内容提要：最系统最完善的求职宝典。包括求职的流程、简历的制作、求职信的书写、笔试的准备、面试的准备和技巧，还有各类面试实录及其解析等等。在本书中，求职理论知识和典型案例的完美契合，扫平了求职过程中应注意的事项和各个盲点、误区。求职者的最佳指导手册。既适用于刚毕业的大学生，也适用于再择业人士。使求职者能够了解企业对员工的能力素质要求，帮助他们在求职之前了解并掌握相关的求职方法和技巧。权威的实战全真案例。兼具典型性、代表性的实战案例，选取求职者的切身真实案例，配备500强企业的人力资源部资深人士作出的精辟分析。最佳的求职备战指导，让你笑傲职场风云。求职攻略全方位指导备战，揭示求职者和企业双方的求职全流程。简历的制作，求职信的书写，笔试、面试的准备和技巧，分类面试实录和职位面试案例分析等等，囊括了所有与求职有关的信息。收集选取最近几年在求职过程中最新、最具代表性的案例。最具吸引力的行业，最具实效性的理念，把握时代脉搏，紧跟职场变幻风云。精选世界500强企业招聘实践中的真实记录，收集世界500强企业人力资源部资深人士的实时点评，分析500强对于最常用的16个员工能力素质要求的具体行为描述，集合多位专业编辑力量的共同思想结晶，深刻阐释求职全攻略。

几乎每个人都有替笨老板工作的经验，都体会过那股无力的挫折感；但除了埋怨、愤怒、沮丧之外，你还能做些什么？本书作者即以过来人的经验，传授你和笨老板和平共处之道，让你不再因他人的愚蠢而影响自己的心情，或者成为你升迁之路上的绊脚石。谁都盼着自己的老板像个人样——脑袋灵光、心地善良、能力超群、当然，如果再有些幽默细胞和艺术领悟力更佳。但是，这样的老板凤毛麟角。我们撞见的那些所谓老板往往除了凶恶就是糊涂，只有一点确实超过我们，那就是笨！这时候，我们该怎么办？我们可以选择逃走，但谁知道面试你的那个笑容可掬的家伙是个什么东西。你能保证自己逃离了白老板的手心后不落入神老板、马基雅维利老板、被虐狂老板、好兄弟老板和神经质老板的魔掌中吗？倘若如此，我们又会后悔不迭！逃走不成，那就只能适应。这种适应不是逆来顺受，而是富于智慧地与您这位白老板周旋。他既然白痴，那就说明我们有办法利用他这份难得的白痴。马戏团的动物如果比驯兽师高明的话，就没节目可看了。所以用不着痛心自己怀才不遇、生不逢时，也不用着怒发冲冠，更不必拉着老板一起去跳楼。你看那些大街上遛狗的男男女女，大家不是挺快乐的么？我们无论如何也改变不了老板的愚蠢，但却绝对有办法让自己变得聪明！锦囊妙计无穷多，方法尽在本书中！

绩效管理是人力资源管理的核心，成功实施绩效管理，不但能帮助企业提高管理效率，帮助管理者提升管理水平，而且通过有效的目标分解和逐步逐层的落实使企业能够实现预定的战略目标。在此基础上，理顺企业的管理流程，规范管理手段，提升管理者的管理水平，提高员工的自我管理能力，并且为后续的薪酬管理提供了公平合理的依据和执行标准，使管理者能够准确把握企业发展的效率和执行程度，让员工能够各得其所，在明确的目标下努力工作。

美少女沙织是正太他们的同学，是个推理小说迷，她想加入小勇、正太和千佳他们三人组，便想办法接近小勇和正太，最终惹怒了千佳，使得三人组侦探团面临分裂的状态……就在此时，他们参加了推理小说《憎恶的报酬》举办的出版纪念会，在会上作者被指责剽窃，作者因此打击而旧病发作生命垂危……接着，作者所在的推理小说俱乐部接连发生了几起离奇的自杀事件。在调查中，小侦探们发现这几起命案与用上吊机器自杀身亡的稹原义人收集整理的凶杀场景文档有关。他们能否揭开这几起命案，尤其是离奇的上吊机器自杀之谜呢？

节俭不仅仅是美德，更是一种成功的资本，一种核心竞争力。在微利时代，节俭的企业，会在市场竞争中脱颖而出；节俭的员工，永远是企业的金员工。只有节俭，企业才能生存；只有节俭，员工才能有所发展。在微利时代，在是否节俭的问题上，企业和员工面临的只有一种必然的选择。节俭可以增强企业的市场竞争力，而这一竞争力的获得又得益于员工的节俭意识和节俭精神。针对员工节俭的问题，本书提出了节俭时代的员工行动准则，帮助员工克服奢侈浪费的错误行为，从小处着手，改善自己的工作，为企业节省第一分钱，提高企业的竞争力。同时，本书深刻地阐述了节俭在企业的市场竞争中所发挥的决定性作用，纠正了长期存在于人们心中的关于节俭的错误看法，重塑了新时代的新节俭主义，指出了贯彻实行新节俭主义的可行办法。以供企业参考。

《高效沟通的399条黄金法则》一书教给我们发展积极的社交方法，这些方法适用于社交圈的各种人群。该书为各种媒体提供了富有创意的沟通案例及有助于组织沟通并使之答到完美结果的辅助手段。本书的示例丰富多样，有实用价值且真实可信，因为这其中的每个例子都来自于事实，都是真切发生过的事情。我一向推崇经得住时间考验得新思想，而本书正是精心地为读者提供了此类思想，不论是构思还是令人耳目一新的人生哲学，都具有合理性。

随着知识经济时代的到来，人们越来越意识到人力资源在管理中所起的关键性作用，以人为本的管理观念也越来越深入人心。一个企业的兴衰成败，主要由组织中人力资源起决定性因素。对人的管理离不开对人的心理和行为的研究、掌握，因此，应社会发展的需求，在工业心理学、社会学、行为科学理论的发展和运用所奠定的基础上，组织行为学也随之产生并在不断地发展和完善，为管理者实施有效管理奠定了基础。本书具有以下特色：①注重理论的应用。本教材在内容的编排上紧密联系实际管理工作活动，重在强调其实用性。②引导性强。本教材在结构编排上重视对学生学习思维的引导。为了引发学生的学习兴趣，开发其思维能力，每章开头有导入案例；篇中有实例专栏、游戏专栏；正文后有案例分析、理论与游戏、参考资料等引导性、启发性的内容的安排。③趣味性。组织行为学的组织理论性较强，也较为抽象，为了避免内容的枯燥乏味，我们在相关内容上安排理论相关的游戏，一方面可增加趣味性，激发学生的学习、研究兴趣；另一方面可将抽象的内容实践化，让学生在游戏中掌握理论知识，增强应用性。本书适宜作高职高专工商管理、市场营销、物流管理、行政管理、人力资源管理等专业教材，也可供相关领域或从业人员参考。本书共分七章，具体写作分工如下：广州大学服装纺织学院的罗德礼编写了第一、五、六、七章，广州私立华联学院工商管理系的李婉编写了第二、三、四章。暨南大学MBA研究中心的沈远平审阅了全书。

一个新领域、一个新课题、一个熟悉的字眼、一个陌生的内涵、绩效与薪酬，现代医院院长的眼睛…《现代医院绩效与薪酬管理》试图为您提供一个解决医院院长深感头痛的问题——怎样能科学地衡量员工的工作价值，部门的工作绩效，并合理地分配他们的薪酬，最大限度地激发他们的工作热情与积极性？　21世纪已悄悄地站在我们现代医院管理者的身旁了，我们审视着眼前这机遇与挑战并存的时代，我们感受到了医院管理中灵魂的力量，也就是焦点“人”的管理。医院的兴旺关键是人才，人才和员工队伍的管理，调适是医院管理永恒的主题。在这里，我们试图向您提供一个解决我们院长深感头痛的问题——怎样能科学地衡量员工的工作价值、部门的工作绩效，并合理地分配他们的薪酬，最大限度地激发他们的工作热情与积极性的方法——医院员工的绩效与薪酬管理。我们孜孜以求，就是努力向院长和医院管理者们展示出员工绩效与薪酬管理的基本理论体系与脉络，介绍相关理论的原理、方法、操作步骤及其重要意义。同时，通过医院这个特定领域中的应用来研究它的特殊性、应用性、力求可读、实用、有帮助，这是我们试想的本书的一个特点。

不论是人力资源部的经理还是员工，大家都会遇到这样的问题：并不会因为公司每年定期增加工资或福利，就能更好地凝聚员工。在人力资源开发和管理中，薪酬福利管理是一项重要的内容。薪酬制度是否科学合理，给予员工的福利是否让员工满意，不仅关系到员工个人的切身利益，也将直接影响到企业的人力资源效率和劳动生产率，从而进一步影响到企业战略目标的实现。因此，几乎所有的企业都十分关注薪酬与福利体系的设计。尽管如此，可我们仍然听到许多关于薪酬福利方面的抱怨，而员工对于薪酬福利的满意度也未达到企业期望的水平。在本书中，我们从专业咨询顾问的角度，将首先从薪酬制度的员工激励理论部分开始入手，逐步探讨薪酬制度的设计、薪酬的管理、劳资关系管理以及福利管理等方面的内容，并结合我们在管理咨询、实际操作中的案例，深入探讨薪酬福利的本质，以期望能给我们的人力资源管理者提供新的思路和解决薪酬困绕的途径。

《组织行为学》自2000年7月第一版出版以来，已经印刷近10次，深受广大教师、学生和读者的欢迎。这也激励着我们对本教材作进一步的修订。第二版的修订工作主要基于以下的原则展开：（1）作为一本主要以大学生为主的管理类教科书，要体现现代主流“组织行为学”教材的一般体系。因此，对于“组织行为学”所涉及的公认的基础性的理论知识，借助此次修订的机会，进行了比较全面的补充和介绍，如现在的第2、3、4和11章的内容，在第一版中或者完全没有，或者过于简略，而事实表明，这些的确都是当今“组织行为学”的主要组成部分。（2）尽量对“组织行为学”发展中出现的一些新趋势、新知识进行必要的交代，以便帮助读者、特别是初学者理清脉络。所以，在这次修订中专门编写了“导论”部分，其中不仅对“组织行为学”所涉及的一些基本问题进行了专门介绍，而且还介绍了与组织行为密切相关的管理伦理问题，以及全球化背景下跨文化的组织行为学的相关议题；在第12章中则补充了“魅力型与变革型领导”一节；而且，加写的“权力与政治”（第11章）也是比较新的内容。相信这些内容能够有助于读者从总体上和发展趋势上了解和把握“组织行为学”。（3）从有利于教学和学习的角度，保持第一版中的案例引导、章末小结以及章后思考题、练习题和案例分析相结合的特点。这样做，目的在于体现“组织行为学”的理论性和应用性二者兼具的学科特征，并试图通过这种方式使得学生提高对相关知识的理解和应用能力。为了能够更好地体现这个特点，在这次修订中，补充了许多新的案例和练习。