人力资源管理
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企业文化沙龙.丛书钱津 主编《企业文化沙龙》由中国经济出版社主办。为轻松的学习型读物。创办此读物的目的是为企业的管理层开辟思想交流的园地,从小处入手提高认识,解决企业管理人员的素质和能力提高问题。本册精品文章扫描:《2005年中国经济形势分析》,《谈中国企业经营之道》,《将MBO进行到底》,《首钢搬迁与多元统筹并行中心法》,具有划时代意义的《劳动论全集》。 -
政府绩效评估理论与实务范柏乃著本专著以科学发展观与正确绩效观的内涵及其两者之间关系的分析为基础,系统地介绍和讨论了美国、英国、加拿大、澳大利亚、日本、韩国和我国的政府绩效评估和实践活动,围绕政府绩效评估系统的四个核心要素,即评估指标、定量方法、评估主体和评估程度分别进行了深入的理论分析和实证研究,进而系统地探讨了我国政府绩效评估的法制化问题。第一章分析了我国经济发展所付出的代价,讨论了科学发展观与正确政绩观、正确政绩观与政府绩效评估之间的关系。第二章中,作者重点讨论了政府绩效评估的内涵、功能以及影响政府绩效评估误差的主要因素,进而提出了本专著的研究框架和研究内容。第三章、第四章、第五章重点介绍了国外政府绩效评估的产生背景、评估主体、评估内容、评估指标,以及评估方法等。第六章对我国党政府领导干部经济责任审计、目标责任制考核、公民评议政府绩效和公共部门绩效评估等政府绩效评估的实践活动进行了综合考察,分析了我国现行政府绩效评估指标及其存在的主要缺陷。第七章清晰地界定了政府绩效的概念。遴选了66个评估指标克成了政府绩效的理论评估指标采用隶属度分析、相关分析和辨别分析等方法对理论指标进行多和理实证筛选,构建了包括37个指标的政府绩效评估体系,并进行了信度和效度检验。第八章详细地对讨论了主成分分析、层次分析和数据包络分析三种定理方法的优势和缺陷,通过实例分析说明了三种方法在政府绩效评估中的使用方法和实施步骤。第九章讨论了上级评估、自我评估、同事评估、下属评估、顾客评估和专家评估等不同评估主体的特点与不足,系统地分析了在绩效评估过程中,评估主体容易出现的首因效应、近因效应、晕轮效应、从众效应、情绪效应、刻板效应、逻辑效应、宽大化倾向、严格化倾向和中心化倾向等心理误差,讨论了规避和减少评估主体心理误差的有效对重。第十章对美国、英国、法国、澳大利亚、瑞典和韩国等国政府绩效审计程度进行了深入分析。第十一章全面分析了国外政府绩效评估法制化的现状及经验,探讨了我国政府绩效评估法制化的意义,提出了政府责任原则、人民满意原则、民主原则、透明原则和科学原则五项立法原则,构建了国政府绩效评估的方法内容,包括评估主体、评估指标、评估程度、评估报告、评估结果的公开和使用、评估的法律责任机制和评估的申诉制度等。 -
职场法则唐建光 文,唐棣 图随着影视媒介、音像载体的普及,人们惊呼“读图”时代脚步迅疾。曾几何时。“审美世俗化”、“思维简单化”成为国人的基本心智特征。人们对事物的认识与理解,开始更多地借助于“图画”、“故事”等简洁、生动、形象的形式来进行。而通过形象而幽默的画面、生动而深刻的寓言,将拗口费解的管理理念、深邃睿智的经营之道高悬于醒目处,早已成为愈多成功管理者聚沙成塔、集腋成裘的制胜法宝。本书所选的100个寓言,文字部分或是在广为流传的基础上重新润色整理并加以阐发,或是受某一理念感召所创作的新篇;所绘画衅,则都是读大学的女儿课余饭后仓促画就。蒙有关专家首肯,今得以结集刊出,还请赌方家多多赐教。 -
资产重组绩效排行.2005上海世纪联融企业咨询有限公司如果您是一位上市公司的老总,是不是很想了解同行业的发展状况呢?如果您是一位证券分析师,是不是很想得到上市公司的年报数据和实证分析呢?如果您是一位股民,是不是很想使投资得到更多的回报呢?向您推荐中国金融出版社出版的、2005年中国上市公司排行分析丛书:《企业高管薪酬排行》、《企业竞争力排行》、《资产重组绩效排行》。 -
有序才能成功(美)斯蒂法妮·温斯顿(Stephanie Winston)著;朱彬译;朱彬译各行业的顶级管理者揭示自己的工作秘诀,你将了解:他们何以能够每天完成当天的任务?他们何以能够不被各种打扰“吞没”?他们的办公桌何以总能保持“清空”状态?他们用什么妙法保证那些重要任务不被干扰并得以圆满完成?他们是怎么做到花较少时间做更多的授权的?他们是怎样晋升到管理高层的?分享高效管理者的工作技巧。本书尤其适合那些正寻求更大发展机会的管理人员,因为对他们来说,如果能得到知名管理者个人工作方法和时间管理艺术的“真传”,就能在自己的工作中如虎添翼,更有成效。顶级管理者确实与普通人不大相同,他们在个人工作组织与时间管理方面各具特色,通过学习他们的方法,你不但会获得启发,还能找到适合自己的技巧。如果同时有265件事在分你的心,那么高效率对你来说就是一个可望而又可及的梦想。——大卫·艾伦工作效率大师你可以创建一本通用词汇册,通过它们可以迅速掌握某封电子邮件的大意及紧急程度,是需要细读,还是扫一眼就行了。——伊迪特·哈雷“妈妈媒体”公司首席执行官无论在两人之间还是在一群人中,面对面的沟通总能使你获得更多的信息,更深入地了解一个人,学到很多通过电子邮件永远也不可能学到的东西。——卡波顿西弗吉尼亚州前州长,纽约市大学委员会主席我不熟悉的人给我打来电话和我认为较不重要的电话,我会委托别人代回,并嘱咐他们关注事情的进展。——玛丽·巴恩比特拉华退休投资基金会总裁 -
民族理论和民族政策教程罗树杰,徐杰舜主编在民族理论关于民族、民族问题、民族观、民族平等与民族团结和民族意识五大理论基石中,引进了族群概念,论述了全球化时代的民族问题,扩大了民族观的内涵,界定了民族团结的定义,突出了中华民族精神;在民族区域自治政策体系中引入了政治学的民族自主原则;在民族经济政策体系中引入了民族发展理论;在民族教育政府体系中引入了民族素质理论;在民族文化与民族风俗习惯政策体系中引入了多样性理论;在宗教政策体系中引入了宗教信仰理论;在语言文字政策体系中引入了跨文化交流理论,凡此等等尝试,都期望能把人类学、民族学、政治学、心理学、经济学等相关学科中与民族理论和民族政策有关的理论整合到新的教材体系之中,从而扩展、丰富和完善民族理论的学科内涵,以此来体现本教材的创新性。中国当代的民族政策经过改革开放20多年的历程已经发生了历史性的变迁。因此在新编教材中理所当然地要反映和记录最新的民族政策,从而使民族理论与民族政策教材能跟上时代的步伐,体现本教材的前沿性。 -
专利制度的功能和绩效寇宗来 著本书在对专利经济学现有文献的详尽研究的基础上,以经济学的视角重新审视专利制度的本质,功能和绩效。专利制度是当代社会技术创新、科技进步的重要保证。与一般专利制度研究侧重制度产生、发展历史、各国立法状况和专利实施内容不同,本书立足“专利制度乃是社会计划者向潜在创新者提供的一种机密交换契约”,深入探讨专利保护宽度、创新累积性、沉睡专利、专利申请行为的关系及专利制度对社会福利的影响,并通过严密的数理逻辑推衍,建立了评价专利制度的功能和绩效的基本模型。 本书重新认识了专利制度的本质,认为专利制度乃是社会计划者向潜在创新者提供一种机密交换契约,并借此分析了专利制度的功能和绩效。全书共分六章。在第1章我们提出了三个基本问题:为什么需要专利制度?其运行机制是什么?专利制度的变化对社会福利有什么样的影响?在对专利经济学的现有文献做了详尽但有选择性的文献回顾之后,我们指出了其中存在的不足和一些有待解决的问题。第2章构建了一个评价专利制度的功能和绩效的基本模型。第3章考察了专利保护宽度和专利申请行为之间的关系。在第4章,我们追随阿罗,将创新看作是信息产品生产和使用的过程,进而对创新的“积累性”给出了明确阐释:如果没有先期创新所提供的相关信息产品,后续创新将无法实现。第5章专门探讨了沉睡专利。第6章以软件市场为例考察了知识产权的实施问题。 -
职场百宝囊田茂永 著在层级社会中,晋升是获得金钱和权力的武器。■把危机消灭在萌芽状态的,通常并不能引起老板的重视,反倒是那些成天风风火火,忙着亡羊补牢的家伙们很快就会平步青云。■如果你十分想获得一个职位或者一个项目,作好的办法就是把它变得不那么吸引人。■老板很难提拔一个只有他自己说好的人,奸臣当道的原因在于他构建的势力体系远比忠臣要强大。■千万不要相信老板和你说的“今天这里那样老板,咱们只是一块打拼的哥们儿”。■任何一个老板都不喜欢特别了解自己的人,特别反感掌握自己把柄的狂人。 -
人力资源管理宗蕴璋主编作为一本以培养应用型人才的本科教材,本书在体系安排上通过研究国内外的人力资源管理理论的演进,基于对人力资源管理的框架性认识,结合案例探讨实际中出现的各种人力资源管理问题。既培养理论前瞻性,更致力于实践应用性。本书组织拥有长期实际教学经验的老师以及长期从事人力资源管理工作的专业人员参加编写。在编写体例上,注重文图表的有机结合,并辅以实际案例,使本书既有一定的系统性,以具有很强的可读性。本书还另配有方便教学的Powerpoint 及习题参考答案。 读者对象:适合大专院校经管相关专业的教材和参考书,也可供企业管理人员培训或自学所用。 -
劳动与社会保障吴春华、吴洁《行政管理与人力资源管理丛书:劳动与社会保障》的内容可以分为两大部分。一是劳动管理问题。这部分内容以劳动经济学和劳动社会学为基础,重点讨论了劳动者与劳动力资源、劳动就业制度与劳动力市场、劳动关系与劳动管理等问题。这部分内容可以看成是认识和研究社会保障制度的基础。二是社会保障制度及其实践。这部分内容考察和研究了社会保障制度改革、社会保障基金及其运营管理、社会保障管理体制,突出分析了社会保障制度中的养老社会保险、医疗社会保险、失业社会保险、工伤和生育社会保险,以及社会救助、社会福利、社会优抚与安置等内容。为了方便读者研究和学习,我们在每章后都附有实用的管理案例或阅读资料,附有该章小结和复习思考题。
