……蹦蹬按小杨MM指点的一做，很快搞定！小杨MM 咋那好呢？！蹦蹬真想抱着她来个大KISS！可又怕人家受不了，于是强忍了。可眼睛却不忍，把小杨MM看了个仔细。这小杨MM，漂亮！既漂亮心肠又好的MM，咋让蹦蹬给碰上了呢？又养眼又养心！ 让蹦蹬又养眼又养心的，还有大李JJ呢。人气质很好，脾气也好，她说她喜欢蹦蹬的爽快，她主动告诉蹦蹬好多工作须知。蹦蹬心想，我说什么了就看出我爽快了？赶明蹦蹬给你们正儿八经爽快一个，你们可千万别害怕，哈哈…… 大家都挺爱帮助蹦蹬的，这让蹦蹬很意外，她忽然觉得，是不是自己真的好可爱呀？ 这一周，蹦蹬心情好极了，但她牢记一句不知从哪儿听来的名言——— 让男人说好，不如让女人说好，让女人说好，不如让老板说好！ 蹦蹬决心，把活儿干得漂漂亮亮的，既让男同事说好，也让女同事说好，还得让老板说好！这……好像不是很难的事嘛。P2-5书评：中国出版集团公司出版工作部主任、编审 宋焕起 书名和作者名透着个性和自信，看了就让人喜欢。职场是严峻的，又是快乐的，关键是怎样做。蹦蹬是个精灵，《撒欢儿职场》会给你于严峻中获得快乐的智慧，还有：做人要厚道！ 中国作家协会会员、国家一级作家 张品成 作者是个儿童文学作家，是不是因为这，她才在写作《撒欢儿职场》中有与人不同的角度及不同的文字表达方式。我们看到，这些短小的文章，用细腻的观察，敏锐地捕捉城市职业女性身边小事，撷取职场风云中之微妙，恰如其分令人信服地分析并加以评点，短小且十足意韵。作者的语言灵动、幽默，夹叙夹议从容不迫，却尽显了她的老到和才智。我们不想说作者带给我们多少启示和教诲，但书中特有的一切，给予读者的快乐和情趣足以让我们满怀感激。 中国作家协会会员 范锡林 人生有大半辈子是在职场度过的，酸甜苦辣什么滋味都有。看过～些写职场的书，似乎过于沉重，而《撒欢儿职场》的作者蹦蹬则以十分健康向上轻松快乐的心态，向读者展示了职场江湖的另一面。从某个角度来说，《撤欢儿职场》弥补了教科书的一些缺陷，起到了案例和示范作用，能引起同龄人的共鸣和喜爱。 《童话世界》杂志社执行主编 李丽 有个作家，我们是多年的老朋友，N多年来她一直为我刊撰稿，作品妙趣横生，深受广大读者喜爱。前些时候在《北京青年报》副刊上发现一个叫蹦蹬的写职场，故事有趣，语言鲜活，文章风格跟我的这位朋友很相似，就发短信“讹”她，没想到还真就是她哈哈。 异米艾迪广告公司某职员 蹦蹬的《撒欢儿职场》写得真生动有趣，不由联想到了自己的职场生活，很有启迪。 父辈管参加工作叫“上班”，到了我们这儿叫“打工”。“打工”在我们的概念中就是拿自己的知识与时间换取金钱。父辈上班是与天斗与地斗，我们现在没得“斗”了，就与老板“逗”，与客户“逗”，间或同事们之间也会“逗”上一 “逗”。或许是因为我们太年轻气盛，太不知天高地厚，所以我们总觉得自己容易“受伤”，总是觉得身心憔悴……看了蹦蹬的《撤欢儿职场》，我想得最多的是，一个能在职场撤欢儿的人，那得有多大的自信、多深的道行啊？ 《北京青年报》天天副刊编辑 陈国华 蹦蹬善写职场变化的风景，时常露一点刀光剑影。她的这一系列文字，顿让一些同龄人喜欢。我们也愿意有更多蹦蹬们来此“蹦蹬”，暗号“让职场无秘密”，动作不妨再激烈一些。 《北京青年报》天天副刊编辑 刘春 这两天由蹦蹬的文字《江湖谁能不挨刀》引起了关于职场的一些争论，分挨刀派和无刀胜有刀派。其实，刀也是可以助人的。请继续就这个话题发表你的看法。

《职业生涯管理》被读者们称为“职业生涯管理领域的无价之宝”（亚马逊网上书店评语）。本书重点介绍了职业和职业生涯管理领域的四个重要观点：（1）职业生涯管理是个人赖以支配、指导并影响自己职业的一个过程；（2）从发展的眼光来看，职业贯穿于每个人的一生，并且处于不断发展变化状态；（3）进行职业生涯管理，必须考虑一系列额外的要求，包括如何对待工作的压力，工作和个人生活的相互影响，如何应对员工之间不同文化的挑战；（4）开创企业家生涯的可能性。以及如何通过一系列由组织支持的项目，可以对个人职业生涯管理给予帮助等。.本书主要有以下特点：理论与实际、个体行为与组织行为紧密结合；书中每一章节后都附有职业生涯管理技能习题，这些习题给读者提供了一个机会，使之把所学的内容用于职业探索，确定职业目标和职业开发战略，掌握职业生涯管理过程中的各种关键因素。..本书的读者群非常广泛，包括企业高中层管理者、人力资源管理人员和职业生涯规划者；政府人力资源管理和研究部门人员、全国各高等院校企业管理和人力资源管理专业教师、高年级本科生、研究生和MBA；凡是对职业生涯管理感兴趣的社会自学者和关心自己职业生涯发展的人士，都能从本书中受到启发。...

选择人力资源管理中最常用的法律文书，包括招聘文书、人事管理文书、劳动合同文书、社会保险文书以及人事管理争议处理等方面，编制格式范本，予以解说。所选范本大多数是由企业和事业单位根据本单位的管理需要，依据相关法律的规定而制定，其基本原则和内容所体现出的管理目标及方法均具借鉴价值。读者可从中寻找思路，并根据工作实践中的需要，灵活运用。

“人裁”：态度很差，能力很差，裁员的对象；“人材”：态度很好，能力很差，哪个企业都有；“人才”：能力很强，态度很差，属于创新型人才，但老板很难用他；“人财”：能力很强，态度很好，给企业带来财富的人，企业最需要的人。你会是下一个被淘汰的人吗？你是企业最需要的人吗？你究竟是“人财”还是“人裁”？如果你不能肯定地回答以上问题，请关注本书。　职场如同战场，处处设置淘汰的陷阱，几乎每10个人中就有1个必然会跳进去。因此，我们看到的是，越来越多的校园骄子手捧高学历颓然跌入失业大军，为就业不惜亮出零薪招聘的绝招贱卖价值；越来越多挑剔的职业人把跳槽当成家常便饭，殊不知每跳一步，离失业的深渊就近一尺。更有一些人过早地进入了职业倦怠更年期，等待淘汰来宣判死刑。要知道，淘汰，其实并不在于你有多大能力，而在于你究竟有多在乎你的工作。本书将带领你从职场中最具影响力的8个要素，审视自身的职场竞争力，指出你在竞争中存在的问题，并赋予解决问题的行动方案。当然，关键是，你要在熟读本书的基础上，将其付诸实践，这将使你从淘汰的边缘走向成功的巅峰！　下一个淘汰的是你，或者下一个升职的是你，其实不重要。重要的是，你能否始终保持一种平衡的状态；个人期望和投入的平衡，个人期望和组织期望的平衡，个人期望和社会角色的平衡。平衡，你就能让自己处在主流当中，才可以避免被淘汰。 ——前程无忧《人力资本》月刊主编、资深职场顾问 孙虹钢本书的价值在于，作者从纷繁复杂的职业发展因素中，提炼出对当代人的职业生涯最具影响力的8个要素；同时，又结合中国职场的特点，将这8大要素落在了实际行动的层面。一“提”一“落”，无疑将大大提高人们职场竞争的能力。因此，将书中建议付诸行动，比通读全书更加重要！ ——白玲工作室首席咨询师 白玲这本书很好地阐述了在职场中我们如何保持良好的心态，将正确的职业态度反应到自己的日常职业行为中，培养自己的智商和情商，发挥沟通和协作的优势，不断提高自己的竞争力。 ——搜狐公司人力资源总监 张雪梅

同质化和竞争性越来越将优秀和平庸区分开来，机器不会产生新的想法，资本不会抓住新的机会，只有人——最优秀的人才，才能最终超越失败，铸就辉煌，而且，相对于，竞争优势和持续增长而言，他们确实是免费的。NBA懂得这一点，好莱坞也当仁不让，Google从来就不含糊，微软更是深谙此道。超越同质化，提升竞争力；人才就是资本，得人才得天下。选人：聘请最最优的，拒绝平庸的，成功以人才为基础。育人：请不到最优的，就培育那些能够成为最优的人。用人：创造条件，人尽其才，发挥人才的全部智能。留人：不惜一切代价，留住那些最优秀的人。“质量是免费的。”国际著名质量大师克劳斯比如是说。“优秀的人才是免费的。”本书也同样开宗明义。事实果真如此吗？答案是毋庸置疑的。不可否认，聘用一个优秀的人才的确需要付出不菲的薪酬，但他们所做出的绩效却是普通员工的几倍，甚至几十倍。也恰恰是这些优秀的人才，才能够真正把企业送上一个又一个高度，从而在竞争中获胜，从优秀走向卓越。那些相对平庸的员工，不但绩效平常，而且企业要在他们的辅导、培训、对工作后期改进，以及对他们的失误和错误进行补救上，付出巨大的财力和精力投入。他们的确是昂贵的。对企业而言，“优秀的人才是免费的”被500强奉为圭臬，无论是在选人育人，还是在用人留人方面，他们对这一观念和原则从不越矩。对个人而言，如何成为优秀的人才，如何超越平庸、不被淘汰，是任何职场人士都应该面对的一场永恒的挑战。优秀的人才就是竞争力，竞争力通常都是免费的！

重现职商的三在理由：　1每个人职场发展的根本；2衡量一流员工的职业标准；　3超越知识与技术的核心竞争力；不能错过此书的三在理由：　1中国全面职业素质教育创新读本；2当代职场成功学的代表作 ；3资深职场培训师打造的职场智慧力作；　本书最适合四种人学习：1希望像比尔·盖茨一样成功的年轻人；2希望像曾国藩一样纵横卑阖的职场人士；3希望像李嘉诚一样成功发展的创业者；4希望拥有一支高素质团队的企业家。　他是重点大学的毕业生，刚出校门时却因为不适应社会几乎走上自杀的道路。后来顿悟出“一生成就看职商”的理念，从此奋发图强，成为国内著名媒体记者和美国、中国香港多家机构的总裁，并创办了声誉卓著的国际培训机构……他结合自身成长经历及海内外众多成功者的智慧编写了本书，将帮你找到职业腾飞的关键所在。2005年《方法总比问题多》一年重印11次，成为全国年度畅销书之一。2006年《一生成就看职商》再刮最完美职场智慧培训风暴，畅销书作者——吴甘霖最新力作隆重亮相。职商和职业素养的概念，对中国许多人来说都是新的概念。在我们的职场中，充斥着有能力却总不成功的人，整天忙碌却无法为企业、单位创造效益的人，有很好的学历却无法将知识卖个好价钱的人……他们是痛苦的，可单位和领导偏偏又对他们十分不满。假如他们能够把提升职商当作在职场的第一件事情来抓，他们便拥有了职场成功的钥匙。此书是一本打造一流工作者职业之魂的著作，不仅从18个最重要的方面探究了职场中最重要掌握的职业素养，而且从4个重要的方面帮助我们尽快提高职商。作者通过自身在职场成功与失败的感悟，以及对众多职场成功者经验的总结，为所有想在职场发展的人，提供了腾飞的翅膀。

如何移动富士山？ 全美国有多少加油站？ 全世界有多少钢琴调音师？ …… 经由此类试题选拔出来的人才，成就了微软霸业，也创造出硅谷奇迹。 如今，使用此类测试的企业已经不限于高科技领域，从广告圈到金融业，很多应聘者必须解答这类“刁钻”的考题，才能证明自己是真正的人才。 本书坡露了微软和其他大公司面试中所使用的难题，同时提供了详细的答案。书中分别针对求职者和招聘者给出的应对难题面试的实用建议，让难题面试不再那么深不可测！ 渴望求得好职位的人一定要读读本书，它将助你掌握解答面试难题的诀窍，找到一份一生倾心的工作。渴望贤才的公司经理也要读读本书，从中可以获取组织有效难题面试的策略。想要通过解答这些难题，与商业世界中最聪明的头脑一比高下的人，通过阅读本书，也会找到无穷乐趣！“如何移动富士山”代表一种人才观：有斗志的头脑最聪明！ “如何移动富士山”印证顶尖企业不断创新的奥秘：重要的是创造力！ 变革迅速的企业所要求的那种独到的思考能力，任何一所大学都无法教授你。掌握微软面试的解题技巧，不啻于学会了一种“全方位的解决能力”。 微软的面试与智商测试虽有些神似，却不只是考智力。比尔·盖茨青睐的人才不只要聪明、好点子源源不绝，还要有迅速做决断的能力。 最简单的问题往往最难回答，复杂的问题解决起来有时反倒轻而易举。许多问题往往不止一个答案，主要考察的是你的思考过程和表达能力。 或许有的难题你根本弄不清楚它在问什么。企业竞争本来就充满不确定，“面临不确定时的行动力”正是微软选才的重点之一。 “啤酒罐”与“富士山”的正确答案可能不止一种，思考过程和表达能力却有高下之分。逻辑题大都只有一个标准答案，轻松搞定它们你才能潇洒晋身《财富》500强企业。